100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
MARKETINGSTRATEGIE Samenvatting HSL 2e jaar 24/25 MARKETING 2 €6,99   In winkelwagen

Samenvatting

MARKETINGSTRATEGIE Samenvatting HSL 2e jaar 24/25 MARKETING 2

 24 keer bekeken  4 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Uitgebreide en complete samenvatting van het boek Marketing Strategie van Ruud Frambach & Edwin Nijsen, 7e druk. Bevat hoofdstukken 1 t/m 6 en 7.1,7.2 inclusief illustraties uit het boek. Verschillende belangrijke modellen en analyses komen aan bod in deze samenvatting. Mis niks en haal de jouwe...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 34  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1 t/m 6 en h7.1, h7.2
  • 17 oktober 2024
  • 34
  • 2024/2025
  • Samenvatting
avatar-seller
Marketingstrategie
Samenvatting
7e Druk Frambach & Nijssen




Inhoudsopgave
Week 3.......................................................................................................... 4

,Hoofdstuk 1 Wat is marketingstrategie?..........................................................4
1.1 Inleiding.................................................................................................................... 4
1.2 Wat is strategie?....................................................................................................... 4
1.2.1 Strategie gedefinieerd........................................................................................4
1.2.2 Strategisch denken en handelen: eisen aan strategie........................................5
1.2.3 Inhoud en proces van strategie..........................................................................5
1.3 Strategie en het businessmodel................................................................................6
1.4 Strategische marketing............................................................................................. 7
1.4.1 Ontwikkeling marketingdenken..........................................................................7
1.5 Strategisch marketingmanagement en het marketingplan.......................................8
1.6 Tips........................................................................................................................... 8

Hoofdstuk 2 Waarom een strategisch marketingplan?......................................9
2.1 Inleiding................................................................................................................... 9
2.2 Redenen voor strategisch marketingplan................................................................9
2.2.1 Reden 1: toetsen van de strategie.....................................................................9
2.2.2 Reden 2: ambitie voor groei...............................................................................9
2.2.3 Reden 3: noodzakelijke herziening van de strategie..........................................9
2.2.4 Reden 4: volledig nieuwe strategie....................................................................9
2.3 Wat voor soort plan met welke onderzoeksvragen?.................................................9

Hoofdstuk 4 Middelenanalyse.......................................................................10
4.1 Inleiding.................................................................................................................. 10
4.2 Organisatieanalyse................................................................................................. 10
4.2.1 Vijf instrumenten voor een organisatieanalyse.................................................11
4.2.2 Productportfolio................................................................................................ 11
4.2.3 Generieke vaardighedenanalyse......................................................................11
4.2.2 Activiteitenanalyse........................................................................................... 13
4.3 Marketinganalyse.................................................................................................... 13
4.3.1 Marktgerichtheid.............................................................................................. 13
4.3.2 Marketingfunctie en marketingvaardigheden...................................................13
4.4 Financiële analyse.................................................................................................. 15
4.4.1 Financiële structuur en prestaties....................................................................15
4.4.2 Marketingproductiviteit....................................................................................15

Week 4........................................................................................................ 17

Hoofdstuk 3 Marktanalyse............................................................................17
3.1 Inleiding.................................................................................................................. 17
3.2 Marketingecosysteem............................................................................................. 17
3.3 Afnemersanalyse.................................................................................................... 19
3.4 Kanaalanalyse......................................................................................................... 21
3.4.1 Kanaalstructuur................................................................................................ 21
3.4.2 Kanaalfunctie................................................................................................... 22


2

, 3.4.3 Kanaalmotieven............................................................................................... 23
3.5 Concurrentieanalyse............................................................................................... 23
3.5.1 Concurrentiekrachten.......................................................................................24
3.5.2 Concurrentieanalyseproces en specifieke concurrentenanalyse......................24
3.6 Stakeholderanalyse................................................................................................25
3.7 Macro-omgevingsanalyse.......................................................................................25

Week 5........................................................................................................ 27

Hoofdstuk 5 Confrontatieanalyse..................................................................27
5.1 Inleiding.................................................................................................................. 27
5.2 Marktanalyse en middelenanalyse confronteren.....................................................27
5.2.1 Kritieke succesfactoren....................................................................................27
5.2.2 Interne middelen.............................................................................................. 27
5.2.3 Confrontatie..................................................................................................... 27
5.3 SWOT-analyse......................................................................................................... 28

Week 6........................................................................................................ 29

Hoofdstuk 6 Strategiekeuze..........................................................................29
6.1 Inleiding.................................................................................................................. 29
6.2 Missie van de organisatie........................................................................................29
6.3 Doelen en doelstellingen........................................................................................29
6.4 Marketingstrategische opties..................................................................................30
6.4.2 Waardestrategie............................................................................................... 30
6.4.3 Groeistrategie.................................................................................................. 31
6.5 Strategiekeuze........................................................................................................ 31
6.5.1 Opties genereren.............................................................................................. 31
6.5.2 De beste optie selecteren.................................................................................32
6.6 Keuze van het businessmodel.................................................................................32

Week 7........................................................................................................ 33

Hoofdstuk 7 Uitwerking van de strategie.......................................................33
7.1 Inleiding.................................................................................................................. 33
7.2 Uitwerking strategie naar tactiek............................................................................33
7.2.1 Uitwerking naar waardedimensies: 5 C’s..........................................................33
7.2.2 Toepassing van de waardedimensies...............................................................34




3

, Week 3

Hoofdstuk 1 Wat is marketingstrategie?
1.1 Inleiding
Strategie = het bepalen van de doelen voor de organisatie op de lange termijn en
de koers om er te komen.

Om op de lange termijn succesvol te zijn en te blijven, zijn heldere strategische
keuzes vereist.

Stakeholders: díe partijen die direct dan wel indirect de activiteiten van een
organisatie kunnen beïnvloeden of erdoor beïnvloed worden  bv medewerkers,
toeleveranciers, overheden, omwonende, belangengroepen etc.

De strategie gericht op het bedienen van de klant en het winnen van de
concurrentie in de markt vanuit een stakeholdersperspectief  markt- of
marketingstrategie

Proces om deze marketingstrategie te formuleren en implementeren 
strategisch marketingplanningsproces.

- Resultaat van strategisch marketingplanningsproces = goed
geïmplementeerde marketingstrategie.

Rol van marketingfunctie hierbij:

- Helpen antwoord geven op: “Welke waarde wil en kan de organisatie
leveren aan (potentiële) afnemers en andere stakeholders?” Waarde zit
opgesloten in de producten en/of diensten die ze aanbiedt.
- Aanbieder moet zich niet alleen bezighouden met de vraag hoe
aantrekkelijk haar producten en diensten nu zijn, maar ook met de vraag
in hoeverre deze op langere termijn verkozen zullen worden boven die van
concurrenten.
- Als afnemer deze waarde waardeert en herkent  voorkeur voor product
 koopt het vaker  organisatie succesvoller en zal dit blijven.



1.2 Wat is strategie?
 Langetermijnkoers van een organisatie en heeft betrekking op ‘fit’ tussen
organisatie en haar veranderende omgeving.

1.2.1 Strategie gedefinieerd
Strategie = een – impliciet dan wel expliciet – door een organisatie gekozen koers
om de door haar geformuleerde doelstellingen te realiseren, rekening houdend
met de langetermijnafstemming tussen de eigen organisatie en de externe
omgeving en gericht op het creëren van superieure, duurzaam onderscheidende
waarde voor afnemers en andere stakeholders.

Impliciet: document bestaat alleen in het hoofd van de mensen


4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkelooman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  4x  verkocht
  • (0)
  Kopen