Krachten en energie - Samenvattingen, Notities en Examens

Dit zijn alle oplossingen van de oefeningen bij het onderdeel Druk, krachten en energie bij het vak wetenschappen. Alle oefeningen zijn duidelijk en volledig met tussenstappen uitgewerkt.

Dit document is een zelfgemaakte cursus van het vak Wetenschappen. In het document is elke les/ hoofdstuk onderverdeeld in 3 onderdelen; 1) voorbereiding: alle te kennen info van op de ppt (incl. formules) staat hier mooi geordend en overzichtelijk in. 2) on-campus: hierin staan alle noties/ gemaakte oefeningen (met uitwerking) van tijdens het contactmoment zelf. 3) tutor: hierin staan alle oefeningen (met uitwerking) die tijdens de tutorensessie zijn gemaakt in (= alle oefeningen uit de oefenin...

Inhoud: - Assen en vlakken - Lichaamszwaartepunten en steunvlak - Afstand, snelheid en versnelling - Massa en zwaartekracht - Wetten van Newton - Momenten - Vectoren - Free body diagram - Rotatiesnelheid en lineaire snelheid - Krachten - Wrijvingskrachten - Stelling van Pythagoras - Impuls (momentum) en stoot (Impulse) - Potentiële energie - Kinetische energie - Veerenergie - Wet ven het behoud van energie

Moduleopdracht afronding module organisatie en verandering gevolgd bij ISBW, onderdeel NCOI. Behaald met een 9,5 Beoordeling is aanwezig. Gedeelte uit beoordeling: In de uitwerking van de module-opdracht toon je aan de theorie van verandermanagement te kennen, te begrijpen en te kunnen vertalen naar de praktijk/je eigen praktijksituatie binnen de huisartsenpraktijk. 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarna...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

De hoofdstukken: druk, krachten, energie; stroming en weerstand; verbanden en verhoudingen samengevat. Alle belangrijke formules aangeduid + begrippenlijst

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...