Beroepsproduct BAM Group
Raynaldo Kuijpers
653767
Thomas van Klooster
654442
Marc Ultee
650950
Klas: HABSVT1F
Business Studies
Marinus de Laat
3 April 2020
, Titelblad
Raynaldo Kuijpers
653767
Thomas van Klooster
654442
Marc Ultee
650950
Klas: HABSVT1F
Business Studies
Marinus de Laat
3 April 2020
2
, Executive Summary
In dit verslag is ingegaan op de resultaten en cijfers van de afgelopen jaren van de
Koninklijke BAM groep NV en op basis van deze kennis in de forecasting de toekomst
geschetst voor de BAM groep.
De Koninklijke BAM groep is een beursgenoteerd Nederlands bouwconcern. De Bam groep
voert publieke en private bouwprojecten uit. BAM telt circa 20.000 medewerkers. Het
aandeel BAM is genoteerd aan Euronext Amsterdam.
In hoofdstuk 1 wordt het profiel van de onderneming uitgelegd. Hierbij wordt gekeken naar
verschillende modellen. Het Ashridge Mission Model geeft inzicht in het doel, strategie,
waarden, gedragsnormen en karakter van de onderneming. De stakeholdersanalyse geeft
inzicht in de behoeften en wensen van de aandeelhouders en de BAM groep met betrekking
tot elkaar. Het 7S model bestaat uit: strategie, structuur, systemen, staf, stijl van
management, sleutelvaardigheden en significante waarden. Al deze modellen laten
uiteindelijk zien hoe de BAM groep intern in elkaar zit en wat ze willen bereiken.
De bedrijfsanalyse bestaat uit de fundamentele- en de omzet- en winstanalyse. In de
fundamentele analyse wordt gekeken naar verschillende kengetallen van de BAM groep.
Hier worden onder andere de solvabiliteit, de liquiditeit en de rentabiliteit uitgewerkt. Wat
opvalt is dat de BAM groep een heel groot crediteuren bedrag heeft, dit crediteuren bedrag
is wel 74,4% van het vreemd vermogen. Er is ook een omgevingsanalyse uitgevoerd, dit laat
zien of de BAM groep in een goede positie zit op dit moment.
In de forecast is er een voorspelling gemaakt voor de boekjaren 2019 en 2020. Deze
voorspellingen zijn gemaakt door de kengetallen van de vorige jaren, deze gaven indicaties
over de aankomende jaren. Er is met de forecast ook rekening gehouden met de huidige
coronacrisis
In hoofdstuk 4 is er een SWOT-analyse gemaakt. Er wordt gekeken naar de kansen,
bedreigingen, sterkten en zwakten van BAM. Hieruit kunnen we concluderen dat de BAM
groep een hoge reputatie heeft en in de toekomst zo milieuvriendelijk mogelijk moet gaan
bouwen.
3
, Inhoudsopgave
Titelblad ............................................................................................................................ 2
Executive Summary ........................................................................................................... 3
Inleiding ............................................................................................................................ 6
1. Profiel van de onderneming ........................................................................................ 7
1.1 Ashridge mission model ............................................................................................. 8
1.1.1 Doel ........................................................................................................................ 8
1.1.2 Strategie ................................................................................................................. 8
1.1.3 Waarden ................................................................................................................. 9
1.1.4 Gedragsnormen...................................................................................................... 9
1.2 Stakeholders analyse ............................................................................................... 11
1.3 Krachtenveldanalyse ................................................................................................ 12
1.4 7S model................................................................................................................... 12
1.4.1 Strategie ............................................................................................................... 13
1.4.2 Structuur .............................................................................................................. 13
1.4.3 Systemen .............................................................................................................. 14
1.4.4 Staf ....................................................................................................................... 14
1.4.5 Stijl van management ........................................................................................... 14
1.4.6 Sleutelvaardigheden............................................................................................. 14
1.4.7 Significante waarden ............................................................................................ 15
1.5 Conclusie .................................................................................................................. 15
2. Bedrijfsanalyse ......................................................................................................... 16
2.1 Fundamentele analyse ............................................................................................. 16
2.1.1 Solvabiliteit ............................................................................................................. 16
2.1.2 Liquiditeit ............................................................................................................... 16
2.1.3 Rentabiliteit ............................................................................................................ 17
2.1.4 Werknemersgetallen .............................................................................................. 18
2.1.5 Omgevingsanalyse .................................................................................................. 20
2.1.6 Dupont Chart .......................................................................................................... 23
2.1.7 Belegginskengetallen.............................................................................................. 24
2.2 Omzet- winst analyse .................................................................................................... 27
2.2.1 Geografische spreiding ........................................................................................... 27
2.2.2 Verdeling naar activiteiten ..................................................................................... 28
2.2.3 Verdeling naar distributiekanalen .......................................................................... 29
2.3 Bedrijfstaklevenscyclus ............................................................................................ 32
3. Forecast ....................................................................................................................... 33
3.1 Top down forecasting ................................................................................................... 33
4
Raynaldo Kuijpers
653767
Thomas van Klooster
654442
Marc Ultee
650950
Klas: HABSVT1F
Business Studies
Marinus de Laat
3 April 2020
, Titelblad
Raynaldo Kuijpers
653767
Thomas van Klooster
654442
Marc Ultee
650950
Klas: HABSVT1F
Business Studies
Marinus de Laat
3 April 2020
2
, Executive Summary
In dit verslag is ingegaan op de resultaten en cijfers van de afgelopen jaren van de
Koninklijke BAM groep NV en op basis van deze kennis in de forecasting de toekomst
geschetst voor de BAM groep.
De Koninklijke BAM groep is een beursgenoteerd Nederlands bouwconcern. De Bam groep
voert publieke en private bouwprojecten uit. BAM telt circa 20.000 medewerkers. Het
aandeel BAM is genoteerd aan Euronext Amsterdam.
In hoofdstuk 1 wordt het profiel van de onderneming uitgelegd. Hierbij wordt gekeken naar
verschillende modellen. Het Ashridge Mission Model geeft inzicht in het doel, strategie,
waarden, gedragsnormen en karakter van de onderneming. De stakeholdersanalyse geeft
inzicht in de behoeften en wensen van de aandeelhouders en de BAM groep met betrekking
tot elkaar. Het 7S model bestaat uit: strategie, structuur, systemen, staf, stijl van
management, sleutelvaardigheden en significante waarden. Al deze modellen laten
uiteindelijk zien hoe de BAM groep intern in elkaar zit en wat ze willen bereiken.
De bedrijfsanalyse bestaat uit de fundamentele- en de omzet- en winstanalyse. In de
fundamentele analyse wordt gekeken naar verschillende kengetallen van de BAM groep.
Hier worden onder andere de solvabiliteit, de liquiditeit en de rentabiliteit uitgewerkt. Wat
opvalt is dat de BAM groep een heel groot crediteuren bedrag heeft, dit crediteuren bedrag
is wel 74,4% van het vreemd vermogen. Er is ook een omgevingsanalyse uitgevoerd, dit laat
zien of de BAM groep in een goede positie zit op dit moment.
In de forecast is er een voorspelling gemaakt voor de boekjaren 2019 en 2020. Deze
voorspellingen zijn gemaakt door de kengetallen van de vorige jaren, deze gaven indicaties
over de aankomende jaren. Er is met de forecast ook rekening gehouden met de huidige
coronacrisis
In hoofdstuk 4 is er een SWOT-analyse gemaakt. Er wordt gekeken naar de kansen,
bedreigingen, sterkten en zwakten van BAM. Hieruit kunnen we concluderen dat de BAM
groep een hoge reputatie heeft en in de toekomst zo milieuvriendelijk mogelijk moet gaan
bouwen.
3
, Inhoudsopgave
Titelblad ............................................................................................................................ 2
Executive Summary ........................................................................................................... 3
Inleiding ............................................................................................................................ 6
1. Profiel van de onderneming ........................................................................................ 7
1.1 Ashridge mission model ............................................................................................. 8
1.1.1 Doel ........................................................................................................................ 8
1.1.2 Strategie ................................................................................................................. 8
1.1.3 Waarden ................................................................................................................. 9
1.1.4 Gedragsnormen...................................................................................................... 9
1.2 Stakeholders analyse ............................................................................................... 11
1.3 Krachtenveldanalyse ................................................................................................ 12
1.4 7S model................................................................................................................... 12
1.4.1 Strategie ............................................................................................................... 13
1.4.2 Structuur .............................................................................................................. 13
1.4.3 Systemen .............................................................................................................. 14
1.4.4 Staf ....................................................................................................................... 14
1.4.5 Stijl van management ........................................................................................... 14
1.4.6 Sleutelvaardigheden............................................................................................. 14
1.4.7 Significante waarden ............................................................................................ 15
1.5 Conclusie .................................................................................................................. 15
2. Bedrijfsanalyse ......................................................................................................... 16
2.1 Fundamentele analyse ............................................................................................. 16
2.1.1 Solvabiliteit ............................................................................................................. 16
2.1.2 Liquiditeit ............................................................................................................... 16
2.1.3 Rentabiliteit ............................................................................................................ 17
2.1.4 Werknemersgetallen .............................................................................................. 18
2.1.5 Omgevingsanalyse .................................................................................................. 20
2.1.6 Dupont Chart .......................................................................................................... 23
2.1.7 Belegginskengetallen.............................................................................................. 24
2.2 Omzet- winst analyse .................................................................................................... 27
2.2.1 Geografische spreiding ........................................................................................... 27
2.2.2 Verdeling naar activiteiten ..................................................................................... 28
2.2.3 Verdeling naar distributiekanalen .......................................................................... 29
2.3 Bedrijfstaklevenscyclus ............................................................................................ 32
3. Forecast ....................................................................................................................... 33
3.1 Top down forecasting ................................................................................................... 33
4
