100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting [Systems engineering & analysis ] Tweede jaar ITFactory €5,49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting [Systems engineering & analysis ] Tweede jaar ITFactory

 42 keer bekeken  0 keer verkocht

Alle kenmerken / datums bij elkaar in 1 document

Voorbeeld 7 van de 21  pagina's

  • 5 januari 2021
  • 21
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
jeroen_weber
Systems engineering & analysis
2020 – 2021, Jeroen Weber




Systems engineering & analysis – Jeroen Weber

,Systeem engineering overview
De essentie van SE:
het ontwikkelen van systemen om grenzen af te bakenen, kost en tijd reductie en alternatieve
oplossingen

Hoeveel tijd moet je voorzien voor SE?
Uit onderzoek blijkt dat men (gemiddeld) nog te weinig tijd neemt voor systems engineering +/- 7%
van de projecttijd.

Je wint tijd, geld en kwaliteit als je tot 14% van je totale projecttijd in Systeem analyse, conceptfase
en denken steekt

Tot 20% win je uiteindelijk tijd, maar vanaf 15% gaat het meer kosten

Wanneer wordt SE gebruikt?
 Bouw of aankoop van nieuwe oplossingen
 Optimaliseren en onderhouden van systemen
 Aanpassen van bestaande oplossingen aan veranderende behoeftes
 Afvoeren van verouderde systemen



Indicators van een goede SE & Indicators van slechte (of te
A weinig) SE
 Op of zeer dicht bij het vooropgestelde  Overschrijding van het budget (+100%)
budget  Schuivende planning (steeds te laat)
 Op of vóór op het tijdsschema  Niet halen van de vooropgestelde eisen
 Hoge klantentevredenheid (kwaliteit) (scoopreductie)
 Lage garantiekosten en aanpassingen  Matige kwaliteit
achteraf  Weinig toegevoegde waarde
 Grote voorspelbaarheid  Frustratie voor alle betrokken partijen
 Grote tevredenheid van al het  Vroegtijdig stoppen of niet gebruiken
betrokken personeel van de oplossing



Toegevoegde waarde van SE
 Verbeterde productkwaliteit
o Minder wijzigingen achteraf (-50%)
 Verbeterde ontwikkelcyclus
o Tijdsreductie van -40 tot -60%
 Verminderde ontwikkel- en productiekost
o Reducties van -30 tot -40% van de kosten
 Verminderde uitval
o -75% door een robuuster product- en procesdesign



Systems engineering & analysis – Jeroen Weber

,Systeemdenken
 Een SE bekijkt de oplossing als een geheel met interacties naar de omgeving (systeemgrenzen)
 Het herkennen van patronen is belangrijk (Patterns)
o Software à bvb. adaptor of MVC-pattern (model-view-contoller)
o Systeem architectuur à single sign-on (SSO)
o Security à role-based access control
o Safety à fault-tolerant (hot stand-by à load balancing)
o Interactions à publisher- subscriber
 Een gevaarlijke houding is “shifting the border” (verschuiven van de last)
o problemen kunnen in complexe systemen opgelost worden door quick fixes maar die
komen later als grotere problemen terug…
o Beter is het om nu de tijd te nemen om het probleem ten gronde aan te pakken (kost
meer tijd) zodat het voorgoed opgelost is



System design & reliability
Een systeem bestaat uit componenten en deelsystemen
Een systeem is een combinatie van samenhangende elementen die een functionele eenheid vormen
en die een bepaalde behoefte van een gebruiker vervult.

 Het integreren van systemen levert vaak voordelen op:
o U hoeft gegevens maar één keer in te voeren wat veel tijd scheelt.
o Het gebruik van real-time brondata leidt tot een vermindering van fouten.
 Integratie tussen bedrijven leidt tot optimalisatie in de keten (JIT);
o je bent bijvoorbeeld in staat een betere forecast te maken,
o je hebt meer inzicht wanneer producten geleverd worden.
 Er ontstaat een zogenaamde “single point of truth”;

Componenten: onderdelen van een system die een deelfunctie vervullen
Attributen: eigenschappen van deze componenten
Relaties: links tussen componenten en attributen

Een systeem is vaak een hiërarchie van componenten. Waarbij sommige componenten weer bestaan
uit deelcomponenten.
Deze lagere hiërarchische niveaus noemen we subsystemen.




Systems engineering & analysis – Jeroen Weber

,Betrouwbaarheid van een systeem
Betrouwbaarheid is de waarschijnlijkheid dat het systeem op de gewenste manier functioneert onder
normale condities en gedurende de voorziene tijd (NASA)

 Betrouwbaarheid: R(t) = 1 – F(t)
 Defect in de tijd = F(t)

De verwachte storingen zijn niet constant in de tijd

 In het begin heb je kinderziektes
 Op het einde krijg je slijtage en stress
problemen
 In het midden van de levensduur heb je
MTBF = +/- Cte
 MTBF = mean time between failure

“de badkuip curve”

1. In het begin komen kwaliteitsproblemen van de
onderdelen boven water. Vandaar dat de meeste
fabrikanten hun producten proefdraaien (burn in) in de
fabriek
2. Onderdelen gaan gedurende hun gebruik random defect
afhankelijk van de gekozen kwaliteit
3. Op het einde van de technische levensduur gaan onderdelen verslijten en verhoogt de kans
op defecten

De badkuipcurve is een inherent gevolg van complexe systemen

 Wacht niet te lang met vervangen van oude systemen tot ze één voor één de geest geven
(onvoorspelbaar en hoge kosten)
 Vervang niet alles is één keer maar doe aan continue vervanging
 Anders word je overspoeld door kinderziektes
 oms is goedkoop à duurkoop (als de kwaliteit niet OK is)




Systems engineering & analysis – Jeroen Weber

,MTTF = mean time to failure:

Mean Time Between Failure (MTBF) is een betrouwbaarheidsterm die wordt gebruikt om het aantal
storingen per miljoen uur voor een product aan te geven. Dit is de meest voorkomende vraag over de
levensduur van een product en is belangrijk in het besluitvormingsproces van de eindgebruiker.

Mean Time To Repair (MTTR) is de tijd die nodig is om een defecte hardwaremodule te repareren. In
een op-luchtingsysteem betekent reparatie over het algemeen het vervangen van een defecte
hardwaremodule. Dus, hardware MTTR kan worden gezien als gemiddelde tijd om een defecte
hardwaremodule te vervangen.

Mean Time To Failure (MTTF) is een basismaatstaf voor de betrouwbaarheid van niet-reparabele
systemen. Het is de verwachte gemiddelde tijd tot de eerste storing van een apparaat.

Failure In Time (FIT) is een andere manier om MTBF te rapporteren. FIT rapporteert het aantal
verwachte storingen per miljard bedrijfsuren van een apparaat. Deze term wordt met name gebruikt
door de halfgeleiderindustrie, maar wordt ook gebruikt door onderdelenfabrikanten.



Betrouwbaarheid van afhankelijke systemen
Stel je hebt 2 systemen in serie staan met R(t) = 0,9, dan is de verwachte betrouwbaarheid:
R(t)A * R(t)B = 0,9 * 0,9 = 0,81
Dat betekend dat 0,19 oftewel 19% het systeem niet betrouwbaar is.

Redundantie verhoogt deze betrouwbaarheid. Stel je hebt 2 A systemen tot je beschikking:
F(t)A1 * F(t)A2 = 0,1 * 0,1 = 0,01
Dat betekend dat R(t)A = 0,99

In het algemeen voor parallel systemen:
R(t)tot= R(t)A + R(t)B - [R(t)A * R(t)B]

Systemen redundant maken door de deelsystemen te dupliceren ipv het geheel.




Systems engineering & analysis – Jeroen Weber

,Soorten redundantie:
 Simplex (geen redundantie)
o In sommige gevallen is de betrouwbaarheid van de interface naar de redundante
systemen dominant en dan gebruik je beter géén redundantie
o Redundantie voegt ook complexiteit toe
o Als het systeem stuk gaat, moet je het vervangen, opnieuw configureren en terug in
dienst stellen
 Hot stand-by
o Systemen of deelsystemen zijn geconfigureerd aanwezig maar voeren geen taken uit
totdat ze een falend component moeten vervangen
o ! Bij load balancing is de performantie tijdens het normale gebruik veel hoger dan bij
hot stand-by (beide systemen leveren diensten)
o Bij hot stand-by is er één systeem dat "nieuw" blijft en dus in geval van nood een
normale F(t) heeft

 Load balancing
o Systemen of deelsystemen verdelen de taken en voeren taken parallel uit. Zodra een
systeem faalt nemen de resterende deelsystemen het werk over (tegen een iets
trager tempo)
o De systeembeheerder wordt geïnformeerd en kan de performante terug herstellen
door nieuwe deelsystemen toe te voegen


System life cycle stages:
van idee tot product
Het moderne W-model (agile)
De omhooggaande punt visualiseert de
gebruikers- en business participatie en acceptatie
als continu proces.

Concept fase ßà development

In de concept fase proberen we de
gebruikersbehoefte duidelijk te krijgen en
hiervoor oplossingen te formuleren
 We zitten boven de waterlijn
 We bedenken een manier met de eindoplossing voor ogen

In de development fase proberen we de gekozen oplossing technisch zo goed mogelijk te realiseren
 We zitten onder de waterlijn (optimaliseren)
 We bouwen steeds performantere deeloplossingen (agile)
 We checken regelmatig en tussentijds bij de gebruikers of die aan hun verwachtingen
voldoen




Systems engineering & analysis – Jeroen Weber

, Decision Gates: Go–No Go beslissingen
 Levert het project een bijdrage aan de userbehoefte?
 Blijft het betaalbaar (opbrengsten > kosten)?
 Kan het tijdig opgeleverd worden (voordat het overbodig is)?
 Zijn de te verwachte risico’s aanvaardbaar?
 Hoe zit het met de concurrentie?

Elke beslissing moet minstens volgende elementen beschrijven
 Doel van de beslissing
 Harde bewijzen waarop de beslissing gebaseerd is
 Gevolgen van deze beslissing

Een belangrijkste vraag is of je concept een bijdrage levert aan de geformuleerde userbehoefte.
De tweede zorg is of de te verwachten opbrengsten groter zijn dan de te verwachten kosten… Zo niet
einde project

6 levenscyclus Fasen: De levenscyclus van een ‘man-made’ systeem bestaat uit 6
stappen:
 Conceptfase
o Gebruikersbehoeften of ruimer ‘stakeholder needs’ identificeren
o 8% van de tijd bepaald 70% van de kosten!
 Ontwikkeling
o Er worden regelmatig reviews gehouden met interne en externe stakeholders
o Analyseren van het gekozen concept
o Definitie van een prototype (PoC)
o 12% van de tijd bepaald 20% van de kosten!
 Productie
o Het systeem wordt uitvoerig getest t.o.v. de eisen à Als het systeem voldoet aan alle
eisen wordt het in gebruik genomen
 Gebruik
o Grote en complexe systemen krijgen soms een ‘midlife upgrade’
o De 80% ‘productie & gebruik’ bepaalt maar 5-10% van de kosten
 Onderhoud
o Tijdens de onderhoudsfase wordt het systeem
 Aangepast aan de nieuwe behoeftes
 Operationele kosten laag gehouden
 Slijtage voorkomen en opgelost
 Degradatie voorkomen of vertraagd
o Soorten onderhoud:
 Curratief onderhoud = problemen oplossen
 Preventief onderhoud = problemen voorkomen
 Predictief onderhoud à meten = weten en op tijd ingrijpen
 Adaptief onderhoud = aanpassen aan nieuwe behoeften
 Vernietiging:
o Op het einde van de levensduur moet het systeem op een correcte manier
verwijderd worden: Bij computersystemen moeten we naast de milieu-impact ook
denken aan de GDpR

Systems engineering & analysis – Jeroen Weber

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jeroen_weber. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 50843 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd