100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting management accounting (deel 1) €6,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting management accounting (deel 1)

 36 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting hoofdstuk 1 tot en met 7 voor het deel management accounting (financial management) - 2e jaar internationaal ondernemen.

Voorbeeld 4 van de 65  pagina's

  • 27 augustus 2020
  • 65
  • 2019/2020
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (6)
avatar-seller
lucawuyts
CHAPTER 1: Managerial Accounting
1. Identify the features of managerial accounting and the functions of
management
Managerial accounting

= provides economic and financial information for managers and other internal users

= provides tools to assist management in making decisions and to evaluate the effectiveness of those
decisions

Questions such as:
o Are we making profit?
o How will the number of kayaks produced impact production cost and hence
profitability?
o Do we need to accept a special order?

What does a company need:
o Product / service
o Marketing
o Accounting

Comparing Managerial and Financial Accounting (EXAMEN!)




Management accounting Financial accounting
• Internal users • Analysis (vergelijken!!)
• Detailed • External users
• No written rules (no regulations) • General
• BESLISSEN! • Strict regulations
(GAAP = boekhoudwet)




1

,Management Functions

• Planning
o Look ahead and establish objectives
o Maximize short-term profit and market share
o Commit to environmental protection and social programs
o Key objective = add value to the business
• Directing
o Coordinate diverse activities and human resources
o Implement planned objectives
o Provide necessary incentives to motivate employees
o Hire and train employees
o Produce a smooth running operation
• Controlling
o Keeping the company’s activities on track
o Determine whether planned goals are met
o Decide changes needed to get back on track
o May use an informal or formal system of evaluations



Organizational Structure

➔ Organization charts
= show the interrelationships of activities and the delegation of authority and responsibility
within the company




2

,Controller vs Treasurer

• Controller
o Maintaining accounting records
o Ensuring an adequate system of internal control
o Preparing financial statement, tax returns and internal reports
o (maakt analyses)
• Treasurer
o Custody of the company’s funds
o Responsible for maintaining the company’s cash position
o Insurances
o (bezig houden met het geld van de vennootschap, beslissing ivm verzekeringen en
bankrelatie)

EXERCISE:

TRUE OR FALSE?

1. Managerial accountants have a single role within an organization, collecting and reporting
costs to management
2. Financial accounting reports are general-purpose and intended for external users
3. Managerial accounting reports are special-purpose and issued as frequently as needed
4. Managers’ activities and responsibilities can be classified into 3 broad functions: cost
accounting, budgeting, and internal control
5. Managerial accounting reports must now comply with generally accepted accounting
principles (GAAP)

Solutions:

1. FALSE: managerial accountants determine product costs. In addition, managerial accountants
are now held responsible for evaluating how well the company employs its resources. As a
result, when the company makes critical strategic decisions, managerial accountants serve as
team members alongside personnel from production, marketing, and engineering
(ook analyseren en zelf beslissingen nemen)
2. TRUE
3. TRUE
4. FALSE: Managers’ activities are classified into 3 broad functions: planning, directing and
controlling. Planning requires managers to look ahead to establish objectives. Directing
involves coordinating a company’s diverse activities and human resources to produce a
smooth-running operation. Controlling keeps the company’s activities on track.
5. FALSE: managerial accounting reports are for internal use and thus do not have to comply
with accounting standards




3

, 2. Describe the classes of manufacturing costs and the differences between
product and period costs
➔ Managers should ask questions such as the following (kostenstructuur)
o What costs are involved in making a product or providing a service?
o If we decrease production volume, will costs decrease?
o What impact will automation have on total costs?
o How can we best control costs?




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lucawuyts. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 77858 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (0)
  Kopen