In deze samenvatting heb ik zowel de business cases, als de theoretische concepten uit alle WPO's samengevat. Aan de hand van deze samenvatting ben je instaat om de business case en de overige examenvragen uit te werken!
WPOS TECH OND
LES 1 : netlfix case
Ecosysteem: brede omgeving waarin een bedrijf actief is
- Industrie en markt
Bij netflix : filmindustrie
- Clusters : meestal locatie ( fysiek of online ) waar alle bedrijven in u markt gevestigd zijn
bv: sillicon valley -> veelt techbedrijven gaan naar daar
- supply chain: alle stappen v begin tot eindproduct dat aan klant geleverd wordt. Welke
positie wilt jou bedrijf innemen.
Upstream (verticale integratie): in het begin ( bij grondstoffen )
Bound stream (verticale integratie): op het einde ( vooral bij eindproduct of klanten )
Horizontale integratie : wanneer je naar andere supply chain gaat ( andere prod ontwikkelen)
Bv: Van films en serie veranderen naar games
- Standaarden: manier waarop iets gedaan wordt binnen een markt /systeem -> kan vanzelf tot
stand komen of opgelegd worden. ( bv rechts rijden)
- Netwerk effecten: extra gebruikers van een product creeren waarde voor nieuwe gebruikers
bv: facebook zonder andere gebruikers -> geen waarde , met veel gebruikers -> waarde)
Strategie:
- Problem solution fit: het bedrijf werd geconfronteerd met een probleem en probeert dit op
te lossen
1: rekening houden met de klant
- Value chain: klant iets voorstellen/overtuigen ( waarde voorstel ).
- -business model: overzicht v wat bedrijf doet
Aanpassen ?
Abonnement formule interessant: je weet op voorhand ong wat je op het einde vh jaar gaat
verdienen
- Kernactiva: waar ben ik goed in, wat maakt mij beter dan mijn concurrentie , waar moet ik
mij op focussen. -> waardoor kunnen zij hoge kwaliteit producten kunnen aanbieden
Vb: veel geld , goede kennis bij werknemers, efficiënte werking v bedrijf.
Bij netlfix bv zelf films maken: veel kapitaal, expertise bij werknemers ( examen) ( goede
acteurs, mensen met kennis in film industrie).
- Complementaire activa: iets wat ze nu hebben/kunnen maar vroeger niet.
Netlfix is zelf films gaan produceren.
Financiering:
- Lening : bv: patent ipv onderpand gebruiken
Probleem : opkomende bedrijven kunnen geen onderpand geven.
- Venture capitalist. Bedrijven die investeren in jonge ondernemingen in ruil voor aandelen.
- Beurs ( IPO = initial public offering ) -> manier om geld op te halen, aandelen verkopen.
- Crowdfunding : investeren maar investeerders krijgen niks voor hun geld
Bv : crowdfunding bij lening , in ruil voor aandelen , in ruil voor product ( bv early acces )
- Sponsering ( partners zoeken )
, - Founder: en FFF: eerste investeerder in u bedrijf ( bijna altijd e eigenaar) friends, family, fools
- Klanten en leveranciers: eert betaald worden en dan betalen
Intellectuele eigendom:
- Patent/octrooi: patent op uitvinding, technologie, aanvragen, kost geld, voor 20 jaar
vb: patent op hoe vaccin gemaakt wordt.
- Copyright: alles wat geschreven is ( automatisch beschermd ofz ). Voor altijd
Bij netlfix: bv basis vh website ( code )
- Trademarks: de manier waarop je als bedrijf/product uniek bent. Bv: logo
- Trade secret/handelsgeheim
- Registered design: manier waarop product uniek is -> eerder fysiek
New product development:
- Waterval model: duidelijk uitgewerkt en afgebakend ( stappen tevoren uitgeschreven) ,
inflexibel bij fouten -> als stap 1 stap fundamenteel mislukt -> helemaal opnieuw beginnen.
- Agile model: steeds een deel ontwikkelen en dan evalueren enz , feedback vragen aan
klanten
- Goede persoonlijke overeenkomst ( vooral bij startups )
- Technisch overeenkomst -> competenties komen overeen en vullen elkaar aan
WPO2
Supply chain = hoe je van grondstoffen naar afgewerkt product gaat ( alle stappen) ( fysieke stroom
van goederen)
Zijn intergeconnecteerd
Versch bedrijven en hoe ze bijdragen aan de fysieke stroom v goederen
bij elke stap wordt waarde toegevoegd
meerdere bedrijven
Value chain = hoe een bedrijf opzich waarde gaat toevoegen aan een product, in de ogen vd kant.
Waarde vanuit zicht van klant
Som v deze is uiteindelijke waarde die bij de klant wordt gebracht
Eerder abstract
1 bedrijf
, Supply chain: ( van, naar) individuele chains:
Grondstoffen
Producent -> waarde toevoegen ( value chain)
Distributie
Klant
Som v individuele chains = waarde voor klant
Waarde ≠ kwaliteit
Hoe dichter bij de klant, hoe makkelijker je kan inspelen op de waarde
Zie Stappen ppt ( inbound enz)
Whole product = ook rekening houden met hoe u product door u consument gebruikt gaat worden
bv: chips in computer, rekening houden met dat deze door u pc gebruikt kunnen worden.
Rekening houden met complementaire producten
Business ecosysteem: kijken naar de totale set van partners bij het maken v een product
Ecosysteem animator: platform die u
Finance = alle partijen die bijdragen tot de instroom v geld en het mogelijk maakt producten te
produceren
Staf functions =
Ecosysteem is hoe al u versch partners grondstoffen omvormen naar product en dan naar klant
krijgen en waarde toevoegen vr klant
Op examen bij case altijd focus op 1 bedrijf
Case 2
Supply chain in gaming industrie:
1) Grondstoffen ( chips, software)
2) (Hardware)
3) Game ontwikkelaars ( nodig voor software)
4) Productie ( hardware + software moet gebundeld zijn voor uitgave)
5) Game uitgevers
6) Distributie ( op welke manier game bij klant zal krijgen)
7) Gamers ( klanten)
Sony doet stap 3 tot 6
Problemen supply chain:
Transport en logistiek ( te grote afhankelijkheid v leveranciers)
Grondstoftekorten
o Bv: geen chips
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lucasvrijders. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,96. Je zit daarna nergens aan vast.
