Samenvatting
Samenvatting marg32: bedrijfsbeheer
- Instelling
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
2 lessen deel Johan Rutgeerts
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
Voorbeeld 3 van de 23 pagina's
In winkelwagenVerkoper
VolgenVoorbeeld van de inhoud
Bedrijfsbeheer DEEL 11. Wat doe ik?
Het behalen van een diploma geeft je een aantal mogelijkheden:
Beroepsbeoefenaar:
• Als zelfstandige -volledig autonoom
• Als zelfstandige in bijberoep
• Als zelfstandige medewerker
• Als bediende in een bedrijf/kantoor
• Als ambtenaar
Toegang tot het beroep:
• Interieurarchitect: Geen bijzondere voorwaarden (enkel de titel is beschermd, niet het
beroep)
• Arhitecten:
o Toegang geregeld door de wet van 22/02/1939
o Stage lopen (2 jaar) bij erkend stagemeester, inschrijving op de lijst van stagiairs in de
provincie waar de stagemeester gevestigd is.
o Na 2 jaar: inschrijving op de tabel van architecten
Toegelaten nevenactiviteiten:
• Interieurarchitect: geen beperkingen – commerciële activiteiten (handel drijven) zijn
toegelaten
• Architecten:
o Zelfstandigen: geen nevenactiviteiten zoals handel, beroep van aannemer,
bouwpromotor of activiteiten die indruisen tegen de eer en de waardigheid van het
beroep.
o Architect-bedienden/ambtenaar: geen zelfstandige praktijk als architect toegestaan
tenzij machtiging van de orde van architecten (niet snel gedaan)
o Architect/ambtenaar: wel zelfstandige praktijk toegestaan indien ambtenaar in
onderwijs staat (als nevenfunctie)
o Als werknemer: architect in bijberoep mits toegestaan door werkgever en mits
toegestaan door de Orde van Architecten
Ben ik geschikt als ondernemer?
Zelftest
Observeren en exploreren
Creatief en kritisch denken
Omgaan met risico’s
Beslissingen en verantwoordelijkheden nemen
Communiceren
Inspireren en motiveren
Plannen en organiseren
Ordelijke en nauwgezet te werk gaan
Doorzetten en vitaal zijn
,2. Bedrijfsplan
Stel een bedrijfsplan op alvorens je aan een zelfstandige zaak begint: een planning van wat je
allemaal zal nodig hebben.
Hoe opstellen?
• Product: Dienst (architect)
• Klanten – marketing
• Financiering
• Locatie & infrastructuur (bureau/kantoor)
• Medewerkers
Hoe stel ik mezelf en mijn bedrijf overtuigend voor?
Vertrek vanuit je huidige eigen situatie
Gezinsinkomsten-gezinsuitgaven
Lopende kredieten – onroerende bezittingen
Kennis ervaring
Alleen of met anderen samenwerken
Ingroeien in een reeds bestaande zaak -> na 5j blijft ng 95% over en overnemen geeft veel kansen
Hoe schat je de vraag naar jouw product of dienst in?
Wie zullen je klanten zijn?
Particulieren? Hoe groot is uw netwerk?
Bedrijven? Hoe groot is uw netwerk?
Professionele opdrachtgevers? Hoe groot is uw netwerk?
Wedstrijden? Hoeveel tijd wil je daarin steken?
Stel je steeds de vraag: waarom komt een opdrachtgever bij mij?
Welke bedrijfsmissie heb je? Strategie?
Welke diensten ga je leveren?
Hoe ga je die uitbouwen?
Hoe professioneel ga je te werk gaan?
Waar ga je het verschil maken met anderen?
Financieel plaatje?
Hoeveel ga je investeren?
Wat zijn je recurrente (overhead) kosten?
Hoeveel omzet moet je draaien?
Hoelang duurt je productiecyclus? Heb je genoeg financiële middelen om deze rond te maken?
• Materiële vaste activa (investeringen in gebouwen, meubilair, materieel, transport…)
• Immateriële vaste activa (kosten voor octrooien, licenties…)
• Financiële vaste activa (waarborgsommen, aandelen…)
• Oprichtingskosten
, VASTE ACTIVA REALISEERBARE BESCHIKBARE
ACTIVA ACTIVA
MATERIËEL VASTE Voorraad KASGELD
ACTIVA handelsgoederen
Grond, gebouwen, (inventaris)
bedrijfswagen, goederen die je
kantoorinrichting koopt om door
te verkopen
IMMATERIËEL VASTE Voorraad BANKREKENING
ACTIVA grondstoffen
Octrooi, patent,
FINACIEEL VASTE BTW-tegoeden
ACTIVA
Aandelen,
waarborgen
OPRICHTINGSKOSTEN OPENSTAANDE
DEBITEUREN
(klanten tegoed
op korte (minder
dan jaar) / lange
termijn)
TOTAAL TOTAAL TOTAAL
EIGEN MIDDELEN VREEMDE MIDDELEN (moeten
terugbetaald worden, met
interest)
INBRENG EIGEN GELD Vreemde middelen op lange
termijn
Investeringskrediet – financiële
leasing – hypothecaire lening –
win-win-lening
INVESTEERDERS VREEMDE MIDDELEN OP KORTE
TERMIJN
Gemiddeld leveringskrediet,
gemiddeld opgenomen kaskrediet,
straight loan, …
INBRENG MATERIEEL
Gebouwen, goederen,
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper leenlemey. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 78252 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen