Businessmodel canvas Samenvattingen, Notities en Examens

Moduleopdracht Bedrijfskundige strategie inclusief beoordeling. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van de organisatie waarvoor je werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neem je de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische e...

Bevat ALLE stof voor het tentamen new business creation. Complete samenvatting uit de reader 7700 new business creation. Duidelijk verdeeld in hoofdstukken. Hiermee een 8 behaald voor het tentamen.

Thema adviesrapport In dit adviesrapport wordt een advies uitgebracht wat betrekking heeft op een technologische ontwikkeling, welke uitermate belangrijk is voor het reclamemakers bedrijf XXX. In dit rapport wordt de impact van deze technologische ontwikkeling op de strategie, het businessmodel en business-performance van de organisatie geanalyseerd. Door de methodische opbouw in het rapport ontstaat er een goed onderbouwd advies. Leeswijzer In hoofdstuk twee wordt er een analyse uitgevoerd...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die u individueel maakt. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van de organisatie waarvoor u werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neemt u de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat levert u in? U levert een adviesrapport in waarin u een technologische en/of ICT ontwikkeling(en) analyseert die uitermate relevant is voor uw ...

Samenvatting van Economie 4 (blok 5) over het Business model canvas. Geschreven aan de hand van de studiewijzer en de literatuur. Behandeld wordt het volgende: -Wat is een businessmodel? -Introductie BMC -9 bouwstenen BMC -5 Businessmodel patronen (Long tail, ontbinding, multi sided platforms, free, open) -Businessmodel omgeving (context, ontwerp drivers en beperkingen) -Businessmodel perspectief op de blue ocean strategie -Verduurzamen van het BMC -Visualiseren & Storytelling

Samenvatting gebaseerd op de toetsmatrijs van Economie 4 aan de Hogeschool Rotterdam, Ondernemerschap en retail management.

Het vak marketing 2 wordt in het tweede leerjaar van de opleiding vastgoedkunde gegeven. Middels deze samenvatting kun jij je beter voorbereiden op het komende tentamen. Dit tentamen bestaat uit twee casussen. De samenvatting heeft betrekking op de stof die toegepast moet worden op de bedrijfskundige casus. Probeer dus na te denken: hoe kan ik dit toepassen op een vastgoedkundig bedrijf?

Alle lesdoelen uitgewerkt, en deze geleerd voor het tentamen en hiermee een 8.2 gehaald, vorig jaar met een samenvatting van iemand anders geleerd en 2 keer een dikke onvoldoende doordat deze teveel informatie bevatten en ik niet concreet kon leren, dat is met deze samenvatting niet het geval. De volgende lesdoelen die ik ook heb uitgewerkt kwamen aan bod in het tentamen: • Heeft kennis van de concepten Strategie 1.0, 2.0 en 3.0 om de scope en inhoud van de “Zoeklichtfase” in te vullen en...

Geen zin om een boek van 672 pagina's door te lezen, geen probleem! Dit hebben wij al voor je gedaan. Met deze samenvatting weet je zeker dat je gericht leert voor je tentamen! Alle hoofdstukken zijn behandeld die de opleiding van je verwacht te lezen ;)

1. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van ...