2.1 Eisenhardt, K. M. 1985
2.2 Bowles, S. 2008.
2.3 Bridoux, F., Coeurderoy, R., and Durand, R. 2010
2.4 Lazega, E. 2000.
2.5 Alvesson, M. and Kärreman, D. 2004.
Week 1: Waarom bestaan bedrijven?
Week 2: Menselijke motivatie and motivatie systemen
Week 3: Besluitvorming
Week 4: Coordinatie van bedrijven
Week 5: Verticale integratie
Week 6: Diversificatie
Meeting 2: Human motivation and the design of motivational systems
Control is a very important facet of organizational design. In essence it’s checking one’s
performance in order to correct behaviors if necessary.
a. Establishing objectives and standards (outputs or inputs)
b. Measuring actual performance
c. Comparing the actual performance with the objectives and standards
d. Taking corrective actions if needed
Control can be used as motivational system; strategic planning, training, performance
appraisal, just-in-time scheduling, many financial management activities, management-
by-objectives.
What is monitored and rewarded?
At what level?
What type of rewards or sanctions?
Type of reward can be classified in multiple ways; Input/behavior/action control –
output control – clan and social control.
Article 1: Eisenhardt, K. M. 1985. Control: Organizational and economic
approaches. Management Science, 31:134-149.
Economic approach - Agency Theory – 5 assumptions
Bounded rationality
o Complete contract is impossible
Self interest
o If the agent isn’t monitored they shirk
o All sources of motivation are monetary
Objectives of the principal and the agent are in conflict
Information can be purchased
Agent is more risk averse than the principal (who can diversify)
Goal of agency theory = to find a contract between principal and an agent tha tis most
efficient in solving the following problems:
Motivate the agent to pursue the principal’s objectives
o Monitor the agents behavior (Hierarchy – firm)
o Monitor the agents output (Price – market)
Share risk when the agent is more risk averse than the principal
o Agent’s outcome is usually only partly the result of the agent’s effort
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper richardn87. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.