Samenvatting
Samenvatting SV productieplanning en voorraadbeheer
Dit is een samenvatting van het vak productieplanning en voorraadbeheer. Deze samenvatting bestaat uit 14 hoofdstukken. Dit vak werd gegeven door mevrouw Lombaert.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 110 pagina's
Voorbeeld 4 van de 110 pagina's
In winkelwagen
Voorbeeld van de inhoud
Productieplanning en voorraadbeheerHoofdstuk 1: Inleiding
Hoofdstuk 2: Geschiedenis
Even situeren waar we vandaan komen
1968 - MRP = Material requirement planning
- PICS Belgium
- MRP II = Manufacturing resource planning
naast materiaalbehoefteplanning ook modules voor
productieplanning, hoofdproductieplanning, capaciteitsplanning,
shop floor controle; ook koppeling met kostprijsberekening
- Apics (americain production and inventory control society)
terminologie, amerikaanse vereniging voor logistiek
2.1 MRP
MRP, voorbeeld fiets.
-> part- of itemnumber
-> leadtime (info opgeslagen in database)
- aangekochte onderdelen: leveringstijd leverancier
- zelfgemaakte onderdelen: tijd nodig om er een of meerdere te produceren
Programma’s voor het bijhouden van de voorraad.
Relatie tussen verschillende onderdelen die uiteindelijk het eindproduct moesten
vormen
Bestelling of ‘demand’ voldoen op ‘due date’
MRP bekijkt voorraad, indien onvoldoende, dan planning van productie- of
aankooporder
Lotsize kan constant of variabel zijn (ordergrootte?) leadtime = hoeveel tijd
heb ik nodig tussen wat ik bestel en wat ik uiteindelijk kan leveren aan mijn
klant?
BOM: explosie vertrekkende van eindproduct naar aantal nodige onderdelen
Pas op: MRP rekent terug in de tijd
Past due orders: orders met startdatum en vervaldatum in het verleden
Bv. in de toekomst 300 fietsen nodig, dus bestel ik ze vandaag.
1
,2.2 MRP II (jaren 80)
Manufacturing resource planning, het plannen van alle hulpmiddelen die een
bedrijf nodig heeft om een vooropgesteld plan te realiseren
Zowel materieel, capaciteit en financiële middelen
Vernieuwegen met MRP II
1. MPS = Master production sheduler – plannen op lange termijn
2. ATP = Available to promise – continu afwegen van realisatie t.o.v previsie
(wat voorzien is)
3. CRP = Capacity requirements planning- volledige berekening van nodige
capaciteit, man- en machine uren
2.3 Logistiek
Logistieke oorsprong: bv. in de tweede wereldoorlog, de koreaanse oorlog (soldaat
had het idee om wapens in kisten te laden en niet apart = ontstaan van container)
Hoe heeft de bedrijfslogistiek zich ontwikkeld sinds haar ontstaan vanuit de militaire
logistiek?
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de
goederenstroom vanaf de ontwikkeling en inkoop, via productie en distributie naar
de eindafnemer, inclusief de retourstromen. Het doel is om tegen lage kosten en
kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van de markt, teneinde een langdurige
relatie met de klant op te bouwen.
2
,Dit laatste is belangrijk omdat je door een langdurige relatie blijft verdienen om
vooral je bedrijf staande te houden.
Aankoop is een strategie die je ontwikkeld en inkoop is een bestelbon invullen.
2000: kijken vanuit de vraagkant, op vraag produceren. Dag van vandaag produceren
nog veel bedrijven op stock en niet op vraag.
2010: Cross chain control center = men heeft een controlecentrum, waarbij men kijkt
vanwaar de leveranvier en de goederen komen en naar waar de goederen naar de
klanten gaan. Bv. veilig in Roeselare
3
, Kost van zowel productie, inkoop, voorraad, material handling hoeveel het bedraagt
ten opzichte van je inkoopwaarde
Assemblagebedrijf is lager doordat het automatische gemaakt worden, niet veel
manueel werk.
Wil het bedrijf de kostprijs
omlaag?
Dan moeten ze de material
handling en voorraden gaan
verminderen
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper launyderck. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79373 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen