100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Management Accounting - Handelswetenschappen (KUL) €4,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
  4.  
  5. Handelswetenschappen
  6.  
  7. Managementaccounting

Samenvatting

Samenvatting Management Accounting - Handelswetenschappen (KUL)

2 beoordelingen
 20 keer verkocht

Deze samenvatting bevat alle slides van de geziene leerstof ( uitgebreide oplossingen van de voorbeelden en cases) voor het vak Management Accounting. Dit document brengt wat meer structuur en zal jou hopelijk helpen om te slagen voor het examen! Veel succes :)

Laatste update van het document: 4 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 77  pagina's

Document informatie

  • 13 mei 2020
  • 15 mei 2020
  • 77
  • 2019/2020
  • Samenvatting

Onderwerpen

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (1)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: thibaultmoes • 6 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: studentje68 • 4 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
studenthw87

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Management Accounting

Inhoudstabel
HOOFDSTUK 1: INLEIDING.................................................................................................. 3
HOOFDSTUK 2 : KOSTENBEGRIPPEN EN KOSTPRIJSCOMPONENTEN ................................... 4
1 Kosten: Wat? .................................................................................................................................. 4
2 Kosten: Indeling? ............................................................................................................................ 4
3 Calculatie: Hoe? .............................................................................................................................. 7
4 Calculatie: Waarom? ...................................................................................................................... 8
5 CASES ............................................................................................................................................ 10
HOOFDSTUK 3 : BREAK-EVENANALYSE ............................................................................. 14
1 Kostprijscalculatie waarom?......................................................................................................... 14
2 Break-even analyse: ..................................................................................................................... 14
3 Break-even analyse (Uitbreiding basismodel) .............................................................................. 15
4 Break-even analyse : meerdere producten .................................................................................. 16
HOOFDSTUK 9 : VARIABELE KOSTPRIJS............................................................................. 18
CASES............................................................................................................................................... 20
HOOFDSTUK 4: JOB ORDER COSTING ............................................................................... 24
1 Kostprijsberekeningsmethodes (4):.............................................................................................. 24
2 Types van producten kostprijssystemen ...................................................................................... 24
3 Job-order costing : Concept.......................................................................................................... 24
4 Verdeelsleutels ............................................................................................................................. 25
5 Vergelijking allocatiesystemen ..................................................................................................... 27
6 Capaciteitsdefinities ..................................................................................................................... 27
7 CASES ............................................................................................................................................ 28
HOOFDSTUK 5 : PROCESS COSTING .................................................................................. 32
1 Voorbeeld boek p. 122 e.v. .......................................................................................................... 32
1 Eén productiestap: ....................................................................................................................... 34
2 Meerdere productiestappen: zonder beginvoorraad................................................................... 36
3 Meerdere productiestappen: met beginvoorraad ....................................................................... 38
4 CASES ............................................................................................................................................ 41
HOOFDSTUK 10: AFGEKEURDE PRODUCTEN..................................................................... 47
1 VOORBEELD 1: Zonder BV, met afgekeurde producten (normaal verlies) ................................... 47
2 VOORBEELD 2: Zonder BV, met afgekeurde producten (normaal + abnormaal verlies) .............. 49


1

, 3 VOORBEELD 3: Met BV, met afgekeurde producten (normaal + abnormaal verlies) ................... 50
4 Toewijzing kosten normaal verlies gewogengemiddelde methode ............................................. 52
5 Toewijzing kosten normaal verlies FIFO-methode ....................................................................... 53
6 CASES ............................................................................................................................................ 54
HOOFDSTUK 6: ABC ......................................................................................................... 58
1 Traditionele ‘Full Costing’ benadering (kostprijssysteem) ........................................................... 58
2 Activity Based Costing .................................................................................................................. 58
3 Kostenhiërarchie .......................................................................................................................... 64
4 Voor welke organisaties is ABC bestemd? ................................................................................... 64
5 Evaluatie ABC ............................................................................................................................... 64
6 CASES ............................................................................................................................................ 65
HOOFDSTUK 7: STANDAARDKOSTENCALCULATIE: KOSTPRIJSBEREKENING
OVEREENKOMSTIG HET TIJDSASPECT ............................................................................... 68
1 Herhaling: Kostprijsberekening .................................................................................................... 68
2 Soorten costing............................................................................................................................. 68
3 Voorbeeld ..................................................................................................................................... 70
HOOFDSTUK 8: STANDAARDKOSTENCALCULATIE: VERSCHILLENANALYSE ....................... 71
1 Herhaling: Standaardkostencalculatie.......................................................................................... 71
2 Wat zijn varianties ........................................................................................................................ 71
3 Flexibel budget ............................................................................................................................. 72
4 Ongunstige varianties : ................................................................................................................. 73
5 Bezettingsverschil bij integrale kostencalculatie .......................................................................... 74
6 CASES ............................................................................................................................................ 75




2

,HOOFDSTUK 1: INLEIDING

• Accountancy = INFORMATIESYSTEEM
• Doelstelling = informatie aanleveren met het oog op het nemen van beslissingen,
zoals Bv.
o Strategische en langetermijnplanning
o Korte termijn beslissingen
o Berekening van de kostprijs
o Beoordeling van de prestaties van de onderneming (management controle)
“Heb ik het doel behaald?”
o Informeren van de stakeholders (externe verslaggeving)
Bv. Externe (leveranciers, klanten) en interne groepen (medewerkers)

Management vs. Financial Accounting
→Verschillende gebruikers van informatie
→Verschillend ‘eindproduct’, verschillende focus
Financial = boekhouding, jaarrekening
Accounting = kostprijs product
→Gemeenschappelijke kenmerken
→Wat zit er in de doorsnede?

Management accounting = continu process!
“…is a value adding, continuous improvement process of planning, designing, measuring
and operating nonfinancial and financial information systems that guides management
action, motivates behavior, and supports and creates the cultural values necessary to
achieve an organization’s strategic, tactical and operating objectives.”
• Cost accounting : toewijzen van kosten aan kostenobjecten om op basis van deze
kostprijs extern te rapporteren en interne beslissingen te nemen.
• Cost management: kostenreductie (re-engineering)
• Strategische LT-planning: op basis van analyse van de waarde-keten.
• Operationele planning en budgettering (bvb. productievolumes bepalen,
prijszetting etc.)
• Management controle: vgl. van werkelijke met vooropgestelde prestaties.

= Systeem dat beslissingnemers op alle niveaus in de organisatie toelaat betere
beslissingen te nemen




3

, HOOFDSTUK 2 : KOSTENBEGRIPPEN EN KOSTPRIJSCOMPONENTEN




1 Kosten: Wat?

Middelen die doelmatig werden/zullen worden ingezet.
De kostprijs van een kostenobject is het geheel van kosten dat hiervoor wordt gemaakt.
Kostenobject = een product dat gemaakt wordt waar middelen voor ingezet werden om die
te kunnen produceren.

2 Kosten: Indeling?

2.1 Soort
à Minder relevant binnen management accounting!

Materialen (grondstoffen) 60
• Aankopen versus verbruik
• Waardering
Diensten en diverse goederen 61

Arbeid 62
• Netto? Bruto? RSZ werkgever?

Afschrijvingen 63
Financiële kosten? Belastingen? 64 en 65



4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studenthw87. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66184 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99  20x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd