Samenvatting
Summary Contemporary Strategy Analysis
- Instelling
- Rijksuniversiteit Groningen (RuG)
A broad summary of the book of M. Grant Contemporary Strategy Analysis
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 102 pagina's
Voorbeeld 1 van de 102 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Strategic ManagementContemporary Strategy Analysis
Chapter 1: The Concept of Strategy
Introduction and Objectives
We will distinguish strategy from planning. Strategy is not a detailed plan or program of
instructions; it is unifying theme that gives coherence and direction to the actions and
decisions of an individual or an organization.
The Role of Strategy in Success
While these strategies did not exist as explicit plans, to both Queen Elizabeth and Lady Gaga
we can discern a consistency of direction based upon clear goals and an ability to bend
circumstances towards their desired outcomes.
What do these two examples tell us about the characteristics of a strategy that are conducive
to success? In both stories, four common factors stand out (figure 1.1):
• Goals that are consistent and long term
• Profound understanding of the competitive environment
• Objective appraisal of resources
• Effective implementation
Strategies that build on these four elements almost always play an influential role.
They are goal focused. They know the environments within which they play and tend to be
fast learners in terms of recognizing the paths to advancement. They know themselves well in
terms of both strengths and weaknesses. Finally, they implement their career strategies with
commitment, consistency, and determination. There is a downside, focusing on a single goal
may lead to outstanding success but may be matched by dismal failure in other areas of life.
For most of us, personal fulfillment is likely to require broad-based rather than narrowly
focused goals.
The same ingredients of successful strategies – clear goals, understanding the competitive
environment, resource appraisal, and effective implementation – from the key components
of our analysis of business strategy.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rikstdegroot88. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,57. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 72042 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen