EINDCIJFER 10
Feedback docent:
Met stijgend plezier heb ik je uitwerking van de module opdracht gelezen, omdat je een uitmuntende prestatie hebt geleverd. Naast een zeer correcte weergqave van de relvante literatuur heb je ook deze literatuur / theorie uitermate zorgvuldig vertalend naar de werkor...
Verandering, management en organisatie met beoordeling (8,0) - Samenwerking
Samenvatting H1 t/m H8, aanvullende literatuur en PowerPoint aantekeningen
Alles voor dit studieboek (25)
Geschreven voor
NCOI (NCOI)
Bedrijfskunde
Management van verandering EINDCIJFER 10
Alle documenten voor dit vak (1)
2
beoordelingen
Door: annet01 • 2 jaar geleden
Door: ilsedebroek • 3 jaar geleden
Verkoper
Volgen
kemelelhamiti
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Change is good. You go first!
Moduleopdracht
Management van verandering
Naam: xxxxxxxxxxx
Studentnummer: xxxxxxx
Datum: 24 april 2017
Opleidingsinstituut: ISBW
Opleiding: Post HBO Bedrijfskunde
Module: Management van verandering
Module docent: Dhr. Wim Hoyer
Voorwoord
Ik ben xxxx en ik werk als xxxxxxxxxxxxxxxxx bij het xxx in Rotterdam. Sinds oktober 2016 ben ik in
opleiding bij mijn teammanager om uiteindelijk door te kunnen groeien naar de functie van
teammanager. Ik ben verantwoordelijk voor de operationele planning binnen XX Rotterdam. XX
,Rotterdam bestaat uit 28 XX, twee mentoren, een administratieassistent en twee teammanagers.
Voor u ligt de moduleopdracht die ik in het kader van mijn opleiding Post-hbo Bedrijfskunde aan
ISBW heb geschreven. De moduleopdracht richt zich op de aanpak van de achterstandsproblematiek
waarbij de nadruk ligt op de cultuur binnen XX Utrecht. Terugkijkend heb ik met plezier en veel inzet
gewerkt. Het heeft mij op een positieve manier veranderd.
Graag wil ik mijn docent Wim Hoyer bedanken voor zijn inspirerende lessen en constructieve
feedback op punten waar ik tegenaan liep in de moduleopdracht. Verder wil ik mijn medestudent en
tevens teammanager bedanken waarmee ik heb kunnen sparren over de stof en de verwerking ervan
in de moduleopdracht. In overleg met docent, Wim Hoyer, hebben wij in onderlinge discussie de
organisatie analyse uitgevoerd en verder individueel ons veranderplan uitgewerkt.
Ik wens u veel leesplezier toe!
XXXXX
Rotterdam, april 2017
, Inhoudsopgave
Voorwoord
Samenvatting
Hoofdstuk 1. Inleiding 1
1.1 Organisatie 1
1.2 Doel van het onderzoek 1
1.3 Opbouw van het onderzoek 1
Hoofdstuk 2. Analyse huidige situatie 1
2.1 Veranderingshistorie 1
2.2 Afbakening 2
2.3 Veranderingsstrategie 2
2.4 Diagnosemodel – Organizational iceberg 3
2.4.1 Organizational iceberg- formele en openlijke aspecten 3
2.4.2 Organizational iceberg- informele en bedekte aspecten 3
2.5 Kernvraagstuk 4
Hoofdstuk 3. Advies 4
3.1 Gewenste verandering 4
3.2 Psychologische aspecten 5
Hoofdstuk 4. Veranderingsstrategie 5
4.1 Strategieadvies n.a.v. de zes vragen 5
4.2 Strategieadvies n.a.v. wikken en wegen met de kleuren 6
Hoofdstuk 5. Risico’s, valkuilen en succesfactoren 6
5.1 Risico 6
5.2 Valkuilen 6
5.3 Succesfactoren 6
Hoofdstuk 6. Interventieplan 7
Literatuurlijst 8
Bijlage 1. Doelstellingen 2017 9
Bijlage 2. Organigram 10
Bijlage 3. Kleurentest veranderaar 11
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kemelelhamiti. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,49. Je zit daarna nergens aan vast.
