Samenvatting

Samenvatting - Strategisch HRM (Y01209)

2 keer bekeken 0 keer verkocht

Vak
Strategisch HRM (Y01209)

Instelling
Thomas More Hogeschool (tmhs)

Deze samenvatting is gemaakt voor studenten Toegepaste Psychologie (arbeids- en organisatiepsychologie) aan Thomas More Antwerpen. Het bevat een overzicht van de belangrijkste onderwerpen en kernbegrippen uit het vak Strategisch HRM, gebaseerd op de leerstof van het academiejaar . Veel succes!!!

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 62 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 8 januari 2025
Aantal pagina's 62
Geschreven in 2023/2024
Type Samenvatting

€8,86

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na betaling
Zowel online als in PDF
Je zit nergens aan vast

Strategisch HRM

Lauren Van Diest

,Inhoudsopgave

Hoofdstuk 1: Inleiding .............................................................................................................................. 6
1. Praktische informatie ................................................................................................................... 6
2. Terug naar HRM2 .......................................................................................................................... 7
3. De HRM-scan uitvoeren (5 bouwstenen) .............................................................................. 7
3.1 Organisatiecontext (extern) .............................................................................................. 8
3.2 Organisatiestrategie ............................................................................................................ 8
3.3 Organisatiestructuur- en cultuur ...................................................................................... 8
3.5 Welzijn ...................................................................................................................................... 9
Hoofdstuk 2: Externe organisatiecontext (Bouwsteen 1) ............................................................ 10
1. Analyse van de organisatiecontext ..................................................................................... 10
1.1 Demografisch ...................................................................................................................... 10
Hoofdstuk 3: Organisatiestrategie (Bouwsteen 2) ........................................................................ 14
1. Wat is een strategie?................................................................................................................. 14
1.1 Bouwstenen van een strategie ...................................................................................... 14
Hoofdstuk 4: Structuur & cultuur (Bouwsteen 3) ............................................................................ 18
1. Organisatiestructuur .................................................................................................................. 18
1.1 Basisstructuur........................................................................................................................ 18
1.2 Afdelingsvorming................................................................................................................ 21
1.3 (De) centralisatie ................................................................................................................ 24
1.4 Span of control ................................................................................................................... 26
2. Organisatiecultuur ..................................................................................................................... 27
2.1 Organisatiecultuur begrijpen .......................................................................................... 27
2.2 Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI) ........................................... 32
Hoofdstuk 5: HR processen & data (Bouwsteen 4) ....................................................................... 33
1. Personeel en organisatie: voor wie werkt HR? ................................................................... 33
1.1 Headcount & FTE ................................................................................................................ 33
1.2 Formatie – Bezetting .......................................................................................................... 33
1.3 Basisgegevens personeel................................................................................................. 34

, 2. HR infrastructuur: wie is HR? ..................................................................................................... 34
2.1 HR-headcount..................................................................................................................... 34
2.2 Mate van inspraak ............................................................................................................. 34
2.3 HR-expertise ......................................................................................................................... 34
3. Aanpak in HR domeinen: wat doet HR? ............................................................................. 36
4. HR3P Matrix .................................................................................................................................. 38
Hoofdstuk 6: Welzijn (bouwsteen 5) .................................................................................................. 41
1. Korte inleiding .............................................................................................................................. 41
2. Indicatoren (on)welzijn ............................................................................................................. 41
2.1 Verloop.................................................................................................................................. 42
2.2 Verzuim .................................................................................................................................. 43
2.3 Pesten, grensoverschrijdend gedrag en geweld ..................................................... 45
2.4 Vakantiedagen .................................................................................................................. 45
2.5 Medewerkersbevraging ................................................................................................... 46
3. Pijlers van een welzijnsbeleid .................................................................................................. 46
3.1 Cultuur & waarden ............................................................................................................ 47
3.2 Het ABC van werkgeluk.................................................................................................... 47
3.3 Groeikansen......................................................................................................................... 47
3.4 Mentale balans ................................................................................................................... 48
3.5 Fysieke gezondheid ........................................................................................................... 48
3.6 Sociaal contact .................................................................................................................. 48
3.7 Kies de juiste leiders ........................................................................................................... 48
Hoofdstuk 7: HR-prio’s & trends .......................................................................................................... 49
1. Inleiding ......................................................................................................................................... 49
2. SWOT-analyse.............................................................................................................................. 50
2.1 Omschrijving ........................................................................................................................ 50
2.2 Externe omgeving .............................................................................................................. 50
2.3 Interne omgeving............................................................................................................... 51
2.4 Waarom uitvoeren? .......................................................................................................... 51
3. Trend: upskilling & reskilling ...................................................................................................... 52
3.1 Omschrijving ........................................................................................................................ 52

, 3.2 Noodzakelijkheid ................................................................................................................ 53
3.3 Redenen ............................................................................................................................... 53
3.4 Voordelen............................................................................................................................. 53
3.5 Strategieën........................................................................................................................... 54
3.6 Externships: talent pooling ............................................................................................... 54
3.7 Voorbeelden ....................................................................................................................... 54
4. Trend: innovatielabs .................................................................................................................. 55
4.1 Omschrijving ........................................................................................................................ 55
4.2 Voordelen .................................................................................................................................. 55
4.3 Succesfactoren................................................................................................................... 55
5. Trend zelfsturende teams ......................................................................................................... 56
5.1 Visueel ................................................................................................................................... 56
5.2 Omschrijving ........................................................................................................................ 56
5.3 Voordelen & tegenvallende resultaten ....................................................................... 56
5.4 Randvoorwaarden ............................................................................................................ 57
6.1 Omschrijving ........................................................................................................................ 57
6.2 Voor- en nadelen ............................................................................................................... 57
6.3 Hefbomen ............................................................................................................................ 58
6.4 Randvoorwaarden ............................................................................................................ 58
6.5 Trend binnen de trend ...................................................................................................... 59
7. Trend: 4-dagen week ................................................................................................................ 59
7.1 Twee varianten ................................................................................................................... 59
7.2 Waarom? .............................................................................................................................. 59
7.3 Voor- en nadelen ............................................................................................................... 60
7.4 Moeilijkheden – randvoorwaarden .............................................................................. 60
8. Trend: Loontransparantie (verlonen: cafetariaplan) ....................................................... 60
8.1 Omschrijving ........................................................................................................................ 60
8.2 Voor- en nadelen ............................................................................................................... 61
9. Trend: Anders rekruteren .......................................................................................................... 61
9.1 Omschrijving ........................................................................................................................ 61
9.2 Voordelen............................................................................................................................. 61

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper laurenvandiest. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,86. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 61231 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Populaire universiteiten

Populaire hogescholen

Populaire studieboeken voor Communicatie en Taal

Populaire studieboeken voor Economie en Bedrijf

Populaire studieboeken voor Exact en Informatica

Populaire studieboeken voor Gedrag en Maatschappij

Populaire studieboeken voor Gezondheid en Geneeskunde

Populaire studieboeken voor Recht en Bestuur

Verkoper