Samenvatting
Samenvatting Business & IT + oefententamenvragen
- Vak
- Instelling
- Boek
Hierbij mijn samenvatting van Business & IT met als extra toevoeging oefententamenvragen.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 93 pagina's
Voorbeeld 4 van de 93 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting Bedrijfsinformatiesystemen - Basiskennis ICT (11916BD114A)
-
Leerdoelen Saxion tot week 5 Bedrijfsinformatiesystemen, ISBN: 9789043036238 introduction to security systems
-
Bedrijfsinformatiesystemen gestructureerde samenvatting
2 beoordelingen
Door: nauresalkassab1 • 3 jaar geleden
Door: luukesseboom151202 • 3 jaar geleden
Het is goed alleen H14 ontbreekt
Verkoper
Volgen
ilseHuiz
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Business & IT 2020/2021Boek: Bedrijfsinformatiesystemen 15E editie (Kenneth C. Laudon en Jane P. Laudon)
Auteur: Ilse H
1
,H1 Informatiesystemen in het huidige mondiale ondernemen
Friendly society: een tussenvorm tussen een commercieel bedrijf en een goed doel
Doel gebruik maken van informatiesystemen: Als je verstandige keuzes maakt kan je bedrijf
concurrenten voorbijstreven. Als je onverstandige keuzes maakt, zal je waardevol bedrijfskapitaal
verkwisten.
Bedrijven gebruiken informatietechnologie: om de snel veranderende behoefte van de klant aan te
voelen en hierop in te spelen, voorraden tot de laagst mogelijke niveaus te reduceren en hogere
niveaus van operationele efficiëntie te realiseren.
Bedrijfsinformatiesystemen/ MIS (management information systems)
Vijf veranderingen zijn van groot belang:
1. IT-innovaties: Een voortdurende stroom van innovaties op het gebied van
informatietechnologie zet de traditionele zakenwereld op zijn kop.
2. Nieuwe businessmodellen: zo heeft de snelle groei van online streaming-diensten als Netflix,
Apple ITunes, Amazon en vele andere de distributie en creatie van films en serie compleet
veranderd.
3. Uitbreiding e-commerce: heeft invloed op de manier waarop bedrijven hun producten en
diensten uitwerken, produceren en aanleveren.
4. Managementveranderingen: het bedrijfsmanagement is veranderd; dankzij nieuwe
smartphones, supersnelle draadloze wifinetwerken en tablets kan de sales buitendienst
binnen enkele seconden de vragen van hun managers beantwoorden en verantwoording
afleggen.
5. Veranderingen in bedrijven en organisaties: vergeleken met industriële organisaties van de
vorige eeuw leggen nieuwe snelgroeiende 21ste-eeuwse bedrijven minder de nadruk op
hiërarchie en structuur en meer nadruk op medewerkers, die samen met andere in
teamverband meerdere rollen en taken op zich kunnen nemen. Ze leggen grotere nadruk op
competenties en vaardigheden dan op een plek in de hiërarchie. Ze leggen de nadruk op
hogere snelheid en zorgvuldigere besluitvorming op basis van data en analyses.
Globalisering is een toenemend proces van economische, culturele en politieke integratie op
mondiaal niveau. Door de openstelling van grenzen tussen landen, kunnen goederen en diensten zich
gemakkelijker verplaatsen.
2
,Informatiesystemen maken globalisering mogelijk
Digitale onderneming: is een onderneming waarbij alle bedrijfsrelaties van enige betekenis met
klanten, leveranciers en medewerkers op digitale wijze worden mogelijk gemaakt en tot stand
gebracht.
Bedrijfsprocessen: verwijzen naar de reeks logisch verwante taken en werkwijzen die organisaties in
de loop der tijd ontwikkelen om specifieke bedrijfsresultaten te produceren, en naar de unieke
manier waarop deze activiteiten georganiseerd en gecoördineerd zijn.
Strategische bedrijfsdoelstellingen van informatiesystemen
Bedrijfsmodel: beschrijft hoe een bedrijf een product produceert, levert en verkoopt om waarde te
creëren.
Informatietechnologie (IT): bestaat uit alle hardware en software die een onderneming nodig heeft
om zijn bedrijfsdoelstellingen te realiseren
Informatiesysteem: kan worden gedefinieerd als een set aan elkaar gerelateerde componenten die
informatie verzamelen, verwerken, opslaan en verspreiden ter ondersteuning van besluitvorming,
coördinatie en controle binnen een organisatie.
Informatie: bedoelen we gegevens die in een vorm zijn gegoten die voor mensen begrijpelijk en
bruikbaar is.
Gegevens (of data); vertegenwoordigen gebeurtenissen die plaatsvinden binnen organisaties of in de
fysieke omgeving, voordat ze worden georganiseerd en geordend in een vorm die mensen kunnen
begrijpen en gebruiken.
Input: is het verzamelen van onbewerkte gegevens binnen de organisatie of de externe omgeving
Verwerking: giet deze input in een betekenisvolle vorm
Output: geeft de verwerkte informatie door aan mensen die deze informatie zullen gebruiken of aan
de activiteiten waarvoor de informatie nodig is.
3
, Feedback: output die wordt teruggegeven aan de leden van de organisatie die de input kunnen
evalueren of corrigeren.
Kennis van informatiesystemen; omschrijven we als het bredere begrip van informatiesystemen
Computerkennis: richt men zich daarentegen primair op kennis van informatietechnologie
Hoger management: neemt strategische beslissingen voor de lange termijn over producten en
diensten en bewaakt de financiële situatie van de onderneming.
Middenmanagement: voert de programma’s en plannen van het hoger management uit
Operationeel management: is verantwoordelijk voor het besturen van de dagelijkse activiteiten
binnen de onderneming
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ilseHuiz. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 60434 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen