100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
HR-Management uitgebreide samenvatting (boek 'HR-instrumenten') €5,49   In winkelwagen

Samenvatting

HR-Management uitgebreide samenvatting (boek 'HR-instrumenten')

 40 keer bekeken  1 keer verkocht

Uitgebreide samenvatting van HR-Management (2e bachelor Marketing te Thomas More Mechelen). Informatie uit boek aangevuld met notities uit de les en powerpoints; Gebaseerd op het boek 'HR-Instrumenten 4e editie' van Ilse Vanderstukken. (ISBN 978-90-306-9214-0)

Voorbeeld 4 van de 37  pagina's

  • 11 januari 2021
  • 37
  • 2020/2021
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (3)
avatar-seller
willempierle
HR
Manageme
nt

,1

,Table of Contents
1 Inleiding...............................................................................................................................................5
1.1 Definities.......................................................................................................................................5
1.2 Belang van HRM in organisaties....................................................................................................5
1.2.1 Optimaliseert de verhouding individu – arbeid – organisatie doorheen de tijd.....................5
1.2.2 HRM is wezenlijk onderdeel van de strategie van de organisatie..........................................6
1.2 Rol van HR in organisaties.............................................................................................................6
1.2.1 HR als sociaal-technicus volgens Brouwer.............................................................................6
1.2.2 HR als business-partner: model van Ulreich..........................................................................7
2 Het beroep van HR..............................................................................................................................8
2.1 Functietitels die HR-professionals kunnen invullen......................................................................8
2.2 Belangrijkste taken van een HR-manager.....................................................................................8
2.3 Strategische en tactische rol van HR.............................................................................................8
3 De organisatie......................................................................................................................................9
3.1 Missie, visie en strategie...............................................................................................................9
3.1.1 Missie.....................................................................................................................................9
3.2 Doelstellingen...............................................................................................................................9
3.3 De organisatiecultuur...................................................................................................................9
3.4 De structuur..................................................................................................................................9
4 Enkele werkveldpartners...................................................................................................................10
1 Rekrutering, selectie en onthaal........................................................................................................11
1.1 Belang van rekrutering, selectie en onthaal...............................................................................11
1.2 Rol van de HR-afdeling bij rekrutering, selectie en onthaal........................................................11
2 Rekrutering........................................................................................................................................12
2.1 Personeelsplanning.....................................................................................................................12
2.1.1 Modellen voor personeelsplanning.....................................................................................12
2.2 Rekruteringsplan.........................................................................................................................13
2.2.1 Inhoud van de personeelsadvertentie.................................................................................14
2.2.2 Employer branding..............................................................................................................14
3 Selectie..............................................................................................................................................15
4 Introductie of onthaal........................................................................................................................15
4.1 Functies......................................................................................................................................15
4.2 Organisatie en afbakening van verantwoordelijkheden.............................................................15
4.3 Fasen van het onthaalproces......................................................................................................15
4.4 Methodische aanpak..................................................................................................................16

2

, 4.5 Werkveldpartners.......................................................................................................................16
1 Prestatie of performance...................................................................................................................17
1.1 Belang van prestatie/performance.............................................................................................17
1.2 Rol van de HR-afdeling bij prestatie/performance.....................................................................18
2 Werkorganisatie................................................................................................................................18
3 Leiderschap........................................................................................................................................19
4 Communicatie...................................................................................................................................19
4.1 Indeling.......................................................................................................................................19
4.2 E-communicatie met publieksgroepen.......................................................................................19
4.3 Persoonlijke communicatie met medewerkers..........................................................................20
5 Participatie.........................................................................................................................................20
6 Welzijn...............................................................................................................................................21
6.1 Re-integratie...............................................................................................................................23
7 Werkveldpartners..............................................................................................................................23
1 Beoordelen........................................................................................................................................24
1.2 Belang van beoordelen...............................................................................................................24
1.3 Rol van de HR-afdeling bij beoordelen.......................................................................................24
2 Planningsgesprek...............................................................................................................................25
3 Functioneringsgesprek.......................................................................................................................25
4 Evaluatiegesprek................................................................................................................................26
4.1 Beroepsprocedure......................................................................................................................27
5 Methodische aanpak.........................................................................................................................27
5.1 Mutatie.......................................................................................................................................27
5.2 Promotie.....................................................................................................................................28
5.3 Demotie......................................................................................................................................28
5.4 Uitstroom...................................................................................................................................28
7 Mogelijke werkveldpartners..............................................................................................................29
1 Belonen.............................................................................................................................................30
1.2 Definities.....................................................................................................................................30
1.2 Het belang van belonen..............................................................................................................31
1.3 Rol van de HR-afdeling bij belonen.............................................................................................31
2 Looncomponenten............................................................................................................................31
3 Beloningstheorieën............................................................................................................................32
3.1 Inhoudelijke theorie...................................................................................................................32
3.1.1 Maslow................................................................................................................................32
3.1.2 Herzberg..............................................................................................................................32

3

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

√  	Verzekerd van kwaliteit door reviews

√ Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper willempierle. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen