In deze samenvatting is week 1 samengevat van Leren en veranderen Blok 2 - Jaar 2. Hierin is samengevat: naar een breder begrip van leren HHRD blz 63-86, Handboek HRM Tjepkema blz 178-195 en Human Resource Devolpment.
Inhoud week 1
Week 1 Diversiteit van leren..................................................................................................................1
Leerdoelen..........................................................................................................................................1
Literatuur............................................................................................................................................1
Naar een breder begrip van leren HHRD 63-86..................................................................................1
Cultuur............................................................................................................................................1
Leerreacties....................................................................................................................................1
Bredere visie op leren (Bolhuis, 2009)............................................................................................2
Altijd en overal leren......................................................................................................................3
Verschillende manieren van leren..................................................................................................3
Kritisch reflectief werkgedrag (van Woerkom)...............................................................................4
Onbewust (leren) handelen............................................................................................................5
Gezamenlijk leren in organisatie.....................................................................................................6
Handboek HRM Tjepkema blz 178 tot 195.........................................................................................7
Historisch perspectief.....................................................................................................................7
Insteken aandacht competenties...................................................................................................7
Human Resource Development..........................................................................................................9
Samenhang HRD en HRM.............................................................................................................10
Ontwerpen van leren en opleiden................................................................................................11
, Week 1 Diversiteit van leren
Leerdoelen
• Je herkent de verschillende vormen van leren
• Je kan beargumenteren welke leervorm aansluit op een diagnose van een leersituatie
• Je kan het verschil tussen talentontwikkeling, competentieontwikkeling en talentmanagement
uitleggen
• De student kan beargumenteren waarom je voor een bepaalde benadering van persoonlijke
ontwikkeling kiest
Literatuur
Bolhuis, S., Simons, R.J. (2011). Naar een breder begrip van leren. In J.Kessels &
R. Poell (Red.) Handboek Human Resource Development, (pp. 63-86) Houten:
Bohn Stafleu van Loghum.
Tjepkema, S., Dewulf, L. & Meeuwen, N. van (2011). Persoonlijke ontwikkeling:
steeds meer oog voor talent en sterktes. In J. Kessels, R. Poell (Red.), Handboek
human resource development (pp. 178-195). Houten: Bohn Stafleu van Loghum.
Klink, M. van der Klink (2014). Human Resource Development In: F. Kluijtmans
(red.). Leerboek HRM, (pp. 385 -400). Noordhoff uitgevers: Houten/Groningen.
Naar een breder begrip van leren HHRD 63-86
Cultuur
- Heeft een enorme invloed op het leren en handelen van mensen in de organisatie
- Resultaat van de gezamenlijke leerprocessen van een groep, in antwoord op de problemen en
uitdagingen van de omgeving (extern) en van het (intern) managen van de groep.
- Dynamische zin: cultuurverandering is een gezamenlijke leerproces, geprikkeld door veranderingen
in de omgeving en/of de groep.
Voor het success van organisaties kan het van belang zijn om begrip te tonen aan cultuurverschillen
en om een gezamenlijke cultuur te ontwikkelen.
Leerreacties
1. Afwenden en afweren. Nieuwe informatie wordt gezien als ‘de anderen’.
Zij doen dat zo, maar wij niet; Dat kunnen zij wel vinden, maar wij denken er anders over.
2. Leren hanteren van de inzichten en gewoonten van anderen. Men is daartoe gedwongen en/of zelf
bepaalde doelen wil bereiken.
Wie in Rome zaken wil doen, zal dat op zijn Romeins moeten doen.
3. Uit overtuiging overnemen van de inzichten en handelwijzen van anderen. Oude inzichten en
handelwijzen plaatsmaken voor nieuwe.
4. Wederzijds leren. Referentiekader (culturele opvattingen) van beide kanten staat ter discussie en
er wordt gestreefd naar een integratie of een nieuw gezamenlijk perspectief op de werkelijkheid.
Veranderend leren = 3 en 4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
√ Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mej2102. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
