Samenvatting
Samenvatting les+boek internationaal zakenwezen
- Instelling
- Universiteit Gent (UGent)
Volledige samenvatting boek les internationaal zakenwezen
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 69 pagina's
Voorbeeld 4 van de 69 pagina's
In winkelwagen1 beoordeling
Door: emmylaemont • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
20192020
INTERNATIONAL
BUSINESS CLASS
PROF. DR. YANN DEKEYSER
SAM STROO
,TABLE OF CONTENT
PART ONE. CORE CONCEPTS: CHAPTER 1-5
1. Conceptual foundations of international business strategy
2. The critical role of firm-specific advantage
3. The nature of home country location advantages
4. The problem with host country location advantages
5. Combining firm-specific advantages and location advantages in an MNE network
PART TWO. FUNCTIONAL ISSUES: 6-10
6. International innovation
7. International sourcing and production
8. International finance
9. International marketing
10. Managing managers in the multinational enterprise
PART THREE. DYNAMICS OF GLOBAL STRATEGY: 11-16
11. Entry mode dynamics 1: foreign distributors
12. Entry mode dynamics 2: strategic alliance partners
13. Entry mode dynamics 3: mergers and acquisitions
14. The role of emerging economies
15. Emerging economy MNEs (EMNEs)
16. A. International strategies of corporate social responsibility
B. International strategies of environmental sustainability
SAM STROO 2
,INTERNATIONAL BUSINESS STRATEGY: INTRO
INTRODUCTION TO KPMG
Help companies to buy other companies
Consulting firm
Audit: checking of accounts
Tax & legal
Accountants: bookkeeping
Advisory: deal advisory, risk, technology
advisory
WHAT IS STRATEGY?
1. What is my purpose as a company?
2. What does the world look like?
3. How strong am I to do this?
STAGES
steps towards the definition of a strategy: stakeholders, external, internal, strategy,
implementation
Example: there’s a hole in the boat and it changes your
strategy: it changes where you will go to
o When everything is fine, but you hear that a big
bad weather is coming up: you go to the harbor (safe)
or you go direct into the sea: the waves are bigger at
the coast => it will change your strategy
o When the only way to travel is the boat and when
you need to get there fast, will change your strategy
internal situation: hole, crew member is sick
external: competition, market, weather
stakeholders: why are we doing business, why am I sailing, to get to your pregnant wife?
CATEGORIES OF STAKEHOLDERS
Dilemma between shareholders: not all of the shareholders want the same
Example: KPMG decides to go more green => move the company close to railway stations:
we want to get rid of company cars, but they can’t do that because the personnel won’t like
it => personnel is a strong stakeholders
inside out: to much debt/ outside in: couldn’t adapt to the new business strategy
SAM STROO 3
, BUSINESS PURPOSE
o Normal business: destruction of community and profit
o After that: left top: do good for the community because
of all the prodit they made
o Losing money and destruction: war
o doing good and skipping profit
CSR IS A FIRST STEP: CORPORATE SOCIAL RESPONABILITY
o Nike: no more child labour
o Gender equality
o next step: combine doing good and getting profit, vb: companies that do something with circular
economy
EXTERNAL FACTORS
5 FORCES OF MICHAEL PORTER: THE “OLD WAY” OF LOOKING AT THE OUTER WORLD
= the old way, outdated
Rivalry among existing competitors
Threat of new entrants
Bargaining power of buyers
Bargaining power of suppliers
SAM STROO 4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper shw1999. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 57413 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen