Maxejansen

Bundel van drie praktijkplannen die gemaakt moeten worden voor de master opleiding Management, Cultuur en Verandering (MCC). Alle drie beoordeeld met een 8 of hoger.

Praktijkplan Strategisch Management waarin een strategisch besluit wordt geanalyseerd. Dit wordt gedaan door de kwantitatieve en kwalitatieve analyse te bekijken. Vervolgens is er een externe analyse gedaan door middel van het Vijfkrachtenmodel en de DESTEP. De interne analyse is gedaan door middel van het 7S model. De rationaliteit van het strategisch besluit wordt beoordeeld en op basis hiervan worden aanbevelingen gedaan. Tot slot een reflectie.

Praktijkplan voor de Masterclass Toegepaste Organisatiekunde (onderdeel opleiding MCC). Opdracht was een analyse van de huidige situatie van de organisatiestructuur inclusief flexibilisering en digitalisering. Vervolgens aanbevelingen gedaan om de structuur, digitalisering en flexibilisering te verbeteren. Dit alles aangesloten aan de strategie van de organisatie.

Dit is de eindopdracht van de Masterclass Organisatie & Cultuur en is beoordeelt met een 8,5. Het bevat een analyse van de huidige organisatiecultuur o.b.v. Schein, Braun en Kramer en het OCAI model (triangulatie). Vervolgens de gewenste cultuur o.b.v. Schein, Braun en Kramer en het OCAI model. Alle eisen zijn erin verwerkt met een juiste literatuurverwijzing o.b.v. APA stijl. Een plan van aanpak om van de huidige naar de gewenste situatie te komen met de benodigde interventies (Boonstra) en een...