Overig
Crisis kernbegrippen week B5
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
Hierbij de uitgewerkte kernbegrippen van het vak Crisis voor week B5. Ook voor alle andere weken is dit uitgewerkt. Ook de literatuur, colleges en leerdoelen.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Kernbegrippen week B5- Netcentrische crisisbesluitvorming
- BOB-cyclus
- Onderdelen van de nafase
- Gemeenteraad
- Scenariodenken
- Noodbevoegdheden
- Risico-regelreflex
- Noodbevel
- Noodverordening
- Vlinderdas-model
- Toezichthoudende rol inspectie JenV (ministerie van Justitie en Veiligheid)
Netcentrische crisisbesluitvorming
Netcentrisch werken is de methode van informatie-uitwisseling waarbij informatie real-time wordt
gedeeld door crisisstaven. De informatie is voor iedereen op hetzelfde moment beschikbaar.
Hierdoor hebben alle betrokken functionarissen hetzelfde actuele beeld van de situatie en kunnen zij
sneller beslissingen nemen.
De netcentrische manier van informatiedeling zorgt er voor dat de beeldvormingsfase korter duurt.
Binnen tien minuten moet nieuwe informatie met alle betrokkenen worden gedeeld. Hierdoor is de
beschikbare informatie bij alle partijen continue up to date. Deze tijdwinst leidt tot snellere oordeels-
en besluitvorming bij incidenten en crises. Hoe pakt de VRU de invoering van netcentrisch werken
aan.
De traditionele crisisbesluitvorming had een hiërarchisch systeem. De informatie ging vanaf het CoPI,
via het ROT naar het beleidsteam. Genomen besluiten gingen terug naar het CoPI op het
incidententerrein. De staven waren dus afhankelijk van situatierapporten boven of onder hen. Met
netcentrisch werken is dit niet langer het geval en kunnen staven zelfstandig beslissingen nemen.
Het begint met gestructureerde beeldvorming over het incident. Als een groter incident zich
voordoet maakt de calamiteitencoördinator een incidentrapport in het LCMS.
BOB-cyclus
Beslissingen binnen de crisisorganisatie worden genomen met een vooraf vastgestelde
vergaderprocedure: de BOB-methode.
• Fase 1, beeldvorming: uitwisselen van informatie (vanuit verschillende hulpdiensten
en organisaties) om tot een gemeenschappelijk beeld te komen. Daarna wordt het
probleem of de problemen gedefinieerd.
• Fase 2, oordeelsvorming: knelpunten en beslisalternatieven worden besproken
• Fase 3, besluitvorming: daadwerkelijke besluitvorming vindt plaats
Drie fasen in het besluitvormingsproces: beeldvorming, oordeelsvorming en besluitvorming.
Methode om tot een groepsbesluit te komen.
Beeldvorming - Wat weten we?
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Direct to-the-point
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ziziyovanreijsen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64419 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
