Dit is een samenvatting van de laatste drie hoofdstukken van het boek Sociaal ondernemen. Het zijn de hoofdstukken 8, 9 en 10. de kernbegrippen van de hoofdstukken en leerdoelen zijn ook meegenomen in de samenvatting, zodat je een goed beeld krijgt wat je precies moet kennen per hoofdstuk.
Sociaal ondernemen hoofdstuk 1 t/m 7, met oefenvragen!
Samenvatting Sociaal ondernemen H1 t/m 7
Alles voor dit studieboek (7)
Geschreven voor
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Social Work
Sociaal ondernemen
Alle documenten voor dit vak (5)
Verkoper
Volgen
henniehamstra
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Sociaal Ondernemen
Inhoudsopgave
,Hoofdstuk 8: Economische middelen en businessmodellen voor sociaal
ondernemen........................................................................................................... 3
8.1 Transitie als het nieuw normaal.....................................................................4
8.2 Waardecreatie............................................................................................... 4
8.3 Wat is een businessmodel?........................................................................... 4
8.4 Het klaverbladmodel..................................................................................... 5
8.6 Nieuwe businessmodellen hebben de toekomst............................................6
Kernbegrippen..................................................................................................... 7
Hoofdstuk 9: Verantwoording, resultaat en impactmeting in het sociaal domein...8
9.1 Impact en verantwoording............................................................................ 8
9.2 Waarom is inzicht in impact gewenst?..........................................................8
9.3 Inzicht in impact: de impactwaardeketen......................................................8
9.4 Voordat aan een impact wordt begonnen......................................................9
9.5 Aan de slag met impactmeting.....................................................................9
9.6 Groeien in impactmeting............................................................................. 10
Kernbegrippen................................................................................................... 10
Hoofdstuk 10: Waartoe sociaal ondernemen in het sociaal domein.....................12
10.1 Think global, act local................................................................................ 12
10.2 Wat zijn de Sustainable Development Goals?............................................12
10.3 Ecologisch model....................................................................................... 13
10.4 Wat is de donuteconomie?........................................................................14
10.5 De betekenis van de SDG’s en de donuteconomie voor de sociaal
ondernemende professional.............................................................................. 14
10.5.1 Hoe kan ondernemend werken in het sociaal domein bijdragen aan
de SDG’s?..................................................................................................... 14
10.5.2 Hoe past de donuteconomie bij werken in het sociale domein?........15
10.6 Conclusies................................................................................................. 15
Kernbegrippen................................................................................................... 15
, Hoofdstuk 8: Economische middelen en
businessmodellen voor sociaal ondernemen
Leerdoelen hoofdstuk 8:
- Je kunt uitleggen wat het begrip waardecreatie betekent en hoe dit
gerelateerd is aan businessmodellen
- Je kunt aangeven hoe waardecreatie in een gemeenschap tot stand kan
komen
- Je kunt waardecreatie toepassen binnen een gemeenschap in een
stedelijke omgeving
8.1 Transitie als het nieuw normaal
We leven in veranderende tijden met ontwikkelingen zoals klimaatverandering en
een circulaire economie. Deze ontwikkelingen zorgen ervoor dat de bestaande
(lineaire) economie ter discussie wordt gesteld. In de huidige economie is de
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper henniehamstra. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,65. Je zit daarna nergens aan vast.