100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Hotelsimulatiegame verslag - HGP (7,8!) €6,49
In winkelwagen

Overig

Hotelsimulatiegame verslag - HGP (7,8!)

2 beoordelingen
 118 keer bekeken  10 keer verkocht

Final Individual Report voor het vak Hotelsimulatiegame (HGP). Ik heb een 7,8 behaald met dit verslag.

Voorbeeld 4 van de 37  pagina's

  • 10 februari 2021
  • 37
  • 2020/2021
  • Overig
  • Onbekend
Alle documenten voor dit vak (7)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: milanschoenmaker • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: tessederuiter • 3 jaar geleden

avatar-seller
ca97
Business Report
Marketing, Food & Beverage, EMS
CMC BEACH HOTEL




Datum 29-11-2020
Auteur Chayenne Althof
Klas HEM3f
Instituut Tio University of Applied Sciences - Utrecht
Naam HOTS instructeur David Bruggeman
Game ID tio22.nethots.net

,Final Report Marketing – F&B Bedrijfsanalyse, Strategie & Resultaten Jaar 0 – Jaar 3



Inhoudsopgave
Management team .................................................................................................................................. 4
1 Bedrijfsanalyse & Strategie Marketing ........................................................................................ 5
1.1 Interne Marketing analyse Jaar 0 ........................................................................................... 5
1.1.1 Marketingstrategie Jaar 0 ................................................................................................. 5
1.1.2 Resultaten KPI’s Jaar 0 .................................................................................................... 5
1.1.3 SWOT actuele Marketing situatie..................................................................................... 7
1.2 Strategie Plan Marketing Jaar 1 ............................................................................................. 8
1.2.1 Marketingstrategie Jaar 1 ................................................................................................. 8
1.2.2 Doelen Marketing KPIs Jaar 1 ......................................................................................... 9
1.2.3 Planning van Marketing beslissingen Jaar 1.................................................................. 10
2 Evaluatie Jaar 1 Marketing .......................................................................................................... 11
2.1 Beschrijving keuzes Jaar 1 en toegepaste strategy ............................................................. 11
2.1.1 Strategie, planning en keuzes ........................................................................................ 11
2.1.2 Problemen en oplossingen ............................................................................................. 12
2.2 Resultaten KPI’s Year 1 ........................................................................................................ 13
2.2.1 Ontwikkeling KPI’s Marketing gedurende Jaar 1 ........................................................... 13
2.2.2 Vergelijking van de gestelde doelen en resulterende KPI’s einde Jaar 1...................... 15
2.3 Conclusies Jaar 1 ................................................................................................................. 16
2.3.1 Evaluatie van de geïmplenteerde strategie .................................................................... 16
2.3.2 Verbeteringen van de strategie voor Jaar 2 en Jaar 3 ................................................... 16
3 Resultaten Marketing Jaar 0 – Jaar 3 ......................................................................................... 17
3.1 Samenvatting resultaten Marketing Jaar 0 – Jaar 3 ............................................................. 17
3.1.1 Resultaten KPI’s ............................................................................................................. 17
3.1.2 Toelichting ontwikkelingen resultaten ............................................................................ 18
3.2 Evaluatie Marketingstrategie ................................................................................................ 20
3.2.1 Sterke en zwakke punten in de toegepaste marketingstrategie .................................... 20
3.2.2 Algemene conclusies resultaten .................................................................................... 20
3.2.3 Adviseren van KPI’s en strategie aan de marketingmanager Jaar 4............................. 20
4 Bedrijfsanalyse & Strategie Food & Beverage .......................................................................... 21
4.1 Interne Rooms Division analysis Jaar 0 ............................................................................... 21
4.1.1 Strategie Food & Beverage Jaar 0 ................................................................................. 21
4.1.2 Resultaten KPI’s Jaar 0 .................................................................................................. 21
4.1.3 SWOT actuele Food & Beverage situatie ...................................................................... 23
4.2 Strategie Food & Beverage Jaar 1 ....................................................................................... 24
4.2.1 Food & Beverage Strategie Jaar 1 ................................................................................. 24
4.2.2 Doelen Food & Beverage KPI’s Jaar 1 .......................................................................... 24
4.2.3 Planning van de Food & Beverage beslissingen Jaar 1 ................................................ 25
5 Evaluatie Jaar 1 Food & Beverage ............................................................................................. 26
5.1 Beschrijving keuzes Jaar 1 en toegepaste strategie ............................................................ 26



Chayenne Althof – HEM3f 2

,Final Report Marketing – F&B Bedrijfsanalyse, Strategie & Resultaten Jaar 0 – Jaar 3



5.1.1 Strategie, planning en keuzes ........................................................................................ 26
5.1.2 Problemen en oplossingen ............................................................................................. 26
5.2 Resultaten KPI’s Jaar 1 ........................................................................................................ 27
5.2.1 Ontwikkeling KPI’s Food & Beverage gedurende Jaar 1 ............................................... 27
5.2.2 Vergelijking van de gestelde doelen en resulterende KPI’s einde Jaar 1...................... 28
5.3 Conclusies Jaar 1 ................................................................................................................. 29
5.3.1 Evaluatie van de geïmplenteerde strategie .................................................................... 29
5.3.2 Verbeteringen van de strategie voor Jaar 2 en Jaar 3 ................................................... 30
6 Resultaten Food & Beverage Jaar 0 – Jaar 3 ............................................................................ 31
6.1 Samenvatting resultaten Food & Beverage Jaar 0 – Jaar 3................................................. 31
6.1.1 Resultaten KPI’s ............................................................................................................. 31
6.1.2 Toelichting ontwikkelingen resultaten ............................................................................ 32
6.2 Evaluatie Food & Beverage strategie ................................................................................... 34
6.2.1 Sterke en zwakke punten in de toegepaste Food & Beverage strategie ....................... 34
6.2.2 Algemene conclusies resultaten Food & Beverage ....................................................... 34
6.2.3 Adviseren van KPI’s en strategie aan de Food & Beverage manager Jaar 4 ............... 34
7 Team- en persoonlijke projectprestaties ................................................................................... 35
7.1 Team- en persoonlijke prestatiestart en proeflessen (les 1-3) ............................................. 35
7.1.1 Beschrijf de start van het teamproces en de teamafspraken......................................... 35
7.1.2 Discussies en probleemoplossingen in de teamsamenwerking .................................... 35
7.1.3 Rol teamleden bij het nemen van de beslissingen over de hotelstrategie..................... 35
7.1.4 Teamprestaties op vereist werk en taken ...................................................................... 35
7.1.5 Reflectie op je eigen rol als teamlid ............................................................................... 35
7.1.6 Ideeën en intenties om de persoonlijke- en teamprestaties te verbeteren .................... 36
7.2 Team en personal prestatie Game Jaar 1 (les 4) ................................................................. 36
7.2.1 Beschrijf de communicatie en bijdrage van de verschillende teamleden ...................... 36
7.2.2 Discussies en probleemoplossing in de teamcommunicatie en samenwerking ............ 36
7.2.3 Evaluatie van beoogde verbeteringen van de persoonlijke- en teamprestatie .............. 36
7.2.4 Reflectie op je eigen rol als teamlid ............................................................................... 36
7.2.5 Ideeën en intenties om de persoonlijke- en teamprestaties te verbeteren .................... 36
7.3 Team- en persoonlijke prestaties Game Jaar 2 en Jaar 3 (les 5) ........................................ 37
7.3.1 Beschrijf de teamsamenwerking tijdens het spel ........................................................... 37
7.3.2 Discussies en probleemoplossing in de teamcommunicatie en samenwerking ............ 37
7.3.3 Evaluatie van beoogde verbeteren van de persoonlijke- en teamprestaties ................. 37
7.3.4 Reflectie op je leerproces als teamlid ............................................................................ 37




Chayenne Althof – HEM3f 3

, Final Report Marketing – F&B Bedrijfsanalyse, Strategie & Resultaten Jaar 0 – Jaar 3



Management team


General manager Mr. Casper van Bentum
Marketing manager Ms. Chayenne Althof
Financial manager Mr. Casper van Bentum
Rooms Division manager Mr. Matthijs Bootsma
Revenuemanager Mr. Matthijs Bootsma
Food and Beverage manager Ms. Chayenne Althof
HR manager Mr. Matthijs Bootsma
EMS manager Ms. Chayenne Althof




Chayenne Althof – HEM3f 4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ca97. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49  10x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd