Samenvatting
Samenvatting Managen van Human Resources, ISBN: 9789024424948 Human Recource Management
- Vak
- Instelling
- Boek
Samenvatting van de lessen op Avans
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Managen van human resources hoofdstuk 1, 2, 3, 6 & 14
-
managen van HRM samenvatting hf 1 t-m 9
-
Samenvatting Managen van Human Resources H3,H5,H12,H14 (ISBN: 9789024424948)
Verkoper
Volgen
berberaerts
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting HRMWeek 1
Proces van strategisch management
Situatieanalyse (intern/extern)
Strategievorming
integratie
Verticale
Planning en implementatie
Terugkoppeling
Missie waarom bestaan we? Primaire
functie
Visie waarvoor gaan we? Wat te
bereiken?
Strategie een plan waarmee
doelstellingen kunnen worden gerealiseerd
(meestal bedoeld voor de lange termijn)
De bouwstenen: Uitwerking:
0: voorbereiden 0: is het haalbaar?
1: organisatieprofiel 1: welke interne/externe
2: dominante thema’s ontwikkelingen
3: inrichten personeelsmanagement 2: welke thema’s moet HRM bijdrage
4: actieplan leveren
5: uitwerking en invoeren 3: welke bijdrage moet HRM leveren
van instroom, ontwikkeling en
uitstroom
Lijnorganisatie passieve organisatie
Lijnstaforganisatie
Rollen van Ulrich
, Week 2
Flexibilisering (Atkinson)
1. Numeriek
2. Functioneel taakuitbreiding/verruiming
3. Uitbesteding van werk
4. Flexibel belonen
1. Numerieke flexibiliteit
- Contractvormen (0-uren contract)
- Arbeidsduur
- Arbeidstijdstip (regelmatig/onregelmatig)
- Arbeidslocatie
Kwalitatieve veranderingen
- Digitalisering neemt toe online
- Robotisering neemt toe robots nemen het werk over
Personeelsplanning 3 niveaus;
1. Operationeel welk personeel nodig voor dagelijks
2. Tactisch hoe ga jij je personeel inzetten voor een jaar
3. Strategisch je kijkt wat je hebt en naar het ontwikkel potentieel
Wat bepaalt de behoefte aan personeel?
1. Economisch
2. Technisch
3. Arbeidsmarkt
Bouwstenen van SSP
1. Omgeving
2. Scenario’s
3. Gewenste formatie
4. Huidige bezetting
5. Externe arbeidsmarkt ontwikkelingen
6. Toekomstige verwachte bezetting
7. Confrontatie vraag en aanbod, gaps
IDU matrix
- Geeft inzicht in dynamiek bezetting
- In- door- en uitstroom per afdeling of organisatie als geheel
- Ontwikkeling verlooppercentages
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper berberaerts. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 81311 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen