Samenvatting
Samenvatting inleiding management
- Vak
- Instelling
- Boek
Inleiding management door prof. Sebastian Desmidt (1e bach bpm) Samenvatting van de slides en het boek 'Management van organisaties, een caleidoscopische blik'.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 144 pagina's
Voorbeeld 4 van de 144 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting Inleiding Management - beknopte samenvatting van het gebruikte boek
-
Samenvatting inleiding management
-
Samenvatting Management & Organisatie
Verkoper
Volgen
brenna00
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
INLEIDING MANAGEMENT2018-2019
Brenna
BPM 1e bach
,Inleiding management All rights reserved to: Prof. S. Desmidt
Inleiding management
Deel 1: Organisaties, managers en management ........................................................................... 1
H1: Organisaties ...................................................................................................................................1
H2: Managers en management ......................................................................................................... 12
H3: Perspectieven op organisaties en management ........................................................................ 23
Deel 2: De managementcyclus ....................................................................................................38
H4: Plannen ....................................................................................................................................... 38
H5: Organiseren................................................................................................................................. 54
H6: Leiding geven ............................................................................................................................. 83
H7: Controleren ................................................................................................................................ 95
Deel 3: Managementdomeinen en managementvakgebieden .................................................... 104
H8: Generalistische managementdomeinen ................................................................................... 104
H9: Specialistische managementdomeinen .................................................................................... 125
1
,Inleiding management All rights reserved to: Prof. S. Desmidt
Inleiding
De kerntaken van een manager: POLC
“Managen is het
Aansturen van een groep van mensen;
om doelen te realiseren;
door het efficiënt en effectief configureren van organisatorische middelen.”
1e assessment: Hoe gemotiveerd ben je om te managen?
6 dimensies:
• Attitude t.o.v. autoritaire figuren;
• Competitiviteit;
• Assertiviteit;
• Machtsfocus;
• Wens om een prominente rol te spelen
• Bereidheid om administratieve taken te doen
• Beperkingen: Leeftijd test, beknopte versie, updates.
2
, Inleiding management All rights reserved to: Prof. S. Desmidt
Deel 1: Organisaties, managers en management
Hoofdstuk 1: Organisaties
1.1 Een algemene definitie… Wat is een organisatie ?
"Een organisatie is een geheel of eenheid van mensen, die op een bewuste manier bij elkaar
zijn gebracht, om één of meerdere specifieke gemeenschappelijk doelen te verwezenlijken”
De 3 basiskenmerken van een organisatie:
1. Het is een groep van mensen
2. het is opgebouwd rondom één of meerdere gemeenschappelijke doelen
3. het is een bewust gecoördineerde eenheid en bevat op deze wijze een
doelgerichte structuur
→ Variëren in tijd door1:
Externe invloeden bv. wens en nood v/d klant; technologische ontwikkeling
Interne invloeden bv. wens van medewerkers; nood in groeiende organisatie
1.2 Een organisatie… een groep van mensen
Organisatie bestuderen = menselijk gedrag bestuderen
Mogelijk vakgebied voor de studie van organisaties:
ORGANISATIONAL BEHAVIOUR (OB)
= Bundeling inzichten meer specifieke vakgebieden in de studie van menselijk gedrag
binnen een organisatie
Voorbeelden sociale wetenschappen:
• Psychologie
• Sociologie
• Antropologie
• Economie2
Management is een wetenschap die steunt op vele basiswetenschappen
(sociale + andere) ≠ OB
1
Meningsverschil bij auteurs: bewuste of spontane veranderingen? (→ zie hst 3)
2
Maakt geen deel uit van OB; wel van het vakgebied ‘management’ (→ zie hst 2)
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper brenna00. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen