100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
samenvatting hoofdstuk 3 politicologie €3,85
In winkelwagen

Samenvatting

samenvatting hoofdstuk 3 politicologie

 3 keer bekeken  0 keer verkocht

Een uitgebreide samenvatting gebaseerd op het boek en de slides. De belangrijkste ideeën zijn vetgedrukt. Sommige onderwerpen worden uitgebreider toegelicht of herhaald om het concept beter te laten begrijpen.

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 3
  • 20 november 2024
  • 20
  • 2024/2025
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (27)
avatar-seller
studentbestuurskunde05
Hoofdstuk 3 : macht
1. Inleiding : macht is een moeilijk vak
 Macht als kernconcept van politicologie
- Macht = sociaal fenomeen
 onderdeel v elke sociale relatie
 centrale onderwerp binnen politicologie
 unique selling proposition van politieke wetenschappen ,
onderscheidt zich van andere disciplines macht = kenmerk :
politicologie uniek maakt
 macht : even cruciaal voor sociale wetenschappen als energie 
natuurwetenschappen

 Fundamenteel kenmerk v alledaagse leven
- Macht blijft moeilijk concept
 Iedd begrijpt het intuïtief
 Lastig definiëren  iedd akk gaat
 Macht in BE grondwet : macht vd regering : macht vh volk 
basisprincipe democratie

 Conceptuele analyse
- Elke discussie gezien worden binnen bestaande studies
 Nog steeds discussie over betekenis
 Conceptuele analyse
 Diep onderzocht  theoretische basis , abstract
 Verschillende verschijningsvormen
 Welke criteria nodig  macht te spreken ….
 Verhouding A (machtshebber) – B (machtssubject) : relatie : 2
partijen
 Enkel in sociale relatie ( altijd andere partij)

 Causale vs intentionele verklaring
- Analytical tools
 Termen : potentiële macht , regel vd geanticipeerde reacties , structurele
macht
 Hulpmiddelen / methoden : complexiteit v macht begrijpen

- Niet enkel causale verklaringen
 Causale verklaringen : kijken naar oorzaak en gevolg  iets te
verklaren
 Directe gevolgen
 Niet enkel zichtbare Gevolgen activeren v machtsbronnen / hoe
worden gebruikt

- Ook intentionele verklaringen
 Richten op bedoelingen/ overtuigingen v mensen  verklaren wrm
ze bep acties ondernemen
 Wrm iemand iets wil doen + welke doelen ?
 Ook kijken Gevolgen vh wel / niet bezitten v machtsbronnen
 ( Ongelijke verdeling )

,  Niet enkel acties (fysiek ) ook subtiele effecten (niet altijd ziet)
 bv hoe macht invloed op manier waarop mensen dingen zien / begrijpen

- zichtbare macht / directe macht
 manier duidelijk wordt uitgeoefend
 fysiek / je kan het waarnemen
- onzichtbare macht / structurele , indirecte macht
 macht : minder duidelijk
 bv machtstrucuren
 indirect : beïnvloedt zonder zich ervan bewust

 Structurele machtsverhoudingen
- Invloed op directe machtsrelaties tss groepen / individuen
- Machtsrelaties : voortkomen  hoe maatschappij / systeem
opgebouwd
- Sommige groepen / individuen : automatisch sterkere positie : structuur
vd samenleving
- Groepen : Sterke structurele positie
 belangen beter beschermen
 machtsvoordeel niet altijd zichtbaar
 analyse  zien we hoe machtsverhoudingen invloed op directe politieke
machtsstrijd + voorgeprogrammeerd (opbouw samenleving al vooraf
bepaald welke groepen machtiger)
 structuren (wetten , regel ..) : geen bewuste bedoelingen / eigen wil 
wel belangrijk begrijpen hoe macht in samenleving werkt

- verschillende vormen v macht
 fysieke vs sociale
 macht tot vs macht over
 asymmetrische vs gebalanceerde
 actuele vs potentiële macht
 …

- Bronnen
 Waar komt macht vandaan?

 Verschillende dimensies van macht
- Macht : verschillende dimensies
 1ste dimensie : wie wint bij conflicterende voorkeuren : wie krijgt zijn zin ?
 2de dimensie : wie controleert welke voorkeuren  naar buiten komen :
agenda?
 3de dimensie : wie bepaalt voorkeuren : welke thema’s prioriteit ?

 Essentially contested concept
- Essentieel betwist concept
 Mensen met verschillende meningen : nooit eens over definitie
 Moeilijk algemeen geaccepteerde definitie
 Ongelijkheid van macht  reden vd discussie
 Ongelijkheid macht  gezien als oorzaak andere maatschappelijke
ongelijkheden

, - Moeilijk meten
 Abstract , vaag

 Negatieve connotatie
- Macht : negatieve lading
 Misbruik , dwang , onvrijheid
 Op zich niets goeds / slecht aan macht
 Macht : middel  idealen + doelen bereiken
 Gaat over manier waarop macht verkregen + hoe ingezet

2. Wat is macht
 Oorsprong
- Geen essentie van macht
 Concept : verschillende verschijningsvormen  elkaar verbonden
 Latijns posse = kunnen
 Italiaans Potere = in de mogelijkheid zijn om iets te doen  potentieel :
iemand heeft
 Potens = machtig
 Potestas = macht
 Macht : in staat zijn om iets te doen ( kennis is macht)
 Vermogen / mogelijkheid om iets te kunnen / doen
 Pouvoir : macht als actie / daad , concrete handelingen
 Puissance : macht als vermogen / capaciteit / potentie

 Geweld als verschillend van / als uiting van macht
- Macht : positief / negatief gezien
 Positief : macht tot , Negatief : macht over
 Macht en geweld sterk verbonden

- Macht en geweld : tegengesteld
 Macht : vermogen v mensen : samen te handelen ( groep)
 Geweld : middel om pol / economische macht  verkrijgen
 Geweld : nodig  macht verliest
 Macht : afhankelijk instemming + legitimiteit ( ontbreekt  geweld )

- Geweld : bron / uiting v macht
 Macht geassocieerd : controle + conflict
 Beïnvloeden anderen : iets te doen anders niet zouden doen
 A is in staat B iets laten doen wat B zonder machtsrelatie niet
zou doen

 Onderscheid macht en gezag
- Max Weber
 Macht : kans binnen sociale relatie  wil door te zetten , zelfs anderen
verzetten
 Onderscheid macht en gezag
 Macht : mogelijkheid wil op te leggen  anderen , ook tegen wil
in
 Gezag : mensen machtsuitoefening accepteren + legitiem vinden

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studentbestuurskunde05. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,85. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,85
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd