Samenvatting
Samenvatting College 2 - Leiderschap en innovatie
Samenvatting leiderschap en innovatie met notities uit de les ter verduidelijking
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagen1 beoordeling
Door: merlekes • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Leiderschap en innovatie: College 21 GROEP WORDEN
• Hoe werkt lidmaatschap van een nieuwe groep? => Gaat over problemen die mensen
meemaken die gevoelens tot stand brengen en waar mensen een oplossing voor opzoeken (=
PRINCIPE)
1.1 LIDMAATSCHAP VAN EEN NIEUWE GROEP
• PROBLEMEN/ 4 vrgaen zie mensen zichzelf stellen wanneer ze in een nieuwe groep terecht
komen:
1. Identiteit: Wie moet ik hier zijn?/ Welke rol kan ik hier opnemen?
▪ ROLREPERTOIRE => We hebben een keuze om ons op een bepaalde manier te
gedragen binnen de nieuwe groep.
2. Macht en invloed: Zal ik greep hebben op anderen en hen kunnen beïnvloeden ?
3. Behoeften en doelstellingen: Zullen de doelstellingen van de groep ook aan mijn eigen
behoeften tegemoet komen ? => Gaat over verwachtingen t.o.v. de groep.
4. Aanvaarding en intimiteit: Zal de groep mij aardig vinden en accepteren ? In welke
mate zullen wij een hechte groep vormen ?
▪ = universele menselijke behoefte; namelijk de behoefte om graag gezien te
worden.
• GVOELENS => Uit voorgaande problemen/ vraagstukken vloeien een aantal gevoelens uit.
o Frustratie (bv. Plots heb ik het gevoel dat ik niets meer kan)
o Spanning
o Angst
Emotionaliteit moet steeds voorrang krijgen op rationaliteit = Wetmatigheid
Men moet kunnen omgaan met die emotionaliteit => Het ijs moet eerst gebroken worden
wanneer er iemand nieuw in het team komt (bv. studenten verpleegkunde). => Dit gedeelte wordt
vaak achterwege gelaten.
Rationaliteit => bv. weg beschrijven, folders uitdelen, behandeling voorstellen,… => Dit gedeelte
doen we meestal goed.
• Reacties om tot een oplossing te komen/ 3 mogelijke reactiepatronen
o Harde reacties: vechten, het heft in handen nemen, verzet tegen gezag (=
HYPERASSERTIEF)
▪ Reactie om de behoefte aan zachtheid (intimiteit, aanvaarding, affectie,…) te
onderdrukken en als het ware een masker opzetten.
o Zachte reacties: ondersteuning, begeleiding, alliantievorming, afhankelijkheid
▪ Manier om de behoefte om gehoord te worden te onderdrukken (= het willen
greep krijgen op de groep maar dit niet effectief durven te doen).
o Ontkennende reacties (terugtrekken): passiviteit, onverschilligheid
▪ Weinig engagement vertonen in het groepsproces, mensen die gevoelens niet
kunnen toelaten en in een soort rationele modus terecht komen => Enkel het
proces bekijken, maar het proces verder niet aanvoelen
1
, 1.2 FASEN VAN GROEPSONTWIKKELING
• Er bestaat geen vaste volgorde om de verschillende fasen voor groepsontwikkeling te
doorlopen.
MODEL VAN TUCKMAN:
1. FORMING (verkenning)
o ERBIJ – ERBUITEN
▪ Kat uit de boom kijken
▪ Elkaar uittesten
▪ Wat zijn de criteria om ‘erbij’ te horen? Hoor ik ‘erbij’?
o Focus op acceptatie
o Verhelderen van taak en rol
2. STORMING
o ERBOVEN – ERTUSSEN
▪ ‘Informele’ leiders worden zichtbaar
▪ Conflict in de groep
▪ Wie mag mij aansturen? Wie kan ik beïnvloeden?
o Focus op macht
o Introduceren van directe communicatie => dominante leden bepalen het
groepsproces
3. NORMING
o SAMEN – TEGEN
▪ Afspraken maken
▪ Problemen bespreken
▪ Wat zijn de verwachtingen?
o Focus op elkaar steunen => Gaat over het wegwerken van onzekerheden (zie eerder)
o Zeker bij grote groepen dient men hier op te letten voor het vormen van COALITIES!
o Ontwikkelen van omgangsvormen => Passieve leden worden gestimuleerd; dominante
leden worden geremd
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper studentkuleuven97. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen