Samenvatting
LOGISTIEK SAMENVATTING VOLLEDIG
- Vak
- Instelling
- Boek
LOGISTIEK 1STE JAAR ARTEVELDE samenvatting gebaseerd op boek, pokerpoints, notities.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 53 pagina's
Voorbeeld 4 van de 53 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
volledige samenvatting supply chain fundamentals
-
samenvatting h7 logistiek
-
samenvatting h6 logistiek
Verkoper
Volgen
febeverfaillie
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
LOGISTIEKH0 : VAN LOGISTIEK FLOW TOT SUPPLY CHAIN
Logistiek management
= is dat deel van supply chain management dat op een efficiënte en effectieve manier de voorwaartse stromen,
de opslag en de retourstromen van goederen van een individueel bedrijf plant, uitvoert en controleert van de
oorsprong tot aan de consument om zo de behoefte van de klant te vervullen.
- Ervoor zorgen dat de juiste goederen, in de juiste hoeveelheid en de juiste kwaliteit op het juiste
tijdstip, vergezeld van de juiste documenten, op de juiste plaats aankomen en voor een juiste prijs
- Elke stap kost geld en creëert een meerwaarde
- Beperkt zich tot het managen en optimaliseren van de eigen logistieke flow in een organisatie
De logistieke flow
3 stromen
- Goederenstroom ( => )
= in de logistiek ligt de nadruk aan de goederenstroom
- Geldstroom ( <= )
= het uitwisselen van informatie tussen de verschillende partrijen binnen eenzelfde keten
- Informatiestroom ( )
= voor de inkoop van grondstoffen om zo producten te kunnen maken
Supply chain management ( SCM ) = integraal ketenbeheer
= het principe waarbij door middel van het beheersen en het optimaliseren van processen, coördinatie en
samenwerking met leveranciers, tussenpersonen en afnemers een betere functionaliteit van de keren ( en elke
schakel binnen die keten ) ontstaat
- Ook wat zich buiten de muren van het eigen bedrijf afspeelt
- Integraal ketenbeheer
- Samenwerking tussen elke schakel in de keten is noodzakelijk om de integrale processen in een hele
keten te verbeteren
Logistiek vs supply chain management
Logistiek management
- Dat deel van supply chain management dat op een efficiënte en effectieve manier de voorwaartse
stromen, de opslag en de retourstroom van goederen van een individuele bedrijf plant, uitvoert en
controleert van de oorsprong tot aan de consument om zo de behoeften van de klanten te vervullen
Integraal ketenbeheer
- Integraal : de verschillende opeenvolgende acties en factoren worden met elkaar verbonden en als
een geheel behandeld
- Keten : het is de ketting van informatie-, geld- en goederenstromen
- Beheer : het is niet puur operationeel, er zijn ook beleids- en strategische aspecten aan verbonden
1
, VERSCHIL = logistiek gaat over individueel bedrijf en SCM gaat over kettingen
Ketenomkering
= evolutie van supply management naar demand management
= van push naar pull
Supply management
- Zoveel mogelijk goederen tegen een zo laag mogelijke prijs produceren
- Grote identieke series
- Grote partijen aanmaken en die in de supply chain duwen richting consumenten
- Pushmodel
Producent Verdeler Kleinhandel Klant
Productie Voorraad Winkelvoorraad Koopt wat
Gebaseerd op Gebaseerd op voorspelling Gebaseerd op voorspelling beschikbaar is
voorspelling
Demand management
- Bedrijven spelen in op specifieke behoeften van kleine groepen of individuen
- Produceren op basis van bestellingen van klanten
- Pullmodel
Producent Verdeler Kleinhandel Klant
Produceert op bestelling Voorraad wordt Winkelvoorraad worden Klant besteld
automatisch aangevuld automatisch aangevuld
Innovatie en duurzaamheid
Innovatie is cruciaal als we het welzijn en de welvaart willenlaten toenemen duurzaamheid
Bedrijven moeten hun maatschappelijke verantwoordelijkheid opnemen en beslissing nemen met het oog op
het welzijn van mensen, maar nog belangrijker met het& oog op onze planeet
H1 : GESCHIEDENIS VAN DE LOGISTIEK EN HET BELANG VOOR DE ECONOMIE
1. geschiedenis
Logisitiek sector is sterk geëvolueerd en veranderd door de financiële crisis ( 2008 )
door externe factoren zoals politiek, wetgeving, economie enz. is logistiek speelveld sterk gewijzigd
Nort sea port
- Samengevoegd met haven van gent en een aantal havens van Nederland
- Grootste haven in Vlaanderen is in Antwerpen
Waarom zoveel fusies?
- Door concurrentie met China, om toch nog te kunnen concurreren
- Groter te worden in volume en omzet
- Kosten te besparen
2
,Gouden delta
= als gevolg van innovaties in de petrochemie ontwikkelt zich in de havens van Antwerpen en Rotterdam een
havenindustrieel complex van wereldschaal.
Economisch belang van de logistiek
Belgie scoort traditioneel hoog in de logistics performance index = jaarlijkse ranking, door de wereldbang
gebaseerd op
- Douane
- Infrastructuur
- Internationale zendingen
- Beschikbaarheid logistieke competenties
- Tracking & tracing
- Tijdigheid
2. economisch belang van de logistiek
2.1. Het belang in cijfers uitgedrukt
Economie en vervoer zijn sterk met elkaar verbonden
- Economische parameters beïnvloeden de V naar en A van transport
- Transport zorgt voor economische groei en tewerkstelling
België is centraal gelegen in Europa en de bestaande infrastructuur zorgen ervoor dat België significante
voordelen heeft als locatie voor logistieke activiteiten
- Hoge score op de logistics performance index ( LPI )
o Douanen, infrastructuur, internationale zendingen, beschikbaarheid logistieke competities,
tracking & tracing, tijdigheid
o Deze factoren dragen bij aan logistieke prestaties van een land
Het laatste decennium zijn er echter verschillende uitdagingen geweest
logistieke sector sterk geëvolueerd en veranderd
2.2. Blue banana binnen Europa
Gouden delta
= havenindustrieel complex van wereldschaal in de havens van Antwerpen en Rotterdam
Bleu banana
= regio in Europa waar de koopkracht zich concentreert en waar het dus optimaal is om als bedrijf te vestigen
met een distributiecentrum ( zone van Engeland tot noord-Italië )
- Hoge bevolkingsdichtheid, productiviteit en consumptie
o bv. Nike kiest Laakdal als Europese uitvalbasis door goede bereikbaarheid
- Sleutelelementen bij locatiekeuze distributiecentrum
o = deze elementen zijn belangrijk bij het kiezen van een locatie binnen de bleu Banana – regio
o Infrastructuur
o Toegang tot de markt
o Operationele kosten
o Beschikbaarheid van arbeidskrachten
3
, o logistieke competenties
o Bedrijfsklimaat
o Politieke klimaat
Correlatie tussen kosten en markttoegankelijkheid
Bleu banana begint te verschuiven naar het oosten.
De belangrijkste reden hiervoor is de toenemende welvaart in de nieuwe EU – lidstaten.
Dit leidt tot een gelijklopende toename van de koopkracht ten oosten van het Europese centrum
Belangrijkste voordelen per regio
Productiekosten
- Grondstoffen
- Loonkosten
Maakt industrie richting het oosten
Markt
- Traditioneel in het westen
- Transportkosten
3. logistiek en de toekomst
Innoveren
= het introduceren van vernieuwingen die nuttig zijn ( iets van alle tijden )
- Cruciale factor voor economische groei
Productinnovaties
= uitvinden van nieuwe dingen
- bv. de smartphone, elektrische wagens
Procesinnovaties
= een productie of iets anders wordt gebruikt om logistieke processen veel efficiënter te laten lopen
3.1. E – BUSINESS
E – business
= de toepassing van nieuwe technologieën die de waardeketen tussen bedrijven en consumenten ( B2C ) en
tussen bedrijven onderling ( B2B ) verbindt en transparant maakt, zodat de service verbetert, kosten dalen en
nieuwe marktkanalen geopend kunnen worden
Electronic data interchange
- Elektronisch uitvoeren van transacties met behulp van moderne informatietechnologie
- Zorgt ervoor dat bedrijven op een elektronische manier met elkaar kunnen communiceren
Application program interfaces
- Softwareprogramma’s kunnen onderling communiceren
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper febeverfaillie. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,16. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen