Samenvatting
Samenvatting Sportmanagement tentamen leerjaar 1
- Vak
- Sportmanagement
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Alles wat je moet kennen voor het tentamen van leerjaar 1 voor het vak Sportmanagement
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: lunavos1 • 8 maanden geleden
Door: wietsetempels • 2 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
[Datum] Sportmanagement
Toets
Dave de Boer (student)
[BEDRIJFSNAAM]
, Week 1 Intro
Sportmanagement: Het coördineren van werkzaamheden in een organisatie die actief is in de sport
business, zodat deze op een efficiënt en effectieve wijze plaatsvinden, rekening houdend met de
unieke eigenschappen van sport.
Coördineren: verdelen van werkzaamheden en aansturen van personeel
Efficiëntie: Het halen van een maximale productie met het gebruik van zo min mogelijk middelen
Effectiviteit: Voltooien van activiteiten zodat doelstellingen worden gerealiseerd.
Unieke eigenschappen van sport:
- Passie en emotie
- Not all about money
- Concurreren en samenwerken
- Identificatie en loyaliteit
- Afhankelijk van vrijwilligers
Topmanagement Directie
Middenmanagement Marketing/
technisch manager
Lagermanagement/medewerkers Trainers /
medewerkers
Sportmanager: is werkzaam in de sportbusiness en realiseert doelstellingen van organisatie door
werknemers en werkzaamheden te coördineren.
Functioneel manager: verantwoordelijk voor een specifiek doelgebied.
Algemeen manager: verantwoordelijk voor alle werkzaamheden.
Functie sportmanager POLE:
Activiteit Rollen
Plannen - Interpersoonlijk= organisatie vertegenwoordig
Organiseren
Leidinggeven - Informatief= info zoeken, ontvangen en verspreiden
- Besluitvorming= info omzetten in planmatige actie
Evalueren
Vaardigheden
- Technisch: van en vakkundigheid in bepaalde specialismen
- Menselijk: goed kunnen samenwerken
- Conceptueel: na kunnen denken over abstracte en ingewikkelde situaties
Stakeholder: iemand die een belang heeft bij het functioneren van de organisatie. Meer specifiek zijn
het al degenen die op een gegeven moment invloed uitoefenen op of worden beïnvloed door het
functioneren van de organisatie. Denk hierbij aan klanten, aandeelhouders, medewerker en
financiers.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper DavedeBoer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 62555 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen