100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting - Logistiek €6,06
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting - Logistiek

 0 keer verkocht

Dit document is geschreven door een student die alles lessen volgde. Behaalde een mooie score van 16/20. De samenvatting is voldoende uitgebreid en klaar voor gebruik.

Voorbeeld 4 van de 85  pagina's

  • 21 oktober 2024
  • 85
  • 2024/2025
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (22)
avatar-seller
brentstudent1234
Samenvatting OLOD logistiek
Inhoud
H0 van logistieke flow tot supply chain management..................................................................................................................
H1 geschiedenis van de logistiek en het belang voor de economie..............................................................................................

1.1 militaire oorsprong....................................................................................................................................................
1.1.1 voor napoleon – gigantische bouwwerken en veroveringstochten...................................................
1.1.2 napoleon (1804-1815) – verfijning militaire logistiek...........................................................................
1.1.3 moderne tijden – logistiek netwerk, containers en internet...............................................................
1.2 economisch belang van de logistiek...................................................................................................................
1.2.1 het belang in cijfers uitgedrukt....................................................................................................................
1.2.2 blue banana binnen europa...........................................................................................................................
1.3 logistiek en de toekomst.........................................................................................................................................
1.3.1 e-business............................................................................................................................................................
1.3.2 digitale transformatie en informatie...........................................................................................................
1.3.3 technologische innovatie................................................................................................................................
1.3.4 duurzaamheid en circulaire economie.......................................................................................................
H2 logistiek concept.....................................................................................................................................................................

2.1 logistieke doelstellingen..........................................................................................................................................
2.2 de logistieke flow.......................................................................................................................................................
2.3 klantenorderontkoppelpunt (kooP)......................................................................................................................
2.4 make-or-buy decision...............................................................................................................................................
2.5 impact van de logistiek op het bedrijfsresultaat.............................................................................................
2.6 de plaats van logistiek in de waardeketen........................................................................................................
H3 voorraadbeheer......................................................................................................................................................................

3.1 soorten voorraden.....................................................................................................................................................
3.2 vraagvoorspelling......................................................................................................................................................
3.2.1 de kwalitatieve methode................................................................................................................................
3.2.2 de kwantitatieve methode.............................................................................................................................
3.3 de totale voorraadkosten........................................................................................................................................
3.4 optimale bestelhoeveelheid...................................................................................................................................
3.5 veiligheidsvoorraad...................................................................................................................................................
3.6 Bull whip.......................................................................................................................................................................




1

, 3.7 warehousemanagement..........................................................................................................................................
3.8 warehousemanagementsysteem..........................................................................................................................

3.9 voorraadbeheer in supply chain...........................................................................................................................
H4 inkoop.....................................................................................................................................................................................

4.1 inkoop en logistiek....................................................................................................................................................
4.2 de inkooporganisatie.................................................................................................................................................
4.3 het inkoopproces........................................................................................................................................................
4.4 strategisch inkoopmanagement – de inkoopstrategie..................................................................................
4.5 strategisch inkoopmanagement – leveranciersdifferentiatie......................................................................
4.6 tactisch inkoopmanagement – total cost of ownership................................................................................
4.7 operationeel inkoopmanagement – leveranciersbeoordeling.....................................................................
4.8 ondersteunende processen – e-procurement...................................................................................................
4.9 inkoop in de supply chain.......................................................................................................................................
H5 productie................................................................................................................................................................................

5.1 Belang en rol in de logistieke keten....................................................................................................................
5.2 Productontwerp..........................................................................................................................................................
5.3 Grondvorm productie...............................................................................................................................................
5.4 Productietijd.................................................................................................................................................................
5.5 Standaardisatie, massaproductie en mass-customization..........................................................................
5.6 Just-in-timeprincipe (JIT)..........................................................................................................................................
5.7 Tools voor productieplanning.................................................................................................................................
5.8 Kwaliteitsmanagement.............................................................................................................................................
5.9 Industrie 4.0 & nearshoring....................................................................................................................................
5.10 Productie in de supply chain................................................................................................................................
H6 distributie................................................................................................................................................................................

6.1 Distributiekanalen......................................................................................................................................................
6.2 soorten Distributiecentra.........................................................................................................................................
6.3 Transportfunctie..........................................................................................................................................................
6.4 Transportmodi.............................................................................................................................................................
6.5 VALue added logistics en value added services..............................................................................................
6.6 Producteigenschappen en verpakking...............................................................................................................
6.7 Outsourcing..................................................................................................................................................................
6.8 Distributie in de supply chain................................................................................................................................



2

, H7 retourlogistiek.........................................................................................................................................................................

7.1 reverse logistics (retourlogistiek).........................................................................................................................
H0 : Van logistieke flow tot supply chain
management

Logistiek management = deel v supply chain management dat op een
efficiënte en effectieve manier de voorwaartse stromen, de opslag en de
retourstromen van goederen v/e individueel bedrijf plant, uitvoert en
controleert van de oorsprong tot aan de consument om zo de behoeften
van de klanten te vervullen.

 Nt letterlijk kenne, begrijpen
 Effectief = we doen wat de klant vraagt
 Efficiënt = zo goedkoop mogelijk , meer winst

De logistieke flow:

• 3 stromen: goederen-, geld- en informatiestroom

• 2 belangrijkste : goederen en geld , de




Supply chain management (SCM) /integraal ketenbeheer

= Manier waarop we samenwerken met leveranciers, tussenpersonen


Ook wat zich buiten de muren van het eigen bedrijf afspeelt

➔ ‘Integraal ketenbeheer’




3

, o Integraal: de verschillende opeenvolgende acties en
actoren worden met elkaar verbonden en als een
geheel behandeld

o Keten: het is de ketting van informatie-, geld- en
goederenstromen

o Beheer: het is niet puur operationeel, er zijn ook
beleids- en strategische aspecten aan verbonden




4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper brentstudent1234. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,06. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64257 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,06
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd