100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
APM Models and Theories Question and answers correctly solved 2024/2025 €13,07   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

APM Models and Theories Question and answers correctly solved 2024/2025

 10 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • APM
  • Instelling
  • APM

APM Models and Theories Question and answers correctly solved 2024/2025 APM Models and Theories Thomas Kilmann - correct answer Conflict Modes - Competing, Avoiding, Compromising, Accommodating, Collaborating (CACAC) Herbert Kindler - correct answer Sources of Conflict - Poor information...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 3 oktober 2024
  • 2
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • APM
  • APM
avatar-seller
APM Models and Theories
Thomas Kilmann - correct answer ✔Conflict Modes - Competing, Avoiding,
Compromising, Accommodating, Collaborating (CACAC)


Herbert Kindler - correct answer ✔Sources of Conflict - Poor information,
incompatible goals, poor methods, negative feelings


Abraham Maslow - correct answer ✔Hierarchy of Needs - Physiological -
Safety - Love and Belonging - Esteem - Actualisation.


Frederick Herzberg - correct answer ✔Two-Factor Theory - factors that
motivate employees: job satisfaction (motivators) and job dissatisfaction
(hygiene factors).


William McGregor - correct answer ✔Theory X is that people dislike work
and will avoid it if possible- authoritarian, work-centred, motivation through
fear. Theory Y is positive and participative, work is as natural as play or rest.


Daniel Pink - correct answer ✔Three elements of Intrinsic Motivation:
Autonomy, Purpose, Mastery.


Ken Blanchard and Paul Hersey - correct answer ✔Situational Leadership -
adapting your leadership style to each unique situation or task to meet the
needs of the team or team members. (Delegating, Supporting, Coaching,
Directing)


Meredith Belbin - correct answer ✔Team Roles (MR SCEPTIC) - Monitor-
Evaluator, Resource Investigator, Shaper, Co-ordinator, Expert (Specialist),
Plant, Team Worker, Implementer, Completer-Finisher.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Academia199. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,07. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 81113 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€13,07
  • (0)
  Kopen