100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Sociale Marketing (S0G88A) 6STP €11,46
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Sociale Marketing (S0G88A) 6STP

 27 keer bekeken  3 keer verkocht

Samenvatting Sociale Marketing (S0G88A) door Kathleen Beullens

Laatste update van het document: 4 dagen geleden

Voorbeeld 9 van de 202  pagina's

  • 10 januari 2025
  • 14 januari 2025
  • 202
  • 2024/2025
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
fien81
SOCIALE MARKETING
SAMENVATTING

S0G88A

,Inhoudstafel
Inleiding.........................................................................................................5
Doelen gezondheidsbevordering......................................................................6
Doelgroepen en preventie................................................................................7
Preventieparadox............................................................................................................................. 7
Doelgroepen en interventie..............................................................................9
Middelen om gezondheidsbevordering te bereiken............................................9
Gedrag en omgeving......................................................................................10
Ethiek........................................................................................................... 10
Model planmatige gezondheidsvoorlichting en gedragsverandering.................11
Valkuilen planningsmodel.............................................................................................................. 13
Hulpmiddelen................................................................................................................................. 14
Verschillende soorten levensverwachtingen....................................................14
Compressie van morbiditeit........................................................................................................... 16
Optreden van aandoeningen..........................................................................17
Doodsoorzaken in België................................................................................................................ 18
Prevalentie versus incidentie......................................................................................................... 18
Impact van aandoeningen.............................................................................................................. 20
Ongelijkheden in gezondheid..........................................................................22
Risicofactoren voor aandoeningen..................................................................24
Epidemiologisch onderzoek............................................................................26
Kenmerken causaliteit.................................................................................................................... 26
Onderzoeksontwerp....................................................................................................................... 27
Meetmethoden............................................................................................................................... 28
Verstorende variabelen.................................................................................................................. 28
Externe validiteit............................................................................................................................ 30
Conclusie........................................................................................................................................ 30
Maten van associatie.....................................................................................30
Relatieve risico............................................................................................................................... 30
Risicoverschil................................................................................................................................. 31
Attributieve risico........................................................................................................................... 31
Populatie attributieve risico............................................................................................................ 31
Regressiecoëfficiënt & Correlatiecoëfficiënt...................................................................................31
Voorkomen van ongezond gedrag...................................................................32
Formuleren van interventiedoelen..................................................................32
Hoe ontstaat gedrag?....................................................................................36
De centrale gedragsdeterminanten.................................................................39
Persoonlijke determinanten............................................................................................................ 39
Omgevingsdeterminanten.............................................................................................................. 48
Modellen en theorieën...................................................................................49
Sociaal-cognitieve theorie.............................................................................................................. 49
Beredeneerd gedrag model............................................................................................................ 51
Attitude Sociale Invloed Eigen Effectiviteitsverwachting (ASE) model............................................53
I-Change model.............................................................................................................................. 53
Health Belief Model........................................................................................................................ 54
Self-determination theory.............................................................................................................. 56
1

, Ecologische modellen..................................................................................................................... 57
Angelo............................................................................................................................................ 57
EnRG.............................................................................................................................................. 58
Ecologische systeemtheorieën....................................................................................................... 59
Operationalisatie van modellen......................................................................60
Inleiding........................................................................................................61
Stap 2: Programmadoelen..............................................................................62
Kies einddoelen voor gedrag en omgeving....................................................................................63
Kies specifieke gedragsdoelen....................................................................................................... 63
Kies veranderbare en belangrijke determinanten..........................................................................64
Maak een matrix van specifieke veranderdoelen..........................................................................64
Maak een logisch model van verandering......................................................................................65
Stap 3: Programmaontwerp............................................................................66
Ontwikkel met de planningsgroep ideeën over het programma: thema’s, onderdelen, scope en
volgorde......................................................................................................................................... 66
Leid theoretische methodieken bij de veranderdoelen af uit een brainstorm, literatuur en
theorieën........................................................................................................................................ 68
Vertaal de methodieken in praktische toepassingen......................................................................70
Stap 4: Programmaproductie..........................................................................72
Stel de structuur en reikwijdte van het programma vast...............................................................72
Beschrijf in detail hoe en welke materialen ontwikkeld moeten worden........................................76
Ontwikkel programmamaterialen................................................................................................... 76
Test de materialen uit bij de doelgroep en produceer het definitieve programma.........................76
5. Toepassing van intervention mapping voor het verbeteren van bestaande
programma’s.................................................................................................77
Conclusie Intervention Mapping......................................................................77
Inleiding........................................................................................................79
Methodieken en toepassingen voor beïnvloeding van determinanten:
begripsverheldering.......................................................................................81
Gedragsveranderingsmodellen.......................................................................81
Stages of change............................................................................................................................ 81
Precaution Adoption Process Model................................................................................................ 84
Communication Persuasion Model.................................................................................................. 85
Elaboration Likelihood Model.......................................................................................................... 85
Theorieën over doelgericht gedrag en zelfregulatie.......................................................................88
Theorieën over omgevingsveranderingen......................................................................................88
Algemene methodieken..................................................................................90
Succesvolle communicatie............................................................................................................. 90
Relevantie en voorlichting-op-maat............................................................................................... 92
Feedback en bekrachtiging............................................................................................................ 92
Zelfregulering................................................................................................................................. 94
Omgevingsfactoren........................................................................................................................ 96
Methodieken voor gedragsdeterminanten.......................................................97
Kennis............................................................................................................................................ 97
Risicoperceptie............................................................................................................................... 97
Attitudes en uitkomstverwachtingen.............................................................................................. 99
Sociale invloed............................................................................................................................. 103
Vaardigheden en eigen-effectiviteitsverwachting........................................................................104
Impulsieve reacties, gewoonte en behoud...................................................................................106
Methodieken voor omgevingsdeterminanten...............................................................................108
Organisaties................................................................................................................................. 111

2

, Communitybenadering................................................................................................................. 111
Model planmatige gezondheidsvoorlichting en gedragsverandering...............113
Inleiding......................................................................................................114
Klassieke benadering...................................................................................115
Diffusion of innovations (Rogers)................................................................................................. 115
Belang van aandacht voor implementatie....................................................................................119
Raamwerk voor het bevorderen van implementatie....................................................................119
Voorbereiding op implementatie.................................................................................................. 120
Opstellen implementatieplan....................................................................................................... 125
Implementatieproces................................................................................................................... 131
Waarom en wanneer evalueren?...................................................................135
Waarom evalueren?..................................................................................................................... 135
Wanneer evalueren?.................................................................................................................... 135
Evalueren van proces en effect.....................................................................136
Re-aim.......................................................................................................................................... 136
Het doel van de interventie.......................................................................................................... 138
Smart-doelen................................................................................................................................ 139
De drie centrale evaluatievragen..................................................................139
Typen fouten................................................................................................................................ 139
Centrale vragen effectevaluatie................................................................................................... 141
Stapsgewijze evaluatie.................................................................................141
Methoden evaluatieonderzoek......................................................................142
Het gecontroleerde experiment voor onderzoek naar efficacy.....................................................142
Het veldonderzoek....................................................................................................................... 142
Economische evaluatie.................................................................................145
Inleiding......................................................................................................146
Waarom een settingbenadering?................................................................................................. 146
Setting en community..................................................................................148
Uitgangspunten...........................................................................................150
Integrale benadering van gezondheid.......................................................................................... 150
Empowerment.............................................................................................................................. 152
Communitycapaciteit................................................................................................................... 152
Sociaal kapitaal............................................................................................................................ 152
Setting als systeem......................................................................................153
Settingbenaderingen...................................................................................153
Passieve settingbenadering......................................................................................................... 153
Actieve settingbenadering........................................................................................................... 155
Organisatie van een settingbenadering.......................................................................................155
Methodieken kenmerkend voor settingbenadering........................................155
Participatie................................................................................................................................... 155
Sociale netwerk............................................................................................................................ 157
Intersectorale samenwerking....................................................................................................... 158
Aansluiten bij het bestaande en streven naar inbedding..............................................................158
Soorten onbedoelde effecten........................................................................160
Vijf dimensies van onbedoelde effecten.......................................................................................160
Elf types van onbedoelde effecten............................................................................................... 164
Boomerang effecten.....................................................................................172
Verklaringen boomerang effect.................................................................................................... 173

3

, Mediasaturatie............................................................................................179
Theorieën om de impact van edutainment te begrijpen..................................180
Uses and Gratifications................................................................................................................ 180
Cultivatietheorie........................................................................................................................... 180
Agendasetting.............................................................................................................................. 182
Kenniskloof................................................................................................................................... 182
Diffusie van innovaties................................................................................................................. 182
Lessen uit mediatheorie voor edutainment....................................................183
Individuele verschillen in gebruik................................................................................................. 183
Individuele verschillen in effecten................................................................................................ 183
Rol van het sociaal systeem......................................................................................................... 183
Saturatie van de boodschap......................................................................................................... 185
Belang van de boodschap............................................................................................................ 185
Overtuigingskracht......................................................................................185
Narratieve betrokkenheid............................................................................................................. 185
Betrokkenheid bij personages...................................................................................................... 185
Effect............................................................................................................................................ 189
Overcoming resistance model...................................................................................................... 191
Psychological reactance theory.................................................................................................... 191
Entertainment overcoming resistance model...............................................................................191
Case Study: Orgaandonatie..........................................................................193
Theoretisch kader........................................................................................................................ 197
Hypotheses.................................................................................................................................. 197
Methode....................................................................................................................................... 197
Resultaten.................................................................................................................................... 198
Conclusie...................................................................................................................................... 201




4

, 1 – PLANMATIGE BEVORDERING VAN GEZOND GEDRAG
Sociale marketing = “process that uses marketing principles and techniques to change target
audience behaviors to benefit society as well as the individual. This strategically oriented
discipline relies on creating, communicating, delivering and exchanging offerings that have
positive values for individuals, clients, partners and society at large”

Dus, sociale marketing
o Gebruikt technieken uit ‘gewone’ marketing
o Om gedragingen van een publiek te beïnvloeden
o Op zo’n manier dat het zowel het individu, als de bredere samenleving ten goede komt
 Het is een strategische aanpak om positieve uitkomsten te verkrijgen

Commerciële organisaties kunnen ook inzetten op positieve waarden van sociale marketing
 Durex: veilig vrijen
 The body shop: duurzaamheid & tegen testen op dieren
 Nicorette: stoppen met roken
 Toyota Prius: beter voor het milieu
 …


INLEIDING
Sociale marketing heeft twee definities die veelvuldig gebruikt worden:
Gezondheidsvoorlichting = alle activiteiten die kunnen worden ondernomen om te zorgen dat
mensen zich vrijwillig gezonder gedragen
Gezondheidsbevordering = combinatie van gezondheidsvoorlichting en
omgevingsverandering, die (samen) gezond gedrag en gezonde leefcondities stimuleren

Planmatige gezondheidsbevordering = multidisciplinair: samenwerking tussen verschillende
disciplines
o Begrijpen probleem, weten welk gedrag problematisch is (epidemiologie, biomedische)
o Verklaren van gezond en ongezond gedrag, in vraag stellen waarom mensen gedrag stellen
(sw, psychologie)
o Beïnvloeden van gedrag door voorlichting (communicatiewetenschappen)
 verschillende richtingen hebben dus baat bij dit vak

Gezondheidsvoorlichting is meer dan enkel brochures en affiches
 Een folder waarin mensen worden aangemoedigd om zich te laten vaccineren
 Lesmateriaal rond veilig vrijen (anticonceptiekoffer)
 Bedrijfsprogramma’s om werknemers te motiveren zich aan veiligheidsvoorschriften te
houden
 Een campagne tegen rijden onder invloed
 Een project op scholen rond verkeersveiligheid
 …




5

,DOELEN GEZONDHEIDSBEVORDERING
Voorlichtingscampagnes worden opgezet met een bepaald doel
o Afhankelijk van het doel is er een andere inzet
o In welk stadia willen we gezond gedrag stimuleren?
o Primair, secundair, tertiair


Primaire preventie
o Voorkomen van gezondheidsprobleem, wegnemen van oorzaken of risicofactoren voor
aandoeningen
Bv vaccinatie om griep te voorkomen, handen wassen tijdens Covid…


Secundaire preventie of vroege opsporing
o Identificatie van mensen in een vroeg stadium van een bepaalde aandoening of ziekte zodat
gerichte behandeling, gedrags- of omgevingsverandering mogelijk is om erger te voorkomen
o Alleen zinvol wanneer vroegtijdige behandeling effectief is: zoals een goede test of vorm van
zelfonderzoek om aandoening in vroeg stadium op te sporen en wanneer deze aandoening
ook effectief vroegtijdig behandeld kan worden (huidkanker, melonoom  vroegtijdig laten
checken)
Bv Vlaams bevolkingsonderzoek naar darmkanker


Tertiaire preventie of zorg
o Start na diagnose
o Doel = zo goed mogelijk leven met en beheersen van de aandoening om levenskwaliteit te
vergroten of behouden
o Cure en care: mensen het zo aangenaam mogelijk maken
Bv diabetes, therapie, chemo



Oefening




= tertiair = primair = secundair




6

,DOELGROEPEN EN PREVENTIE
Hoogrisicobenadering
o Identificatie risicogroep, obv erfelijkheid, risicogedrag
o Relatief risico hoog
o Prevalentie verhoogd risico laag
o Groot voordeel voor individu in risicogroep, klein voordeel voor populatie
Bv valpreventie bij ouderen


Populatiebenadering
o Hele bevolking – grote doelgroep
o Gemiddeld relatieve risico laag
o Prevalentie van het risico is hoog
o Laag voordeel voor individu, groot voordeel voor populatie/volkgsgezondheid
Bv gezond eten bevorderen, voldoende bewegen…  iets waar iedereen iets aan heeft



PREVENTIEPARADOX
Welke benadering gebruik je voor
o Vermindering van binge drinking bij jongeren
o Voedingsadvies: verlagen van de zoutinname?
 niet altijd vanzelfsprekend wat de juiste benadering is. Bv binge drinking: wanneer enkel
gefocust wordt op degene met verhoogd risico worden er misschien belangrijke laag-risico
individuen over het hoofd gezien, die op termijn een relatief hoog risico voor binge drinken
kunnen ontwikkelen

Preventieparadox
o Doel = algemene prevalentie van aandoening in populatie laten dalen
o Populatie = kleine groep met hoog risico & grote groep met laag risico
o Vraag = hoogrisicobenadering of populatiebenadering?
 Instinctief: hoogrisicobenadering, maar we missen veel mensen met aandoening die zich in
LRG bevinden. Op populatieniveau zitten meeste mensen in LRG
o Rose’s Theorema = grote groep mensen blootgesteld aan laag risico leidt tot veel meer
aandoeningen dan kleine groep mensen blootgesteld aan hoog risico
o Conclusie: populatiebenadering: als we aandoening willen verminderen in volledige populatie
mogen we grote groep met laag risico niet negeren


Stel dat 90% van de populatie laagrisico is in een bevolking van 100 mensen
o in HRG heeft 1 op 2 de aandoening, in LRG 1 op 10
o 14 mensen zullen de aandoening hebben
- 5 hiervan behoren tot de hoogrisicogroep
- 9 hiervan behoren tot de laagrisicogroep


Rose = voorstander van primaire preventie met populatiebenadering, wegens groter effect op
populatie als geheel
Tegenstanders vinden het onnodig dat velen levensstijl moeten aanpassen  moeten we
iedereen gaan lastigvallen?
7

, 8

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fien81. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €11,46. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 59063 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€11,46  3x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd