Samenvatting
Samenvatting - Projectmanagement (lessen van Gert Claes)
- Instelling
- Karel De Grote College (Nijmegen)
samenvatting + notities van de lessen van Gert Claes
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 66 pagina's
Voorbeeld 4 van de 66 pagina's
In winkelwagenVerkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Project managementProject oriëntatie
1. 3 Basiswerkvormen
Routine : het komt op regelmatige basis terug
o Je hebt het vaker gedaan
o Je weet hoe je het moet maken/aanpakken/bereiken
o Procedure is bekend/ontwikkeld
In Events ? : 22ste editie van festival = er is een bepaalde werkwijzen voor
het festival
VOORDELEN NADELEN
+ het is efficiënt - niet flexibel
+ kwaliteit blijft gelijk/het neemt toe -geen mogelijkheid om in te spelen
+gelijke prestaties over een langere op veranderende vraag
periode - weinig uitdaging/variatie (verveling)
Improviseren : wat we voor het eerst gaan doen
o Het vereist creativiteit
o Onvoorbereide taken moeten meteen worden uitgevoerd
o (eenvoudige taken)
In Events? : alles wat conceptueel is, hoe een nieuw product er gaat uit
zien.
VOORDELEN NADELEN
+ het is heel flexibel - veel onzekerheid
+ het gaat snel (geen voorbereiding) - weinig stabiliteit
+ geen voorschriften, geen bepalingen - geen richtlijnen
+ alles kan en mag
Planmatig : complexe en eenmalige opdrachten (heel tijdsintensief)
o Complexe eenmalige opdrachten
o Het eindresultaat heeft niet veel speling
o Wordt voornamelijk bij opdrachten met veel betrokken partijen
gebruikt.
In Events ? : wordt meestal gebruikt want het zijn vaak eenmalige
projecten.
VOORDELEN NADELEN
+ effectieve methode (afgaan op o Kostbare aanloopfase
een doel) o Één keer gestart = weinig
+ resultaat gerecht flexibiliteit
+ grote betrokkenheid van o Zware taak voor pr
medewerkers
, + goede beheersing, geen ojectleider
verrassingen
Deming cirkel (beheer cyclus)
Plannen / plan
o Wat en hoe
Uitvoeren / do
o Plan uitvoeren
Nakijken / checkt
o Loopt alles als geplant
Besturen / act
o Aanpassen wat niet volgens plan gaat
Improvisatie → via project → routine
= Resultaat moet bereikt worden dus men gaat improviseren. Resultaat zal een paar keer moeten
bekomen worden dus men gaat een project opzetten om te komen tot een bepaalde procedure.
, 2. Wat is een project
Het is planmatig werken
Bv een huis bouwen
→ in stappen werken voor een eenmalig eindresultaat
Verschillende stappen :
1) Startdocument
2) Programmaeisen
3) Voorlopig ontwerp (VO)
4) Definitief ontwerp (DO)
5) Bestek
6) Aanbesteding
7) Werkvoorbereiding
8) Uitvoeringsfase
Er zijn verschillende fases nodig om tot een eindresultaat te komen.
Globale project fasering
project voorbereiding
Beeldvorming van de aanvraag
Afsluiting met project opdracht
Project inrichting
Detailplanning
Afsluiten met een plan van aanpak
Project uitvoering
Doen wat je hebt gepland
Controleren en bijsturen van team(s)
Rapporteren aan de opdrachtgever
Afsluiten let projectresultaat
Project afsluiting
Opleveren
Testen en bijstellen
Leren uit je project
Afsluiten met div. evaluatie rapporteren en einde project
Einde van een fase
Deliverable : wat elke fase op het eind moet opleveren, op het eind van
elke deli. geeft de opdrachtgever toestemming om naar de volgende fase
te gaan.
, - We delen het project op in fases
- En fases levert een deliverable op
- Op basis van deze deliverable wordt beslist om over te gaan naar de
volgende fase of (nog) niet
Soorten projecten
Technische projecten: het levert een product op / technische verandering
(bv; bouw van
een ziekenhuis)
Sociale projecten: verandering van cultuur of reorganisaties …
Commerciële projecten: om geld te gaan verdienen (bv; het opzetten van
reclame
campagnes)
Evenementen
→ Een onderverdeling van:
o Project levert product op VS project levert een dienst op
o Interne projecten VS Externe projecten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rosavermeulen1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 48041 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen