Samenvatting
Business Fundamentals vol samenvatting!
- Instelling
- Arteveldehogeschool (Artevelde)
Mijn samenvatting bevat lesnotities, mogelijke examenvragen en oefeningen.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 51 pagina's
Voorbeeld 4 van de 51 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Business fundamentalsHoofdstuk 1
1.1 Missie, visie en waarden
De onderneming is een organisch, bijna levend organisme. Ze moet
gevoed worden met middelen om te functioneren en te groeien, zoals
kapitaal, arbeid en natuur. Steeds veranderende markt: uitdagende,
stimulerende rol.
Het bedrijfs-DNA: unieke identiteit en kenmerken van het bedrijf die
bepalen wie het is, wat het doet en hoe het opereert: missie, visie en
waarden: vormt een referentiekader voor elke toekomstige beslissing.
1.1.1 bepaal je missie
- essentie v/d onderneming: wat doet het bedrijf op dagelijkse basis
en waarom ?
- verschillende manieren om de missie te verwoorden volgens
VLAIO (Vlaamse Agentschap Innoveren & Ondernemen): populairste
methode: om je waarom, hoe en wat in 1 zin te formuleren. Wat zijn
je hoofdactiviteiten en
op welke manier wil je
die uitvoeren en wat
is je beweegreden
daarvoor? Waarom
vraag? : welk
probleem neem je
weg voor de klant en
rol bij sociale en
maatschappelijke
impact.
- Is niet tijdsgebonden
en duurzaam
- Motiverend en
richtinggevend om
focus te behouden op kernactiviteiten
- = identiteit v/d organisatie
De bedrijfsmissie (mission statement) verwoordt wat de core business
van de onderneming is.
o Wat doet het bedrijf op dagelijkse basis? Met andere woorden, wat
zijn je hoofd- of kernactiviteiten?
o Hoe of op welke manier voer je die activiteiten uit?
o Voor wie doe je het precies? Wie is je doelgroep of zijn je klanten?
, o Waarom of wat is/zijn je beweegreden(en) daarvoor?
1.1.2 bepaal je visie
De bedrijfsvisie (vision statement) verwoordt wat de aspiratie van de
onderneming is.
o Het beschrijft wat het bedrijf op de lange termijn wil bereiken.
o Het schetst een ideaal beeld van de toekomst waarin het bedrijf
zijn doelen en aspiraties heeft verwezenlijkt. Ze moet realistisch en
haalbaar zijn.
o De visie geeft richting aan de strategische beslissingen van het
bedrijf en motiveert zowel medewerkers als andere stakeholders
door hen een gedeelde, ambitieuze toekomstperspectief te
bieden en te benoemen waar men naartoe wil op termijn.
1.1.3 bepaal je bedrijfswaarden
o De bedrijfswaarden of kernwaarden zijn de basisprincipes
waarvoor de onderneming staat.
o Dit is als het ware het culturele en ethische kompas dat bewaakt
op welke manier de missie en visie bereikt zullen worden.
o Ze vormen de fundamentele basis van de bedrijfscultuur en spelen
een cruciale rol in hoe een bedrijf opereert, hoe het met zijn
medewerkers, klanten en andere stakeholders omgaat, en hoe het
zijn doelen nastreeft.
o Eenmaal bedrijfswaarden gekozen: noodzakelijk dat je ze ook
uitdraagt. onderwijs je team op regelmatige basis en maak hen
ook op impliciete manieren deel van die principes.
o Als de waarden breed gedragen worden door alle WN groet het
teamgevoel en hechte binding met de onderneming en ook de
, collectieve verantwoordelijkheidszin om de missie en
bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
o Consistentie: bedrijfswaarden zorgen voor consistentie in de
manier waarop het bedrijf opereert en communiceert, ongeacht
veranderingen in de markt of bedrijfsomgeving
o Bedrijfswaarden kunnen/moeten meegroeien met het bedrijf.
Evalueer regelmatig of de waarden nog steeds relevant zijn en waar
nodig aanpassingen doorvoeren.
Zorg ervoor dat de waarden authentiek zijn en niet alleen door het
management zijn opgelegd.
Het is ook belangrijk dat het management het goede voorbeeld
geeft.
Bedrijfswaarden moeten ook representatief zijn voor de hele
organisatie. Betrek verschillende stakeholders om input te krijgen
over welke waarden zij belangrijk vinden.
Dit zorgt dan weer voor loyaliteit en betrokkenheid van de
medewerkers, die zich beter kunnen identificeren met de doelen van
het bedrijf
Integreer de waarden in alle aspecten van het bedrijfsleven, zoals
in de wervingsprocessen, beoordelingen van medewerkers,
besluitvormingsprocessen en klantinteracties.
Je bedrijfswaarden spelen een belangrijke rol in hoe het bedrijf wordt
waargenomen door klanten en de bredere gemeenschap, wat kan
bijdragen aan een positieve reputatie en merkbeeld .
1.2 bedrijfsplan
, De grote lijnen van ons bedrijfs-DNA liggen inmiddels vast. Een
gedetailleerd ondernemingsplan wordt onze leidraad voor de concrete
bedrijfsstructuur en werking.
Instrument om dit te visualiseren: BMC: businesmodelcanvas: stelt je
in staat om een businessplan te ontwerpen, uit te dragen en aan te
passen
LC: Lean Canvas aan te raden als startende ondernemer
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sarademoor11. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,66. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 50843 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen