Kernbegrippen week B5
- Netcentrische crisisbesluitvorming
- BOB-cyclus
- Onderdelen van de nafase
- Gemeenteraad
- Scenariodenken
- Noodbevoegdheden
- Risico-regelreflex
- Noodbevel
- Noodverordening
- Vlinderdas-model
- Toezichthoudende rol inspectie JenV (ministerie van Justitie en Veiligheid)
Netcentrische crisisbesluitvorming
Netcentrisch werken is de methode van informatie-uitwisseling waarbij informatie real-time wordt
gedeeld door crisisstaven. De informatie is voor iedereen op hetzelfde moment beschikbaar.
Hierdoor hebben alle betrokken functionarissen hetzelfde actuele beeld van de situatie en kunnen zij
sneller beslissingen nemen.
De netcentrische manier van informatiedeling zorgt er voor dat de beeldvormingsfase korter duurt.
Binnen tien minuten moet nieuwe informatie met alle betrokkenen worden gedeeld. Hierdoor is de
beschikbare informatie bij alle partijen continue up to date. Deze tijdwinst leidt tot snellere oordeels-
en besluitvorming bij incidenten en crises. Hoe pakt de VRU de invoering van netcentrisch werken
aan.
De traditionele crisisbesluitvorming had een hiërarchisch systeem. De informatie ging vanaf het CoPI,
via het ROT naar het beleidsteam. Genomen besluiten gingen terug naar het CoPI op het
incidententerrein. De staven waren dus afhankelijk van situatierapporten boven of onder hen. Met
netcentrisch werken is dit niet langer het geval en kunnen staven zelfstandig beslissingen nemen.
Het begint met gestructureerde beeldvorming over het incident. Als een groter incident zich
voordoet maakt de calamiteitencoördinator een incidentrapport in het LCMS.
BOB-cyclus
Beslissingen binnen de crisisorganisatie worden genomen met een vooraf vastgestelde
vergaderprocedure: de BOB-methode.
• Fase 1, beeldvorming: uitwisselen van informatie (vanuit verschillende hulpdiensten
en organisaties) om tot een gemeenschappelijk beeld te komen. Daarna wordt het
probleem of de problemen gedefinieerd.
• Fase 2, oordeelsvorming: knelpunten en beslisalternatieven worden besproken
• Fase 3, besluitvorming: daadwerkelijke besluitvorming vindt plaats
Drie fasen in het besluitvormingsproces: beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.
Methode om tot een groepsbesluit te komen.
Beeldvorming - Wat weten we?
- Netcentrische crisisbesluitvorming
- BOB-cyclus
- Onderdelen van de nafase
- Gemeenteraad
- Scenariodenken
- Noodbevoegdheden
- Risico-regelreflex
- Noodbevel
- Noodverordening
- Vlinderdas-model
- Toezichthoudende rol inspectie JenV (ministerie van Justitie en Veiligheid)
Netcentrische crisisbesluitvorming
Netcentrisch werken is de methode van informatie-uitwisseling waarbij informatie real-time wordt
gedeeld door crisisstaven. De informatie is voor iedereen op hetzelfde moment beschikbaar.
Hierdoor hebben alle betrokken functionarissen hetzelfde actuele beeld van de situatie en kunnen zij
sneller beslissingen nemen.
De netcentrische manier van informatiedeling zorgt er voor dat de beeldvormingsfase korter duurt.
Binnen tien minuten moet nieuwe informatie met alle betrokkenen worden gedeeld. Hierdoor is de
beschikbare informatie bij alle partijen continue up to date. Deze tijdwinst leidt tot snellere oordeels-
en besluitvorming bij incidenten en crises. Hoe pakt de VRU de invoering van netcentrisch werken
aan.
De traditionele crisisbesluitvorming had een hiërarchisch systeem. De informatie ging vanaf het CoPI,
via het ROT naar het beleidsteam. Genomen besluiten gingen terug naar het CoPI op het
incidententerrein. De staven waren dus afhankelijk van situatierapporten boven of onder hen. Met
netcentrisch werken is dit niet langer het geval en kunnen staven zelfstandig beslissingen nemen.
Het begint met gestructureerde beeldvorming over het incident. Als een groter incident zich
voordoet maakt de calamiteitencoördinator een incidentrapport in het LCMS.
BOB-cyclus
Beslissingen binnen de crisisorganisatie worden genomen met een vooraf vastgestelde
vergaderprocedure: de BOB-methode.
• Fase 1, beeldvorming: uitwisselen van informatie (vanuit verschillende hulpdiensten
en organisaties) om tot een gemeenschappelijk beeld te komen. Daarna wordt het
probleem of de problemen gedefinieerd.
• Fase 2, oordeelsvorming: knelpunten en beslisalternatieven worden besproken
• Fase 3, besluitvorming: daadwerkelijke besluitvorming vindt plaats
Drie fasen in het besluitvormingsproces: beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.
Methode om tot een groepsbesluit te komen.
Beeldvorming - Wat weten we?
