Guest college (Creating value using social media): 17/11/2020
Delaware (€330 000 000 omzet)
Guide customers through their business consumptions
2 pillars:
1. RUN (CRM, e-commerce, HRM) = the core of the company
2. INNOVATE (the day after tomorrow)
Inspiration from what we see from our customers, but also from studies
(Hype Cycle Emerging Technologies)
Duration new technologies: a couple of weeks
(maximum 3 months): high process innovation → try
to prove the technology immediately and get return
Which methods choose the customers? During the
corona crisis: VR gets a lot of attraction
Low-code environments: have more capabilities,
because you can extend it, the limits are not reached
very soon
No-code environment: simple/easier environments,
you can automate, build visually , but you can’t extend
in most cases so you can reach the limits very soon
Innovation Clusters:
a) Internet of Things
➔ More possibilities regarding business models
➔ Allow systems to share information (data) to
servers so we can interact with the systems
➔ Will it become available for us? Pay-per-use
(e.g. to watch tv)
➔ From sensors to business value – IoT Platform
o Connected sanitary (which toilets are
most use in …?)
o Connected Cable Reels
o Connected Trucks
o Connected Weaving Machines
o Connected Vessels
o Connected Production Lines
o Connected Agriculture
o Connected Race Car
• Precision agriculture
• Seasonal workers
• Limited period / year
• Remote assistance
– How? Connect machine to the cloud
Via 4G we are able to have all data in the cloud → story them in database → show them to
the farmer
The farmer wants to know which part of the harvested field is good → use blocks where you
can give an overview (blue = best of the harvested field; red = worst of the harvested field)
➔ Then try to find out why this part of field isn’t good → interesting information for
the farmer
o Machine dashboard to get up to date
o Yield overview
o Detail yield overview (e.g. they find a
pipeline → affects the quality of the potato)
o Setting overview (e.g. change the speed of
the machine)
o Opinion overview
Case: Connected Bread Slicers
b) Digital Operations
DIGITAL OPS ENABLES THE RAPID
DEVELOPMENT AND ADAPTATION OF
BUSINESS PRODUCTS AND APPLICATIONS
BOOSTING BUSINESS IMPROVEMENT AND
AGILITY
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper krokijntjecvc. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.