100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Good Laboratory Practice (GLP) €6,99   In winkelwagen

Samenvatting

Summary Good Laboratory Practice (GLP)

 155 keer bekeken  4 keer verkocht

samenvatting van alle lessen glp

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • 11 december 2020
  • 21
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
elisatje123
Summary Good Laboratory Practice
H1: Quality issue
 Cost of non-conformity: repairs, cost of transport, administration, image damage
 EXAMEN: ‘describe what you will do before you start using dry shipper to transport
cord blood units’
 T monitoring device that give alarm when T > 135°C
 Put into another box to limit physical damage
(‘this side up’ & ‘human material’ label
 Ensure that there is no more free liquid N2by e.g. Weighing it
 Test for how long dry shipper can maintain T (may take longer if plane misses
connection,…)
 Dry shipper:
 Liquid nitrogen tank in which N2 is adsorbed in solid material
 !as long as liquid N2 = present: T<135°C when T > -135°C  damage to cells
 Quality
 = the extent to which a product/analytical result/service (=immaterial adapts
product to client) fulfills
 = the expectations of the user/client (who?)
=quality requirements
 Increases when provider has knowledge of expectations of customer & this
knowledge drives his actions
 Increases when provider selects customer for optimal fit

H2: Quality assurance
2.1 How to assure quality?
Personnel, premises, equipment, documentation, processes, supply
Frist 3: qualification, training/maintenance
+CAPA = correction & preventive actions
incidents, non-conformities, complaints, Kaizen
& QC (quality control)
& audits (internal, external)
 Deming circle




1

,  QC
 Doesn’t add anything to system e.g. measuring blanks
 The higher the build-in quality, the less QC needed
 EXAM:
 ‘quality of product can increase by performing more QC tests’
no: you can be more sure that quality is OK but it won’t make
product better
 ‘After overnight incubation, no blood again plates show any growth.
The supplier always delivers on time & never before any issues.
How to build in more quality?’
corrective action: start up new culture plate with same sample &
hope it will grow
preventive action: supplier tests 1/some plates of every batch
before sending it out

2.2 Quality systems
Norms/standards: allow products & services to work together
 Quality standards
 ISO9001: defines how QS should be set up (w/o technical parts, very general)
 NIAZ (gezondheidszorg), JACIE (transplantation)
 Different aspects
 Core activities: processes & flows
 Document control
 Measure, analyze & improve quality
 Most used QS
2

,  European foundation for quality management
 Organization has to have 9 areas
 International standard organization = ISO9001
 Applicable to any organization
 Doesn’t force you to highest quality but to have control over the
quality & adjust quality to customer expectation
 ISO17025 for regular lab: includes technical requirements
 ISO15189 for medical lab + medical requirement
 Lean
 Focus on efficiency optimize value for customer  customer is willing
to pay for added value
!everything w/o value = WASTE  transport, waiting time
e.g. creating more parking spots @uz bc patients don’t come to uz to
park their car but to see a doctor
 GLP
 No clinical lab studies = in vivo or in vitro exp in which test articles are
studies prospectively in test systems under lab conditions to
determine safety (toxicity)
 NOT
 Studies using humans
 Clinical studies
 Basis exploratory studies
 Study director: responsible for activity
 Principal investigator: responsible for ‘production’
 Quality assurance unit: quality  is study in accordance with:
 Protocol
 Relevant SOPs
 GLP regulations?
 GCP
 Clinical trials (phase I-III)
 GMP
 Manufacturing: ensures that products are consistently produced &
controlled to quality standards appropriate to their intended use
 Production & quality manager both report to qualified person

H3: Document control
3.1 Document life cycle EXAM




3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elisatje123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  4x  verkocht
  • (0)
  Kopen