100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Management en organisatie - SMV €8,93   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Management en organisatie - SMV

 4 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een samenvatting voor het vak Management en Organisatie uit het tweede jaar Toerisme en Recreatiemanagement aan de Hogeschool VIVES.

Voorbeeld 4 van de 73  pagina's

  • 29 oktober 2024
  • 73
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
lunabecue83
HOOFDSTUK 1
1 BEDRIJFSORGANISATIE

1.1 ORGANISATIES



Organisatie = het geheel van de relaties die mensen bewust met elkaar aangaan om
daardoor een gemeenschappelijk doel te bereiken



Welke 2 zaken komen in alle definities terug?

- De mens
- Het doel (= missie)


Probleem? : er zijn zowel de doelen van de organisatie zelf als de doelen van het
individu

 Die doelen verschillen ook
(vb. doel muziekschool : aanleren muziekinstrument & doel winkel : winst maken)


Een doel hebben volstaat niet om het te bereiken, men heeft ook … nodig :

- Een plan
(vb. training, goede producten, marketing, …)
- Middelen
(vb. sportzaal, fabrieken, …)


1.1.1 FORMELE VERSUS INFORMELE ORGANISATIES



Er zijn 2 soorten organisaties :

- Formele organisaties
(vb. bedrijf, school, …)
 Een organisatie met een op voorhand vastgelegde structuur met richtlijnen
en procedures die opgevolgd moeten worden

- Informele organisaties
(vb. groep vrienden, …)
 Een organisatie die spontaan ontstaat en zonder vooropgesteld plan
 Deze organisaties zijn slechts nadien waar te nemen


De ene organisatie sluit de andere niet uit :

- Binnen een formele organisatie kunnen er informele organisaties ontstaan

, - Een informele organisatie kan een formele organisatie steunen, corrigeren of
tegenwerken


1.1.2 BEDRIJVEN EN ONDERNEMINGEN



Organisatie = een samenwerkingsverband tussen mensen, waarbij een bepaald doel
wordt nagestreefd



Als een organisatie bepaalde kenmerken heeft, spreken we van een bedrijf of
onderneming :

- Bedrijf
 Gebruikt arbeid en kapitaal om een product of dienst te maken
 Non-profit-organisaties : zijn bedrijven die niet als doel hebben winst te
maken
(vb. het Rode Kruis, muziekscholen, VRT, …)

- Onderneming
 Hoofddoel : winst maken
 Profit-organisaties : streven naar winst
(vb. supermarkt, bakker, VTM, …)


Onderneming : wil winst op lange termijn

 Bestemming van die winst :
o Toekennen hogere lonen & wedden aan werknemers
o Uitkeren hogere dividenden aan aandeelhouders
o Meer personeel in dienst nemen


Bedrijven & ondernemingen : vervullen een maatschappelijke rol

 Ze voorzien de samenleving van goederen & diensten
 Ze zorgen voor werkgelegenheid


1.2 MISSIE, VISIE EN DOELSTELLINGEN


1.2.1 MISSIE



Missie = de reden van het bestaan van een organisatie & het zegt waarvoor de
organisatie staat



De missie : de maatschappelijke functie van het bedrijf (= mission statement)

,Een missie moet meer zijn dan enkel uitdrukken wat de organisatie doet :

- Het moet de werknemers motiveren
- Het moet de waarden van het bedrijf weergeven
- Het moet duidelijk maken wat de organisatie onderscheidt van gelijkaardige
organisaties

De missie is de basis van waaruit de visie en de organisatiedoelen worden
afgeleid :




Missie




Visie




Doelstellin
gen




1.2.2 VISIE



Visie = zegt waar de organisatie naartoe wil & is een doel op lange termijn dat afgeleid
wordt van de missie en dat uitdrukt hoe de organisatie zijn missie in de toekomst wil
uitvoeren



Visie : moet gewaagd & niet makkelijk haalbaar zijn




1.2.3 DOELSTELLINGEN



Doelstellingen = de resultaten die op korte termijn bereikt willen worden



Doelstellingen : komen ook voort uit de missie

, Men past hiervoor het SMART-principe toe :

- S : specifiek
 Is de beschrijving van het doel concreet genoeg?

- M : meetbaar
 Zijn de doelstellingen in cijfers uit te drukken en hoe ga je ze meten?

- A : acceptabel
 Zijn de doelstellingen aanvaardbaar voor iedereen?

- R : realistisch
 Kunnen de doelstellingen ook effectief behaald worden?

- T : tijdsgebonden
 Wat is de deadline voor het bereiken van de doelstelling?


Voorbeeld :

- Niet SMART : “ik wil een diploma halen”
- SMART : “ik wil op het einde van dit academiejaar 60 studiepunten in de
opleiding toerisme verworven hebben”



Bedrijfsdoelstellingen kunnen onderverdeeld worden in :

- Strategische doelstellingen
 2 – 5 jaar

- Tactische doelstellingen
 1 – 2 jaar

- Operationele doelstellingen
 Weken – maanden

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lunabecue83. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,93. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75323 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€8,93
  • (0)
  Kopen