Samenvatting artikel : The history of management: aglobal perspectiveWolfgang Pindur and Sandra E. Rogers
Te kennen voor het examen voor het vak: inleiding tot management & HRM voor het schakeljaar Bedrijfskunde aan de VUB.
SV The history of management:
a global perspective
Inhoudsopgave
1 Introduction.........................................................................................................................................1
2 Classical management movement.......................................................................................................1
2.1 Scientific management.................................................................................................................2
2.2 General administrative management...........................................................................................3
3 Behavioural management movement.................................................................................................6
3.1 Human relations.......................................................................................................................6
4 Quantitative management movement................................................................................................9
5 Modern management movement.....................................................................................................10
5.1 The process approach.................................................................................................................10
5.2 The systems approach................................................................................................................10
5.3 The contingency approach..........................................................................................................12
5.4 Strategic management................................................................................................................12
5.5 Japanese management approach...............................................................................................15
5.6 The excellence approach............................................................................................................16
6 Conclusion.........................................................................................................................................16
1 Introduction
Key of successful management:
the ability to understand and apply modern management principles and techniques effectively
Managers must develop:
In-depth knowledge of past and present
o Models
o Theories
o Processes
In order to manage effectively and intelligently
Definition ‘management’
Socrates
o ‘ a skill separate from technical knowledge and experience’
Plato
o ‘a separate art and promoted principles of organisation
2 Classical management movement
1885-1940
1
, Work in factories, home or small shops
Provide rational and scientific basis for the management of organisations
Industrialization created need for
o Efficient planning;
o Organising;
o Influencing;
o Controlling
o All work activities
Two fundamental trusts
o Scientific management
Improve productivity
o General administrative management
Examines organisations as total entities
Focuses on ways to make them more effective and efficient
Now
o Renewed interest as a method to
Reduce costs
Increase productivity
Re-examine organisational efficiency and effectiveness
2.1 Scientific management
Several management techniques:
Market research and forecasting
Planned machine layout and work flow requirements
…
Accounting and cost analysis: statistical records and control systems that could calculate profits,
costs for each machine
Personnel: training and programmes
Robert Owen
Father of modern personnel management
Improved working conditions
Raising minimum wage
Providing meals
…
Charles Babbage
Mutual interest could exist between workers and owners of factories
Profit-sharing system whereby workers could profit form their productivity
Henry Varnum
Need for effective management
20th century: new concerns for productivity
Businesses were expanding, money was available
Labour was in short supply
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elysevandersande. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.