100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen €9,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

1 beoordeling
 238 keer bekeken  5 keer verkocht

Samenvatting maatschappelijk verantwoord ondernemen : alle slides lesnotities samenvatting van de te kennen teksten!

Laatste update van het document: 4 jaar geleden

Voorbeeld 3 van de 93  pagina's

  • 25 april 2020
  • 20 mei 2020
  • 93
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (20)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: madicevanmarcke • 2 jaar geleden

avatar-seller
shw1999
2019
2020




MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD
ONDERNEMEN
PROF S. CRUCKE
SAM STROO

,THEMA 1: DEFINITIES, CONCEPTEN & ONDERZOEK
 Je moet een paar teksten kennen
 Elkington, J. 2018. 25 Years Ago I Coined the Phrase “Triple Bottom Line.” Here’s Why It’s Time to
Rethink It. Harvard Business Review, 25/06/2018
 Vandemoortele, J. 2018. Van simple Millenniumdoelen naar warrige Duurzame
Ontwikkelingsdoelstellingen. MO*paper 117.

MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

MVO is de verantwoordelijkheid van een organisatie voor de effecten van haar besluiten en
(kern)activiteiten op de maatschappij en het milieu door transparant en ethisch gedrag. MVO houdt in dat
organisaties aandacht voor mensenrechten, consumentenbelangen en sociale, ethische en milieukwesties in
hun activiteiten en kernstrategie integreren in nauwe samenwerking met hun stakeholders om:

o Zoveel mogelijk gedeelde waarde te creëren voor hun eigenaren/aandeelhouders en voor hun andere
stakeholders en de samenleving als geheel;
o Mogelijke negatieve effecten op te sporen, te voorkomen en te verminderen.
o Bedrijfseconomische benadering
o Positieve impact creëren door op de negatieve in te spelen

Shared value = gedeelde waarde: waarde creëeren door aan MVO te doen, duurzaamheid heeft positieve
impact op de organisatie (niet enkel een kost)

 Want door duurzaam te zijn trek je klanten, personeel en leveranciers aan
 Milieuinvesteringen in productie zijn initieel een kost maar op LT voordelig

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CSR

CSR refers to companies taking responsibility for their impact on society. The European Commission believes
that CSR is important for the sustainability, competitiveness, and innovation of EU enterprises and the EU
economy. It brings benefits for risk management, cost savings, access to capital, customer relationships, and
human resource management.

o Social: maatschappelijk social en ecologische aspecten
o Impact op maatschappij en milieu, competitiviteit en innovatie met duurzaamheid als motor
o Betere relatie met klanten
o Interessanter voor investeerders (sneller investeren in MVO bedrijven)

CONTEXT-SPECIFIC ORGANIZATIONAL ACTIONS AND POLICIES that take into account stakeholders’
expectations and the triple bottom line of economic, social and environmental performance

o Is voor elk bedrijf anders
o Elk bedrijf moet de precieze impact meten
o Tripple bottom: 3P’s




SAM STROO 2

, ESSENTIËLE KENMERKEN VAN MVO

1. IMPACT VAN ORGANISATIE OP MAATSCHAPPIJ EN MILIEU

o Klimaat overschaduwt alle andere risico’s
o Hoe warmer, hoe meer vluchtelingen?
o Maatschappelijke uitdagingen sterk gelinkt met ecologische en sociale problemen
o Er is plastiek in de zee door uw wasmachine
o Fast fashion maakt de wereld kapot, de impact van een garderobe
o Verschuivende vleesvoorkeur, plantaardige hamburgers scoren in vleesrayon
o Groene goud = avocado’s
o Vervanging bedrijfswagens door fietsen en steps
o Bestellen online leidt tot vernieling, retourneren ook

TRIPPLE BOTTOM LINE (TBL) / 3P’S:

 Geïntroduceerd door John Elkington
 ! Door de jaren heen ook kritiek op TBL, ook door Elkington
 Elkington, J. 2018. 25 Years Ago I Coined the Phrase “Triple Bottom Line.” Here’s Why It’s Time to
Rethink It. Harvard Business Review, 25/06/2018




 Geïntegreerd: 3 P’s staan niet los van elkaar: Beïnvloeden elkaar, komen soms in conflict
=> evenwicht zoeken
 Systematisch: Bij beslissingen en acties steeds de impact op de verschillende domeinen voor ogen
houden
 Continu verbeteringsproces
- MVO realiseert men niet in één dag
- MVO is nooit voltooid

2. GEÏNTEGREERD IN KERNACTIVITEITEN EN STRATEGIE

3. GEDEELDE WAARDE: VOORDELEN VOOR DE ORGA NISATIE ÉN STAKEHOLDERS




SAM STROO 3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper shw1999. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 49497 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€9,99  5x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd