Samenvatting van vastgoedmanagement van het eerste leerjaar van de opleiding vastgoed en makelaardij aan Hogeschool Rotterdam. Dit document bevat een samenvatting van hoofdstuk 1 tot en met 4, 7, 8, 9, 11 en 12. Laat even weten of je wat hebt gehad aan dit document tijdens het leren en of je nog ti...
H1
- VMO belangrijke rol voor de opdrachtgever als de huurders, te maken met
diverse stakeholders
- Vastgoedmanager is de persoon en de vastgoedmanager organisatie is de
organisatie in opdracht van 1 of meerdere belegging organisaties, zij oefenen het
management over de vastgoedportefeuille uit.
- Fundmanager bij BO
> welk deel van de beleggingsportefeuille wordt belegd in vastgoed
- Strategisch niveau - portefeuille manager
Formuleren beleidsplan vastgoedportefeuille
1. Plan van de hele vastgoedportefeuille (doelstellingen van de
onderneming)
2. Om de drie jaar een portefeuille plan (acquisitie, dispositie en exploitatie)
- Tactisch niveau - asset manager
Maken van objectplannen
Performance analyse portefeuille
Vertalen beleidsplan portefeuille in objectplannen
Management informatie is belangrijk zodat het portefeuille plan goed uit
te voeren is
Door exploiteren, renoveren, herontwikkeling of verkopen, acquisitie
(nieuwe objecten)
- Operationeel niveau – propertymanager
Uitvoering objectbeleid
Aan en verkoop
1. Administratief management
2. Financieel management
3. Technisch/facilitair management
4. Commercieel management
- Jaren 80: acquisitie en ontwikkeling
Groei van de kantorenmarkt
Technische en administratieve beheer
Ontwikkeling en acquisitie krijgt alle aandacht
- Jaren 90: aandacht voor commercieel management
Kantorenmarkt verandert van arbeidersmarkt naar vragersmarkt >
leegstand.
Oorspronkelijke rol vastgoedbelegger komt ter discussie > commerciële
aspect begint op te komen.
- Eind jaren 90: performance-analyse per object
Professionalisering van het vastgoed, objectbeleid word belangrijk
- Begin 20e eeuw: benchmarking van de managementprestatie
Het vergelijken van de concurentie
- De institutionele BO’s de belangrijkste groep opdrachtgevers voor de VMO
Managers richten zich op operationele zaken, operationeel wordt uitbesteed
door de BO’s > makelaars
- Vastgoedmanagement in de toekomst
VMO’s zijn niet meer de organisatie die op de winkel past maar probeert haar
dienstverlening bij te dragen aan de waardeontwikkeling van het vastgoed
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper VMSTUDENTE. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,48. Je zit daarna nergens aan vast.
