Samenvatting
SAMENVATTING - FUTUREPROOF ONDERNEMEN '24-'25 2e jaar KMO-Management
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Dit is een volledige samenvatting van alle lessen + lesnotities
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 48 pagina's
Voorbeeld 4 van de 48 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
SAMENVATTING – FUTUREPROOF ONDERNEMENMODULE 1: MAATSCHAPPELIJKE UITDAGINEN EN OPPORTUNITEITEN (JURIDISCH)
KADER............................................................................................................... 4
REGELGEVING...................................................................................................................... 4
WERELDWIJD..................................................................................................................... 4
EUROPA............................................................................................................................. 4
MODULE 2: ALGEMENE PRINCIPES VAN FUTURE PROOF ONDERNEMEN VOOR
BEDRIJVEN.......................................................................................................... 7
1. Introductie – hoe denken future proof ondernemingen?...................................................7
Start met ‘Het Waarom?’ – Simon Sinek............................................................................7
Speltheorie: Nash evenwicht............................................................................................. 7
2. Geschiedenis en rationalisatie van Key Performance Indicators (KPI’s)............................8
3. Bepalen, organiseren en evalueren van Future Proof KPI’s...............................................9
3.1 Bepalen van Future Proof KPI’s....................................................................................9
3.2 Organiseren van de verschillende KPI’s.....................................................................10
3.3 Opzetten van een evaluatie systeem voor de KPI’s...................................................11
4. Besluit............................................................................................................................ 11
MODULE 3: CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN.....................................................12
0. CIRCULAIRE ECONOMIE.................................................................................................. 12
1. INLEIDING....................................................................................................................... 12
VOORBEELDEN................................................................................................................ 12
2. CIRCULAIRE STRATEGIEËN.............................................................................................. 13
DEFINITIE........................................................................................................................ 13
3. BUSINESSMODELLEN...................................................................................................... 14
INKOMSTENSTROMEN...................................................................................................... 14
4. CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN..................................................................................15
5. CLASSIFICATIE VOLGENS JONKER...................................................................................15
6. CLASSIFICATIE VOLGENS EIT...........................................................................................16
7. VERDIENSTELIJKINGSMODELLEN....................................................................................17
VOORBEELDEN: Waar situeert dit model zich in de verdienstelijkingsmodellen?.............17
TOEPASSING.................................................................................................................... 18
MODULE 4: ALTERNATIEVE FINANCIERING...........................................................19
1. FINANCIERING VAN VERDIENSTELIJKINGSMODELLEN (PAAS)..........................................19
Financiering: lease.......................................................................................................... 20
2. TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)................................................................................21
3. IMPACTFINANCIERING..................................................................................................... 21
Impact-risicokapitaalverschaffers....................................................................................21
Alternatieve financiers.................................................................................................... 22
Crowdfunding met impact............................................................................................... 22
Impact financiering bij traditionele financiers..................................................................22
MODULE 5: STAKEHOLDER WAARDE CREATIE EN MANAGEMENT...........................23
1. INTRODUCTIE................................................................................................................. 23
2. DE 10 KENMERKEN VAN EEN FUTURE PROOF ORGANISATIE...........................................23
2.1. Slim.......................................................................................................................... 24
2.2. Impact (maatschappij is een leverancier van alles: mensen, kennis, tijd)................24
2.3. Het nieuwe werken................................................................................................... 24
, 2.4. Netwerken (gezamenlijke kennis gebruiken)............................................................25
2.5. Zingeving (weten waarom je bestaat, niet vb 3e generatie ‘moest van ouders’)......25
2.6. Transparantie........................................................................................................... 25
2.7. Diversiteit (in bedrijfsprocessen en evaluaties)........................................................25
2.8. Circulariteit............................................................................................................... 25
2.9. Glocal....................................................................................................................... 25
2.10. Leiderschap............................................................................................................ 26
3. HOE STAKEHOLDER VALUE CREËREN IN DE TOEKOMST (= waardecreatie)....................26
Stakeholders kunnen we indelen op basis van volgende 3 eigenschappen:....................26
We onderscheiden 8 soorten stakeholders:.....................................................................26
4. TIME FOR ACTION!.......................................................................................................... 28
5. BESLUIT.......................................................................................................................... 29
MODULE 6: FUTURE PROOF OPERATIONAL EXCELLENCE......................................31
1. Wat is future proof operational excellence?....................................................................31
2 PLANNING STRATEGIEËN:............................................................................................. 31
2 PRODUCTIE STRATEGIEËN............................................................................................ 32
Wanneer spreken we nu van Future Proof Operational Excellence?.................................32
2. Industry 4.0.................................................................................................................... 32
Doorheen de geschiedenis kunnen we 4 industriële revoluties waarnemen:...................32
De impact van de digitalisering op bedrijven..................................................................33
De toekomst van de digitalisering (en impact op bedrijven)...........................................34
3. Acties voor de future proof KMO.....................................................................................34
Uitdaging 1 voor de future proof onderneming – balans tussen MTS en MTO..................34
Uitdaging 2 voor de future proof onderneming – flexibiliteit in de chase productie
strategie.......................................................................................................................... 35
Uitdaging 3 voor de future proof onderneming – logistieke flow returns.........................35
Uitdaging 4 voor de future proof onderneming – digitale vaardigheden..........................37
4. Conclusie........................................................................................................................ 37
MODULE 7: Future Proof cost management........................................................38
1. Introductie...................................................................................................................... 38
2. Basisprincipes cost management...................................................................................38
2.1. Wat is de inhoud van de prestatie?..........................................................................38
2.2. Welke kostensoorten zijn nodig voor deze prestatie?...............................................38
KOST of UITGAVE............................................................................................................. 38
2.3. Hoe bepalen we de waarde van de kosten?.............................................................39
3. Future proof cost management......................................................................................41
3.1. Future Proof kostenreductie......................................................................................41
3.2. Reduceren van risicoprofiel......................................................................................41
3.3. Kostenplaats methode.............................................................................................. 42
4. Conclusie........................................................................................................................ 43
MODULE 8: COMPLIANCE EN REPORTING............................................................44
1. Introductie...................................................................................................................... 44
Niet financiële data......................................................................................................... 44
Duurzaamheidsverslaggeving......................................................................................... 44
de wet van 3 september 2017......................................................................................... 44
2. De Europese Corporate Sustainability Reporting Directive.............................................45
Inhoud van de CSRD........................................................................................................ 45
Dubbele materialiteitsprincipe........................................................................................45
3. Geïntegreerde rapportering (integrated reporting)........................................................46
Achtergrond.................................................................................................................... 46
Integrated thinking meer gebruiken dan financieel kapitaal..........................................46
, Integrated Reporting....................................................................................................... 47
Integrated Reporting voor de KMO..................................................................................47
4. Specifieke rapporteringsmogelijkheden.........................................................................48
, MODULE 1: MAATSCHAPPELIJKE UITDAGINEN EN OPPORTUNITEITEN
(JURIDISCH) KADER
REGELGEVING
WERELDWIJD
Akkoord van Parijs
- Wat? Wettelijk bindend internationaal verdrag over klimaatverandering
- Wie? 196 partijen, waaronder België
- Vanaf wanneer? Van kracht sinds 4/11/2016
- Doelstelling?
- Klimaatopwarming onder 2°C en liefst nog onder 1,5°C houden (tov pre-
industriële niveau)
- Klimaat-neutrale (alle CO2 die we uitstoten, moeten we ook terug uit de
atmosfeer halen ) wereld tegen 2050
EUROPA
Green Deal
- Moet Europa omvormen tot moderne, grondstoffenefficiënte en concurrerende
economie
- Geen netto-uitstoot van broeikasgassen tegen 2050
- Economische groei zonder uitputting van grondstoffen
- Geen mens of regio aan zijn lot overgelaten
- Juridische basis: Europese Klimaatwet (van kracht sinds 30/06/2021)
Vele initiatieven om doelstelling van Green Deal te halen:
- Circular Economy Action Plan
- Europese textielstrategie
- Europese batterijverordening
- ‘Fit for 55’
- EU-biodiversiteitsstrategie
- ‘Farm to Fork’
- EU bosstrategie
- Critical Raw Materials Act
- …
‘Fit for 55’
- Voorstellen voor EU-wetgeving om klimaatdoelen van Europa te kunnen halen
- Doelstelling: in 2030 netto-uitstoot van broeikasgassen met ten minste 55%
te hebben verminderd tov 1990.
- 13 wetgevende voorstellen:
- hervorming van emissiehandelssysteem (ETS)
- invoering van nationale doelstellingen omtrent CO2
emissiereductie
- invoering van een koolstofgrenstaks (CBAM)
- …
- oprichting van sociaal fonds gericht op kwetsbare
groepen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MARIEBN. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,96. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 60904 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen