Samenvatting

samenvatting - sociaal ondernemen

0 keer verkocht

Vak
Sociaal ondernemen

Instelling
NHL Stenden Hogeschool (NHL)

Boek
Sociaal ondernemen

dit document bevat een samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 7 van het boek "sociaal ondernemen" van guido walraven, Suzan van der pas, Ido de vries, en Philip Marcel karre. de samenvatting bespreekt de belangrijkste concepten van sociaal ondernemen, zoals het oplossen van maatschappelijke uitdagingen, ...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 9 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1 t/m 7
Geupload op 18 september 2024
Aantal pagina's 9
Geschreven in 2023/2024
Type Samenvatting

impactmeting
inno
wat is het sociaal ondernemen
maatschappelijke uitdagingen
businessmodellen van sociale ondernemingen
financiering van sociaal ondernemen
samenwerken met publieke en private sectoren

Titel boek:Sociaal ondernemen

Auteur(s):Guido Walraven, Philip Karré

Uitgave:Onbekend
ISBN:9789024402366
Druk:1

Samenvatting
Samenvatting Sociaal ondernemen - Sociaal ondernemen
Samenvatting
Sociaal ondernemen hoofdstuk 1 t/m 7, met oefenvragen!
Samenvatting
Samenvatting Sociaal ondernemen H1 t/m 7

Instelling
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Studie
Social Work
Vak
Sociaal ondernemen

€7,16

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Sociaal ondernemen (H1, H2, H3, H4, H5, H6 & H7)

Hoofdstuk 1:
Sociaal ondernemen:
Het bijdragen aan het oplossen van sociale problemen door een ondernemende inzet

Sociale ondernemers:
Veranderaars die nieuwe of verbeterde methodes toepassen op lastig te temmen sociale
problemen, zoals armoede en ongelijkheid

Sociale innovatie:
De ontwikkeling en implantatie van nieuwe ideeën om aan de sociale behoeften te voldoen
en het creëren van nieuwe sociale relaties of samenwerkingsverbanden

Competenties: geïntegreerd geheel van kennis, inzicht, vaardigheden, houding en
persoonlijke kwaliteiten, waarmee in een beroepscontext op adequate wijze adequate
resultaten worden behaald

Stappen voor een effectieve verandering in organisaties en organisatieprocessen (Kotter):
1. Creëer urgentiegevoel.
 Urgentiebesef wordt gegenereerd door emoties zoals hoop, vertrouwen en
enthousiasme te bereiken.
2. Vorm een leidende coalitie.
 Betrek een enthousiaste groep mensen met formele en informele invloed.
3. Ontwikkel visie en strategie.
 Ontwikkel een gezamenlijk een concrete, realistische en eenvoudige visie.
4. Communiceer en creëer zekerheid.
 Om onzekerheid en wantrouwen te beperken is het van belang dat
medewerkers/bewoners geïnformeerd te worden over veranderingen.
5. Creëer de juiste randvoorwaarden voor actie.
 Ontwikkel een draagvlak voor veranderingen door de barrières weg te halen die het
veranderingsproces bemoeilijken of in de weg staat.
6. Creëer korte termijn successen.
 Maak korte successen zichtbaar voor iedereen, zo ontstaan meer geloof in het succes
van de nieuwe visie en strategie.
7. Bewaak de verandering na de eerste successen.
 Belangrijk om blijven te onderzoeken wat werkt, de aanpak te verfijnen en
veranderingen over te brengen naar andere organisatieonderdelen.
8. Borg de verandering.
 Het gaat hier om discipline en het doorzettingsvermogen om dingen daadwerkelijk
anders te doen.

, Kenmerken die sociaal ondernemerschap binnen het onderwijs definiëren en van belang
zijn:
1. Praktijk.
 Het is een reeks acties die is ontworpen om een specifiek doel te bereiken.
2. Altruïstische daad.
 Betrokkenheid voor anderen en een intentie om proactief te zijn.
3. Uitgaan van tegenstrijdige logica’s van sociale intentie in combinatie met
commerciële activiteiten.
4. Veranderactiviteit die voordelen biedt voor de samenleving.
 Het doel om de situatie van een bepaalde populatie te veranderen, een omgeving te
transformeren, organisaties veranderen en/of nieuwe waarden of nieuwe manieren
van handelen te creëren.
5. Innovatief.
 Het doet iets origineels of creëert iets dat nog niet eerder in die specifieke context
bestond.
6. Betrekken van anderen.
7. Pragmatisch.
 Middelen gebruiken die beschikbaar zijn, en doen wat werkt, op voorwaarde dat
deze acties ethisch zijn.
8. Complexe, veelzijdige en gecompliceerde reeks acties die zelden rechtlijnig zijn die
vaak tegenstrijdig lijken.
9. Steunsysteem nodig hebben.
 Het hebben van een steunsysteem is een noodzakelijk onderdeel voor het bereiken
van doelen van de onderneming.

21st century skills:
Generieke vaardigheden en daaraan te koppelen kennis, inzicht en houdingen die nodig zijn
om te kunnen functioneren in en bij te dragen aan de 21e -eeuwse samenleving.
1. Zelfregulering.
2. Kritisch denken.
3. Creatief denken.
4. Probleem oplossen.
5. Computational thinking.
6. Informatie vaardigen.
7. ICT-basis vaardigheden.
8. Mediawijsheid.
9. Communiceren.
10. Samenwerken.
11. Sociale en culturele vaardigheden.
Verandermanagement:
Een vorm van management die zich bezighoudt met het veranderen van de structuur en/of
werkwijze van een organisatie.

T-shaped professional:

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emily2003. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,16. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Samenvatting

samenvatting - sociaal ondernemen

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Meer samenvattingen voor studieboek

Geschreven voor

Verkoper

Voorbeeld van de inhoud