Samenvatting
Samenvatting Innovatie-onderzoek (K001191A) gastsprekers 2020
- Instelling
- Universiteit Gent (UGent)
getuigenissen gastsprekers 2020
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
Voorbeeld 2 van de 7 pagina's
In winkelwagen1 beoordeling
Door: nielsvd • 3 jaar geleden
Over het algemeen goed, jammer dat de les van Diana Goderich er niet bij zit
Voorbeeld van de inhoud
Gastsprekers Innovatie-onderzoek
Stijn Van Vlierbergen
- Werkt voor Foursevens = consultancybedrijf
- zie traject op ppt
- Werkt voor foursevens, consultancy bedrijf, nu digitaal strateeg
- Four sevens = IT consultants
- Helpt bedrijven digitaliseren, innoveren (sociaal maatschappelijke oorzaken)
- op zoek naar duurzame oplossingen, vooral technologisch duurzaam moeilijk want
innovatie gaat heel snel.
- Bv.: Cycloparking
- technologisch onafhankelijk
- Sustainable business model canvas = is het idee valabel, ecosociale kosten (welke kost op het
mileu), ecosociale voordelen (wie heeft baat bij het businessmodel)
- Functioneel analist = beschrijven de behoefte, gaan op zoek naar de oplossing en gaan kijken
of het mogelijk is. Je moet goed kunnen luisteren en de boodschap kunnen vertalen. Analyse
en documentatie & communicatie, snel kunnen bijsturen
- zie cases
Dimitri Schuurman
- Werkt bij IMEC, technologie gedreven, focust zich op Vlaanderen.
- Schuurman leidt de niet-technische medewerkers op. Heeft al 100 verschillende projecten
begeleid.
- Living lab gedachtengoed, zie quadruple helix model van de krook.
- PhD pas later behaald aangezien hij het heel erg wou koppelen aan de praktijk.
- EDIT = innovatieservices van Vlaanderen (Gent en Antwerpen), positieve impact van digitale
trasformaties in Vlaanderen, focus op beleid. Werkt met subsidies. Koppelt sociaal
wetenschappelijk onderzoek aan technologie, hoe kan dit nuttig zijn in de maatschappij.
Focus op wicked problems (A wicked problem is a social or cultural problem that is difficult or
impossible to solve for as many as four reasons: incomplete or contradictory knowledge, the
number of people and opinions involved, the large economic burden, and the interconnected
nature of these problems with other problems.) en actief in de publiek gezondheidssector,
mobiliteit en logistiek, smart cities.
- Men werkt met interdisciplinaire teams rond verschillende onderwerpen in sprints.
- Nervocity in de publieke gezondheidssector: Er voor zorgen dat mensen minder snel naar de
dokter moeten, gezondheid tracken met sensors in een soort horloge dmv stressmetingen.
Oplossingen voorstellen op stressniveau te laten dalen. Gebruik van technologie nog niet
voor een oplossing maar om te onderzoeken.
- Experience kit: Connectie maken tussen bepaalde triggers en het stressniveau en dat dan via
de smartphone laten weten (bv straatlamplicht met sensor).
- Mobilidata: Hoe kan je data-uitwisseling tussen verkeersgebruikers faciliteren. Dit ontwikkelt
door feedback. Sensoren in verkeerslichten, via mobiel aan blinde laten te weten of het rood
is.
, - Digitale replica van de stad maken, ook voor personen. 3D replica die wordt gevoed door
data, prognoses maken. Adhv data betere beslissingen maken.
- VLOCA : intercity architecturaal platform, maken van een data model, operabel maken
tussen verschillende applicaties.
- Schuurman is zelf bezig met Digimeter, smart city monitor, ehealth monitor. Hij is bezig met
alles samenbrengen, multidisciplinaire samenwerking. Wat technologisch mogelijk is, is niet
perse duurzaam. Een goed businessmodel is noodzakelijk.
- Waarom? Nieuwe markt, marktopportuniteiten.
- Innovatiematrix = heel visueel weergeven of de innovatie duurzaam zal zijn. (desirablitity,
feasability, viability) lean startup
- Sprint = meer focus op abstraheren van noden dan de Google methode, werkt
interdisciplinair, iedereen doet alles. Heel veel info bijeenrapen, 1 key discisionmaker, heel
vaak is het combinatie van oplossingen met een creatieve insteek (laserfocus, probleem, map
& sketch, prototype, test with real people).
Pieter-Jan Pauwels
- Innovation lead
- Digipolis Gent, ontwikkeling, infrastructuur, netwerk…
- Hij werkt specifiek voor foresight, uitdagingen en ambities stad vertalen naar technologische
innovaties. Technologie is het antwoord maar wat was de vraag? Steeds terugkoppelen!
- Mensen binnen de stad ontrafelen, wat heeft de gebruiker nodig?
- Informeren wat er al in gebruik is en engageren om het zelf toe te passen. (inspireer,
engageer en creëer).
- Designmuseum Gent: Technologie moet meegroeien = MOFTP (museum of things for
people), hoe ervaren de gebruikers het museum, hoe meer je dit? COGHENT= data over
werken en designstukken, achterliggende uitdagingen komen naar boven.
- Start je vanuit de waarde of de technologie? Het gaat om de balans.
- Hacketons = samen met gebruikers aan de slag gaan, wat zijn mogelijke oplossingen. Hybrid
hacketon gaat over problemen in verband met mobiliteit.
- Scenario analyse: We starten van het heden en kijken naar de toekomst, het op tafel leggen
van mogelijke scenario’s. Wildcards (niet voor de hand liggende scenario’s). Niet enkel
denken aan wat is profitable maar ook aan wat preferable is. Men gaat uit van de scenario’s:
verdergezette groei, verval, nieuw evenwicht, transformatie. Dit adhv Lego serious play en
SES (scenario exploration system), backcasting (ook terug kunnen keren, samen met mensen
en post its, hoe tot de toekomst komen?)
- PESTEL analyse, aangezien je niet enkel vanuit technologisch perspectief kan kijken, dit adhv
persona’s (de maatschappij voorstellen door een fictieve gebruiker). Ook experten
interviews, deze mensen zet je allemaal samen om zo tot een concreet idee te komen. Ook
state of the art analyses (wat is het huidige probleem).
- Design thinking
- Iedereen kan deelnemen aan een hackaton, die doet nog tien minuten pitch om mee te
doen. blabla, zaag zaag zaag, met theorie aan de slag gaan al die zever.
Jasmine Haegeman
- Werkt bij VRT creative lab, werkt intern = inhouse digital creative agency = Helpen mee te
zijn op vlak van digitaal. Voorbeelden: WK pronostiek, Fichebak (podcast sporza), Cafe Sport,
Mama’s kindjes op Youtube (enkel mama mag praten tijdens de date), Tik Tak merch.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper silkevandergucht. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen