,H1: inleidende begrippen
Risico: Risico is een meetbaar gevaar dat welbepaalde goederen of activiteiten
bedreigt en schadelijke economische gevolgen heeft
Maslow: mens is risico-avert (na lichamelijke behoeften komt behoefte aan veiligheid
en zekerheid)
Risico-avertheid afhankelijk van:
o Geslacht
o Leeftijd
o Groepsdynamica
o Intelligentiepeil
2 soorten risico’s:
o De speculatieve risico’s
Negatief of positief; keuze
Niet verzekerbaar, de potentiële winst als beloning voor onzekerheid
o De zuivere (pure) risico’s
Altijd negatief
Verzekerbaar
3 categoriën: Zaakrisico, personenrisico of aansprakelijkheidsrisico
Geen keuze
(Kunnen toewijzen ADH van een case of een foto)
Wat is riskmanagement?
Risicobeheer is een systematisch en regelmatig onderzoek naar de risico’s die
mensen, goederen en activiteiten bedreigen en de formulering en implementering
van een beleid waarmee deze risico’s tegemoet worden
3 Strekkingen m.b.t. Risk Management:
1. Zowel de zuivere als de speculatieve risico’s worden gevolgd;
2. Riskmanagement beperkt zich tot de zuivere (statische) risico’s
3. Riskmanagement beperkt zich tot de verzekerbare risico’s getreden.
2
,H2: Riskmanagement Proces
Traditionele benadering Riskmanagement Proces
Na een schadegeval
1. Korte termijn: gevolgen schadegeval beperken
2. Middellange termijn: soortgelijk schadegeval vermijden
3. Langere termijn: hoger risicobewustzijn
DIT IS RISK MANAGEMENT PROCES IN OMGEKEERDE VOLGORDE
Risk Management benadering
1. Eerste fase: alle risico’s opgespoord (identificatie)
2. Tweede fase: één voor één geanalyseerd en geëvalueerd
Mogelijke uitwerking en mogelijke achterliggende gevolgen
Graad van waarschijnlijkheid
Omvang van de gevolgen
Mogelijke globale financiële weerslag
3. Derde fase: Welke maatregelen kunnen getroffen worden om het risico of zijn
gevolgen te beperken:
Kan het risico uitgeschakeld worden
Indien niet volledig uitgeschakeld, wat kan er gedaan worden om de
graad van waarschijnlijkheid te verminderen
Welke maatregelen kunnen worden getroffen om de potentiële
omvang te beperken
Hoe de financiële last opvangen? Afwentelen?
4. Vierde fase: Hoe kan de onderneming zich intern organiseren om gans het
proces in goede banen te leiden. Zorgen dat de genomen maatregelen
worden toegepast en dat het geheel wordt opgevolgd.
Het Riskmanagement Proces
1. Fase 1: Identificatie van de risico’s
Opgepast: vaak te oppervlakkig
ALLE RISICO’S (VERZEKERBARE & NIET VERZEKERBARE MOETEN WORDEN BLOOTGESTELD
Maar hoe begint men aan een systematische identificatie?
Vuistregels:
Best verschillende methodes gebruiken
Methode hangt af van bedrijfstak
Multidisciplinaire aanpak
Dynamisch proces. Geregeld wijzigingen
Rekening houden met fin. Kostprijs
3
, Bronnen van informatie:
1. Raadpleging van documenten i.v.m. de
onderneming
2. Vragenlijst: 8-tal rubrieken
3. De schadestatistiek
4. Flow Chart (vb. production Flow Chart)
5. Plaats bezoek
6. Technische methodes
2. Fase 2: Evaluatie van de risico’s
Directe schade?
Indirecte schade?
Graad van waarschijnlijkheid?
Financiële gevolgen?
R=pxS
R = risico
p = waarschijnlijkheid/kans
s = ernst
Nadeel formule:
Enkel wanneer de ernst kan uitgedrukt worden in cijfers (wat met morele schade,
reputatie…)
Vaak niet voldoende gegevens i.v.m. waarschijnlijkheid
Daarom:
Niveaus van waarschijnlijkheid/ frequentie:
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rubenparmentier71. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.