Samenvatting
Operations management summary H7 Projects
In deze samenvatting gaat het voornamelijk over projecten. Hoe je deze kan in korten, kosten kan verminderen en welke je het beste kan kiezen.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Operations management H7Project = interrelated set of activities with a definite starting and ending point, which
results in a unique outcome for a specific allocation of resources (set van
activiteiten met een begin en een eind)
Project management = a systemized, phased approach to defining organizing,
monitoring, and controlling projects
Defining and organizing projects:
1. Defining the Scope and Objectives of a project
2. Selecting the Project manager and Team
- Facilitator
- Communicator
- Decision maker
- Technological competence
- Sensitivity dedication
3. Recognizing organizational structure
- Functional
- Pure project
- Matrix
Constructing Project Networks:
- Defining the work breakdown structure
- Diagramming the network
- Developing the project schedule
- Analyzing cost time trade-offs
- Assessing and analyzing risks
Defining the Work Breakdown Structure:
- WBS = a statement of all work that has to be completed
- Activity = smallest unit of work effort consuming both time and resources
that the project manager can schedule and control
Diagramming the Network:
= a visual display designed to depict the relationship between activities, that consist
of hodes (circles) and arcs (arrows)
- PERT = program evaluation and review technique
- CPM = critical path method
- Precedence relationship = a relationship that determines a sequence for
undertaking activities
o Specifies a activity die kan niet eerder beginnen als de ander is
afgerond
- Estimating activity times
o Statistical methods
o Learning curve models
o Managerial opinions
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lieker. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen