100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Ondernemingsbeleid - Bedrijfsovername en -overdracht €3,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Ondernemingsbeleid - Bedrijfsovername en -overdracht

 210 keer bekeken  1 keer verkocht

Samenvatting van 9 pagina's voor het vak Ondernemingsbeleid aan de KdG

Voorbeeld 2 van de 9  pagina's

  • 14 april 2014
  • 9
  • 2012/2013
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
LienDM
BEDRIJFSOVERNAME EN -OVERDRACHT

1. Inleiding
 Redenen verkoop
 Pensioengerechtigde leeftijd
 Nieuwe uitdaging
 Inspanningen te gelde maken
 Gezondheidsoverwegingen
 Privé-problemen

2. Kopersoriëntatie: overnamepartijen
= Noodzakelijk onderscheid tsn. koperstypes
 Waardebepaling

2.1. Strategische koper
= ‘Synergie & maximaal zeggenschap.’
Bv.: verkoop, productie, investering, inkoop, management,…

 Prijs & betalingsvoorwaarden
= Hoger transactiebedrag vanwege realisatie synergievoordelen
 Betaling op overnamedatum, later tijdstip (beperkt / volledig bedrag), resultaatafhankelijk
 Meewerkperiode
= < 1 jaar vanwege bekendheid met markt
 Goede overdracht klantrelaties

2.2. Management buy in (MBI)
= ‘Onderneming wordt gekocht door bestaand management die controle verwerft in onderneming.’
 Optimaal realiseren ondernemersambitie
 Management buy out
= Aan zijde v. overdragende onderneming

 Prijs & betalingsvoorwaarden
= Lager transactiebedrag vanwege realisatie synergievoordelen
 Volledige of gedeeltelijke betaling op overnamedatum
 Beperkte liquide middelen
 Financiering
 Meewerkperiode
= Tsn. 6 maand & 2 jaar
 Kennis branche – kort
 Financieel belang in onderneming – lang

2.3. Koper binnen de familie
= ‘Familiale opvolging. Synergievoordelen kunnen niet gerealiseerd worden.’
 Emotionele factoren!
 Capaciteiten succesvol leiden onderneming?

 Prijs & betalingsvoorwaarden
= Lager transactiebedrag door emotionele factoren
 Meewerkperiode
= Langer door emotionele factoren (langer blijven in bedrijf)

1

, 2.4. Investeerder
 Prijs & betalingsvoorwaarden
= Meer synergie = Hogere prijs
 Zelfstandige voortzetting onderneming = synergievoordelen
 Samenwerking tsn. versch. overgenomen bedrijven = synergievoordelen

 Betaling op overnamedatum, later tijdstip (beperkt / volledig bedrag), resultaatafhankelijk
 Meewerkperiode
= Zelf leiden onderneming
 Aanstellen nieuwe manager / aanblijven verkopende onderneming

3. Affiliatieverbanden
 Gevolgen v. overnames, fusies, splitsingen,…
= ‘Ondernemingsgroep die als economische eenheid functioneert & waarbinnen affiliatieverbanden
bestaan tsn. de diverse ondernemingen.’

3.1. Moeder- en dochterondernemingen
= ‘Moederonderneming is een onderneming die een andere onderneming, haar dochteronderneming
controleert.’

 Controleren
= Beslissende invloed op aanstelling v. meerderheid vd. bestuurders / zaakvoerders v.
dochteronderneming.
= Beslissende invloed op oriëntatie beleid.

 Controle in rechte
= ‘Onweerlegbaar vermoeden gezien in dat geval de onderneming de meerderheid vd.
stemrechten bezit, die zijn verbonden ad. aandelen vd. onderneming.’
 Controle in feite
= ‘Weerlegbaar vermoeden, de onderneming wordt vermoed controle uit te oefenen, tenzij
het tegenovergestelde bewezen kan worden.’

3.2. Joint venture
= ‘Groep v. ondernemingen die gezamenlijke controle hebben over eenzelfde onderneming. Het is een
contractuele afspraak waarbij parijen een economische activiteit aangaan waarover ze gezamenlijk
zeggenschap hebben.’
 Beslissingen i.v.m. oriëntatie beleid = gemeenschappelijk

3.3. Geassocieerde onderneming
= ‘Wanneer een onderneming een invloed v. betekenis uitoefent op de oriëntatie vh. beleid, zonder dat dit
zeggenschap inhoudt.’
 Beperkter dan beslissende invloed
 Dochteronderneming of joint venture

 Onweerlegbaar vermoeden
= Bezit 20% of meer aandelen v. geassocieerde onderneming
 Onweerlegbaar vermoeden
= Bezit < 20% aandelen
 Tenzij duidelijk aantonen invloed
Bv.: vertegenwoordiging in RvB, betrokkenheid bij besluitvormingsproces,…


2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper LienDM. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen