Samenvatting
Samenvatting SV BF H5 Deel 2.docx
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Samenvatting van 10 pagina's voor het vak business fundamentals aan de Artevelde (SV BF H5 Deel)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
H5 DEEL 2 MANAGEMENTACCOUNTING IN DE ONDERNEMING5.5 BASISPRINCIPES VAN KOSTENCALCULATIE
5.5.1 SOORTEN KOSTEN
Kosten zijn niet altijd uitgaven en uitgaven zijn niet altijd kosten
- Kosten: de middelen die je gebruikt om een product of dienst te maken,
zoals arbeid of grondstoffen
- Uitgaven: uitgaande geldstromen die uit je bedrijf gaan, zoals betalingen
voor aankopen of salarissen.
Je moet als bedrijf je verschuldigde btw doorstorten naar de fiscus, een uitgave maar
geen kost.
Vaste, semivariabele en variabele
kosten
Vaste kosten = constant, ongeacht
productie of verkoop.
Variabele kosten= kosten die stijgen/
dalen afhankelijk van hoeveel je
produceert of verkoopt.
Semivariabele kosten = hebben zowel een vast als een variabel element.
Directe en indirecte kosten
Directe kosten zijn kosten die je aan een product of dienst kunt koppelen.
Indirecte kosten zijn kosten die je niet direct aan een product of dienst kunt koppelen.
Meestal zijn de indirecte kosten vast, en directe kosten variabel
1
, • BELANG: Inzicht in de kosten is van enorm groot belang bij optimalisatie
- Bv het optimaliseren van de variabele kosten kan aan de hand van
volgende strategieën:
5.7 KOSTENBEHEERSING
• Waarom?
• Verhogen winstmarges: Door kosten te verlagen, kun je hogere winstmarges
behalen, wat bijdraagt aan de groei van je bedrijf.
• Competitieve prijszetting: Met lagere kosten kun je concurrerende prijzen
aanbieden zonder in te boeten op kwaliteit.
• Goed kostenbeheer maakt je bedrijf stabieler, zodat je beter bestand bent tegen
crisis.
Levensvatbaarheid: Kostenbeheersing zorgt ervoor dat je onderneming gezond blijft op
de lange termijn.
5.7.1 BUDGETTERINGSPROCES
Een budget is een financieel plan voor verwachte inkomsten en uitgaven in een bepaalde
periode.
• Het dient als actieplan voor elke afdeling.
• Het geeft een taakopdracht aan afdelingschefs.
• Het biedt de machtiging om de taken uit te voeren.
• Het fungeert als een controlemiddel.
Stappen bij het budgetteren
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kurtyaren44. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,66. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen