Inleiding tot organisatie - Samenvattingen, Notities en Examens

Portfolio fase 2 NCOI inclusief beoordeling zodat je niet dezelfde fouten maakt als ik! HBO bachelor bedrijfskunde fase 2 Exameninformatie Tijdens het professionaliseringstraject word je begeleid door je portfoliobegeleider. Ten behoeve van de objectiviteit wordt je portfolio uiteindelijk beoordeeld door een portfoliobeoordelaar. Inhoud portfolio Het portfolio bestaat uit één digitaal document in pdf. Een voorblad met de volgende informatie: Voorletters en naam Studentnummer Datu...

Dit zijn de examenvragen (theorie) van het examen Inleiding Tot De Financiële Verslaggeving (UA_9006TEWBDK), boekhouden, van professor Patrick d'Haens op 23/01/2023 op de Universiteit Antwerpen. Er staat ook extra info in over de gevraagde ratio's. Ikzelf had een 16/20, een vriend van mij had dit niet geleerd en heeft door enkel deze vragen + de oefeningen en instinkers van het vorige examen (zie document examenvragen 2022) te leren een 11 kunnen halen. Deze vragen bereiden je perfect voor op h...

Samenvatting van 39 pagina's van het vak Immunologie 2. Omvat de belangrijkste leerstof uit de schriftelijke cursus, PowerPoint, schema's, afbeeldingen en de uitleg van de docent tijdens de lessen. HOOFDSTUK I: Inleiding tot het immuunsysteem 1.1 Het niet-specifieke of aangeboren immuunsysteem 1.2 Het verworven, adaptieve of specifieke immuunsysteem 1.3 Een immuunrespons met niet-specifieke en specifieke componenten HOOFDSTUK II: Het niet-specifiek immuunsysteem meer in detail 2.1 De o...

Deze module wordt afgesloten met een beroepsproduct als afstudeeropdracht. Je maakt het beroepsproduct individueel en zelfstandig. Fase 1 van de opleiding heb je afgesloten met een beschrijving van de doelgroep(en), markt(en), het formuleconcept, de assortimentsopbouw en de samenhang daartussen. Fase 2 sluit je af met een beroepsproduct waarbij je de objectieve en feitelijke beschrijving uit fase 1 als uitgangspunt neemt om te komen tot een verbetervoorstel voor jouw organisatie. Hierbij werk...

Samenvatting met alle hoofdstukken uit de cursus recrutement and selection van Delfien Verbeke, 2de jaar GBM hogeschool VIVES Brugge

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

HANDELS EN ECONOMISCH RECHT DEEL 1. INLEIDING OP HET ECONOMISCH RECHT......................................................................................................18 I. Korte geschiedenis van het handelsrecht............................................................................................................ 18 II. Aanknopingspunten van het economisch recht.................................................................................................20 A. Traditionele opvatt...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...