Samenvatting
Samenvatting Recruitment, ISBN: 9789043036856 Recruitment
- Vak
- Recruitment
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
Samenvatting van Recruitment van hoofdstuk 9.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: liekjuffermans • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 9: OnboardingMet behulp van onboarding wil je nieuwe medewerkers succesvol aan boord nemen van je
organisatie.
Onboarding = een samenspel van introductieactiviteiten van de organisatie en het leerproces dat een
medewerker doormaakt om zijn rol binnen de organisatie effectief in te vullen. Het is iedere
geplande en ongeplande ervaring van een nieuwe medewerker die bijdraagt aan zijn succes en die
zorgt voor betrokkenheid bij de visie, strategie, doelstellingen en cultuur van de organisatie.
Je kunt onboarding het best beschrijven als een combinatie van introductie en organisatiesocialisatie
van nieuwe medewerkers.
1. Introductie: het geheel van activiteiten die een organisatie oppakt om ervoor te zorgen dat
de kennismaking met het bedrijf voor een nieuwe medewerker optimaal verloopt.
2. Organisatiesocialisatie: een leerproces waarin de nieuwe medewerker zich de kennis, de
vaardigheden en het gedrag eigen maakt die nodig zijn om zijn rol binnen een organisatie
effectief in te vullen.
Onboarding begint eigenlijk bij werving. Daar ontstaan verwachtingen over en weer. De
verwachtingen van de werknemer vormen het psychologisch contract tussen werkgever en
werknemer. dit is een ongeschreven (en meestal uitgesproken) overeenkomst tussen twee partijen.
Een onboardingsprogramma heeft drie belangrijke doelstellingen voor de organisatie:
1. De nieuwe medewerker is zo snel mogelijk operationeel
2. De nieuwe medewerker wordt heel succesvol
3. De nieuwe medewerker blijft behouden voor de organisatie
Retentie = het behouden van medewerkers.
De evaluatie van onboarding kun je in twee stappen opsplitsen:
1. Een follow-upgesprek na een maand
2. Een evaluatie van de onboarding
In je evaluatie meet je twee soorten feiten:
Kwantitatieve feiten
Kwalitatieve feiten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper HRstudyboost. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,27. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen