Samenvatting
Samenvatting Inleiding tot de bedrijfskunde
Samenvatting inleiding tot de bedrijfskunde deel 1 tot 5 + extra notities van tijdens de les
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
INLEIDING TOT DEBEDRIJFSKUNDE
INHOUDSOPGAVE
Deel 1.....................................................................................................................................................3
Een zakelijke instelling ontwikkelen...................................................................................................3
Bedrijven/organisaties....................................................................................................................3
Bedrijven als een open systeem....................................................................................................................3
Waarde creatie..............................................................................................................................................3
Verschillende soorten kosten........................................................................................................................4
Afhankelijkheid/onafhankelijkheid in het creëren van waarde......................................................4
Micro economie............................................................................................................................................5
Macro economie...........................................................................................................................................5
Begrippen......................................................................................................................................................6
De mondiale markt.............................................................................................................................7
Macro trends..................................................................................................................................7
Bedrijven en internationaal zakendoen..........................................................................................7
Cultuurverschillen.........................................................................................................................................7
Juridische verschillen.....................................................................................................................................8
Vormen van internationaal zakendoen:........................................................................................................8
landen en internationale handel....................................................................................................9
Waarom landen handel drijven.....................................................................................................................9
Hoe de internationale handel gemeten wordt.............................................................................................9
Handelsbeperkingen, wisselkoersen en valutawaarde...............................................................................10
Handelsbeperkingen...............................................................................................................................10
Wisselkoersen & valutawaarde...............................................................................................................11
Handelsblokken...........................................................................................................................................11
Ethiek en maatschappelijk verantwoord ondernemen.....................................................................11
Etisch gedrag................................................................................................................................11
Definitie.......................................................................................................................................................11
Invloeden op ethisch gedrag.......................................................................................................................12
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en Shared value creation............................12
Definitie MVO en Shared value creation.....................................................................................................12
Benadering van mvo....................................................................................................................................12
hoe mvo activiteiten ontplooien?...............................................................................................................12
,Deel 2...................................................................................................................................................12
de zakelijke onderneming structureren............................................................................................13
Voorwaarden om zelfstandige te worden....................................................................................13
Basiskeuze alvorens een ondernemingsvorm te kiezen................................................................13
mogelijke ondernemingsvormen..................................................................................................14
Een vennootschap -> onderscheid tussen..................................................................................................14
Personenvannootschappen.....................................................................................................................14
Kapitaalsvennootschappen.....................................................................................................................14
Tussenvormen.........................................................................................................................................15
een Vereniging............................................................................................................................................15
Freelancer....................................................................................................................................................15
Fusies, acquisities en allianties.....................................................................................................16
De kmo en ondernemerschap..........................................................................................................17
Definitie kmo................................................................................................................................17
waarom starten ondernemers een eigen bedrijf?........................................................................18
een nieuw bedrijf financieren.......................................................................................................18
Deel 3...................................................................................................................................................19
Liquiditeitsmanagement, accounting en financieel beheer..............................................................19
Interne vs. externe verslaggeving.................................................................................................19
Accountinginformatie wordt gebruikt voor….............................................................................................19
de accountant & de boekhouder................................................................................................................19
basisbegrippen, te kennen voor financieel management mogelijk is...........................................19
Enkele boekhoudkundige principes............................................................................................................20
Analyse via....................................................................................................................................20
Financiële ratio’s (financiële verslagen analyseren)...................................................................................20
Kasstroomanalyse.......................................................................................................................................21
Hoe een investeringsproject beoordelen?....................................................................................22
Deel 4...................................................................................................................................................22
klanten creëren en tevreden stellen.................................................................................................22
Definitie marketing.......................................................................................................................22
Marketingproces...........................................................................................................................22
Stap 1: markt en behoeften/wensen van klanten doorgronden................................................................22
stap 2: klant gestuurde marketingstrategie ontwikkelen...........................................................................23
Fase 1: marketingfilosofie bepalen.........................................................................................................23
Fase 2: Marktsituatie onderzoeken.........................................................................................................24
Fase 3: Mogelijkheden inschatten en doelstellingen formuleren...........................................................24
, stap 3: marketingmix voor superieure waarde...........................................................................................24
Product....................................................................................................................................................24
Prijs..........................................................................................................................................................26
Plaats (distributie)...................................................................................................................................26
Promotie (communicatie).......................................................................................................................26
stap 4: winstgevende relaties opbouwen en optimale klanttevredenheid realiseren...............................26
stap 5: waarde van klanten krijgen om winst en optimale klanttevredenheid te realiseren.....................27
Deel 5...................................................................................................................................................27
Werknemers managen en ondersteunen.........................................................................................27
Managementrollen en -vaardigheden..........................................................................................27
Historische perspectieven op het motiveren van werknemers....................................................27
Mogelijke strategieën voor het motiveren van werknemers........................................................28
DEEL 1
EEN ZAKELIJKE INSTELLING ONTWIKKELEN
BEDRIJVEN/ORGANISATIES
BEDRIJVEN ALS EEN OPEN SYSTEEM
Door de input van middelen:
Mensen
Kapitaal
Natuurlijke hulpbronnen
Ondernemingsactiviteit & kennis
Kunnen bedrijven output van producten/diensten genereren:
Industriële ondernemingen = tastbare, fysieke producten
Handelsondernemingen = verhandelen van fysieke producten, kopen en verkopen goederen,
eventueel (her)verpakken, distribueren naar een ander verkooppunt
Dienstenondernemingen = ontastbare outputs, vervullen vaak deel van transformatie-proces van
andere organisaties (transport, accounting…)
Producenten = kapitaalintensief, toetredingsdrempel
Dienstverleners = arbeidsintensief
Servitizatie = producenten willen ook diensten aanbieden voor een steady cashflow, product wordt uitgedacht
in functie van het oplossen van een probleem voor de klant.
Non-profit organisatie hebben geen winstuitkering maar dienen wel op financiële wijze te opereren, break-
even mét ruimte voor investeringen
WAARDE CREATIE
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper emmasnyers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,86. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen