100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
Eerder door jou gezocht
IOP3705 ASSIGNMENT 4 SEMESTER 2 2024 Discuss the data analysis techniques you would use to analyse the data at BlueSkies Airlines. Substantiate your answer with relevant examples from the case study. (10) Briefly distinguish between the four different in€2,68
In winkelwagen
IOP3705 ASSIGNMENT 4 SEMESTER 2 2024 Discuss the data analysis techniques you would use to analyse the data at BlueSkies Airlines. Substantiate your answer with relevant examples from the case study. (10) Briefly distinguish between the four different in
157 keer bekeken 4 keer verkocht
Vak
Organisational Development and Change (IOP3705)
Instelling
University Of South Africa (Unisa)
IOP3705 ASSIGNMENT 4 SEMESTER 2 2024
Discuss the data analysis techniques you would use to analyse the data at BlueSkies Airlines. Substantiate your answer with relevant examples from the case study. (10)
Briefly distinguish between the four different intervention types and discuss the most app...
iop3705 assignment 4 semester 2 2024 discuss the d
Geschreven voor
University of South Africa (Unisa)
Organisational Development and Change (IOP3705)
Alle documenten voor dit vak (28)
Verkoper
Volgen
BMZAcademy
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
BMZ ACADEMY
THE BMZ ACADEMY
@061 262 1185/068 053 8213
BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213
, 2|Page
Table of Contents
INTRODUCTION ....................................................................................................... 4
QUESTION 1 ............................................................................................................ 4
Discuss the data analysis techniques you would use to analyse the data at BlueSkies
Airlines. Substantiate your answer with relevant examples from the case study. (10) ..... 4
Qualitative Analysis .............................................................................................. 4
Quantitative Analysis ............................................................................................ 5
Mixed Methods Approach ...................................................................................... 5
QUESTION 2 ............................................................................................................ 6
Briefly distinguish between the four different intervention types and discuss the most
appropriate intervention for addressing the problems at BlueSkies Airlines. Substantiate
your answer with relevant examples from the case study. (10) ..................................... 6
Technological Interventions................................................................................... 6
Structural Interventions ........................................................................................ 7
People-Oriented Interventions ............................................................................... 7
Process-Oriented Interventions ............................................................................. 7
Most Appropriate Intervention ............................................................................... 8
QUESTION 3 ............................................................................................................ 8
The diversity of practical advice for managing change can be organised into five (5)
major activities or elements. Identify and discuss the five key elements or steps you
would propose to BlueSkies Airlines to ensure the change process is effectively
managed. (10).......................................................................................................... 8
Communication ................................................................................................... 8
Engagement ......................................................................................................... 9
Training and Development ..................................................................................... 9
Monitoring and Evaluation ..................................................................................... 9
Feedback Mechanisms ....................................................................................... 10
QUESTION 4 .......................................................................................................... 10
Discuss the five institutionalisation processes that can directly affect the degree to
which OD interventions are institutionalised at BlueSkies Airlines. (10) ...................... 10
Cultural Embedding ............................................................................................ 10
Resource Allocation............................................................................................ 11
Leadership Support ............................................................................................ 11
BMZ ACADEMY 061 262 1185/068 053 8213
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper BMZAcademy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,68. Je zit daarna nergens aan vast.